1.以下哪种公司的存货经济定货数量较高？
a:年度单位销售额较低的公司b:固定存货定货成本较高的公司
c:年度储存成本在存货价值中所占比例较高的公司d:订货提前期较长的公司
2.在制造环境中制造需求预测，生产计划和零售部件采购进行综合的技术是：
a:abc存货计划(abc inventory planning)
b:经济订货量法
c:材料需求计划(mrp)(materials requirements planning)
d:项目评估与审查技术(pert)(project evaluation and review technique)
3.材料需求计划对以下哪类机构最为合适？
a:打折百货商店
b:玻璃瓶生产商
c:小型电动摩托制造商
d:金属材料加工厂
4.某机构的年度需求是25000个单位，安全存货是50个单位，订货与到货间隔为5天。假设一年有250个生产日，那么重新订货点应该是：
a:50个单位
b:100个单位
c:500个单
d:550个单位
5.衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：
a:灵活预算b:偏差分析
c:费用预算d:剩余收入