现场会议纪要

时间:2025-04-04

现场会议纪要(精选8篇)

现场会议纪要 篇1

  10月22日 记录员:

  上次会议记录:

  1、 材料检验的签章还未解决。

  2、 缩短资金批复时间。

  3、 安排王经理与钢结构厂监理见面。

  4、 围栏施工队加快速度。

  5、 新来的电工经验比较丰富,工作量大,吧李海龙抽出来帮

  忙。

  6、 尽快与鸿运公司签合同。

  7、 尽快采购电暖气,通了电再买,注意安全。

  8、 发现安全隐患尽快改。

现场会议纪要 篇2

  时 间:20xx年3月20日

  地 点:

  主持人:

  记 录:

  参加人员:

  会议内容:

  20xx年3月20日,瓮福达州化工基地120万t/a选矿项目部Ⅰ标段办公室管理人员会同各班组长,对质量、安全、进度等工作作了具体布置和安排。形成会议纪要如下:

  一、各班组依据设计图严格按照规范施工,钢筋班组下料时考虑Ⅱ级钢9m定尺,对钢筋剩料充分利用,对实在不能再次利用的废料要集中堆放,不得随处是钢筋头。并对成品按规格堆码整齐。木工班对木料的使用不得乱锯乱砍,要合理利用。各班组的零星点工需由现场施工人员同班组当天确认,一天一签。材料的申报由班组提量,交由工长审核,再交到负责人审批后购买,买回的材料做好出入库登记。

  二、各班组须提高安全意识,对工人要随时提醒,安全交底、安全教育时刻不能放松,进入施工现场必须佩戴安全帽,严禁酒后作业,做到“三不伤害”。施工机具由专人操作,不得违章作业,遵守劳动纪律。

  三、按照业主要求的总工期计划,制定月进度计划,周进度计划。一周一会,对前一周工作进行总结,对下一周工作作好安排。班组之间形成你追我赶的氛围。不等不靠不相互推诿,保质、保量、保工期完成任务。

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现场会议纪要(通用8篇)

现场会议纪要 篇1

  10月22日 记录员:

  上次会议记录:

  1、 材料检验的签章还未解决。

  2、 缩短资金批复时间。

  3、 安排王经理与钢结构厂监理见面。

  4、 围栏施工队加快速度。

  5、 新来的电工经验比较丰富,工作量大,吧李海龙抽出来帮

  忙。

  6、 尽快与鸿运公司签合同。

  7、 尽快采购电暖气,通了电再买,注意安全。

  8、 发现安全隐患尽快改。

现场会议纪要 篇2

  会议时间:

  会议地点:

  与会人员:

  分包单位:

  主要内容:

  就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全、质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

  今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高,但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

  1、施工人员的责任心不强;

  2、防火措施不到位,需加强;

  3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小,无明确的奖惩制度;

  4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

  5、整改力度小、不及时;

  6、转接件焊接质量有待提高;

  要求:

  1、施工人员的自控能力需加强,应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

  2、经查现场电焊均无证作业,特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

  3、防火措施要到位,包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位,作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板,在满焊过程中要洒水,下班时要全面检查,不留死角,检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

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现场会议纪要(精选13篇)

现场会议纪要 篇1

  发布时间:20xx-02-17

  日期: X年XX月XX日

  地点: 施工现场

  为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障安全施工和各项工作的顺利进行,明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任,保障施工双方的财产及人员的安全,保证本工程顺利完成,特制定责任状如下:

  无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

  随着安全管理水平的提高,随着在战场上以人为本,减少伤亡和损伤,不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。相比而言,纪律性和文化科学素质,已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重,以免害了别人,也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得安全的人。

  出席人:

  会议内容:

  7月9日,华蓥市组织召开安全生产工作会议,市委书记肖伟华主持会议并作重要讲话。该市“四大家”在家领导,市级各部门、驻市各企事业单位主要负责人,乡镇街道党政主要负责人,以及煤矿、非煤矿山、建筑企业、重点项目、重要企业的业主、法人代表,近300人参加会议。

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现场会议纪要十二篇

现场会议纪要 篇1

  时间:20xx年3月20日

  地点:

  主持人:

  记录:

  参加人员:

  会议内容:

  20xx年3月20日,瓮福达州化工基地120万t/a选矿项目部Ⅰ标段办公室管理人员会同各班组长,对质量、安全、进度等工作作了具体布置和安排。形成会议纪要如下:

  一、各班组依据设计图严格按照规范施工,钢筋班组下料时考虑Ⅱ级钢9m定尺,对钢筋剩料充分利用,对实在不能再次利用的废料要集中堆放,不得随处是钢筋头。并对成品按规格堆码整齐。木工班对木料的使用不得乱锯乱砍,要合理利用。各班组的零星点工需由现场施工人员同班组当天确认,一天一签。材料的申报由班组提量,交由工长审核,再交到负责人审批后购买,买回的材料做好出入库登记。

  二、各班组须提高安全意识,对工人要随时提醒,安全交底、安全教育时刻不能放松,进入施工现场必须佩戴安全帽,严禁酒后作业,做到“三不伤害”。施工机具由专人操作,不得违章作业,遵守劳动纪律。

  三、按照业主要求的总工期计划,制定月进度计划,周进度计划。一周一会,对前一周工作进行总结,对下一周工作作好安排。班组之间形成你追我赶的氛围。不等不靠不相互推诿,保质、保量、保工期完成任务。

现场会议纪要 篇2

  10月22日 记录员:

  上次会议记录:

  1、 材料检验的签章还未解决。

  2、 缩短资金批复时间。

  3、 安排王经理与钢结构厂监理见面。

  4、 围栏施工队加快速度。

  5、 新来的电工经验比较丰富,工作量大,吧李海龙抽出来帮

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现场会议纪要(精选4篇)

现场会议纪要 篇1

  安全会议纪要

  会议时间:

  会议地点:

  与会人员:

  分包单位:

  主要内容:

  就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全、质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

  今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高,但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

  1、施工人员的责任心不强;

  2、防火措施不到位,需加强;

  3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小,无明确的奖惩制度;

  4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

  5、整改力度小、不及时;

  6、转接件焊接质量有待提高;

  要求:

  1、施工人员的自控能力需加强,应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

  2、经查现场电焊均无证作业,特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

  3、防火措施要到位,包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位,作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板,在满焊过程中要洒水,下班时要全面检查,不留死角,检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

  4、定时或不定时的召开安全生产教育例会,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切实的交待清楚,使每个上岗工人知道,应该做啥,应该怎么做和需要注意的是什么

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精选现场观摩会议纪要

  会议时间:××××年××月××日上午××:××(周×)

  会议地点:××项目现场

  主 持 人:×××

  参会人员:××× ×××

  记 录 人:××× ×××

  会议议题:公司大发展、企业管理大提升

  会议内容:

  为贯彻落实董事长“公司大发展、企业管理大提升”的战略部署,经公司办公会研究,兹定于××××年××月××日上午××:××(周×),公司组织所属项目部负责人、项目经理及自建的生产经理、安全员在××项目现场观摩,使之此活动有序进行,会议形成如下意见:

  一、 现场观摩事项安排

  (一)、现场观摩组织领导

  总负责人:××× ×××

  统筹组织协调:办公室、安全部、银久项目部

  (二)、现场观摩行动步骤

  先集中 后观摩

  所有到现场观摩的成员在银久项目部会议室集中,听取程总现场观摩行程安排。

  现场摩内容

  1观摩项目工程质量。

  2观摩工程安全防护、施工现场。

  二、集中讲评 经验介绍

  观摩结束后,所有观摩成员返回项目部会议室进入第二项议程。

  1、 项目经理代表发言:××× ×××

  2、 请该项目负责人×××介绍如何抓好工程质量管理经验;

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