会议时间：年月日上午：(周)
会议地点：项目现场
主 持 人：
参会人员：
记 录 人：
会议议题：公司大发展、企业管理大提升
会议内容：
为贯彻落实董事长“公司大发展、企业管理大提升”的战略部署，经公司办公会研究，兹定于年月日上午：(周)，公司组织所属项目部负责人、项目经理及自建的生产经理、安全员在项目现场观摩，使之此活动有序进行，会议形成如下意见:
一、 现场观摩事项安排
(一)、现场观摩组织领导
总负责人：
统筹组织协调：办公室、安全部、银久项目部
(二)、现场观摩行动步骤
先集中 后观摩
所有到现场观摩的成员在银久项目部会议室集中，听取程总现场观摩行程安排。
现场摩内容
1观摩项目工程质量。
2观摩工程安全防护、施工现场。
二、集中讲评 经验介绍
观摩结束后，所有观摩成员返回项目部会议室进入第二项议程。
1、 项目经理代表发言：
2、 请该项目负责人介绍如何抓好工程质量管理经验;
3、 由万仕平简概该项目是怎样开展工程安全管理、文明施工的工作情况;
4、 请公司程总作工作部署。
年月日
主题词：现场观摩 通知
呈 报：公司领导 抄 送：各项目部 留存