一、单项选择题
1、成本降低与成本控制的区别是（ ）
a、成本降低以完成预定成本限额为目标，而成本控制以成本最小化为目标
b、成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动
c、成本降低是绝对控制，成本控制是相对控制
d、成本控制包括成本的预测决策分析，成本降低不包括
2、利用二因素分析法固定制造费用的能量差异为（ ）
a、利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
b、利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
c、利用实际工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用的标准分配率计算得出的
d、利用实际制造费用减去实际产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
3、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（ ）
a、质量控制部门
b、采购部门
c、工程设计部门
d、生产部门
4、某产品的单位产品标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元，固定制造费用小时分配率为2元，本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，生产能量为1620小时，实际发生变动制造费用7700元，实际发生固定制造费用3500元，则下列有关制造费用差异计算不正确的有（ ）
a、变动制造费用耗费差异为700元
b、变动制造费用效率差异为—500元
c、固定制造费用耗费差异260元
d、固定制造费用效率差异—200元
e、固定制造费用闲置能量差异240元
5、下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（ ）
a、变动制造费用效率差异
b、变动制造费用耗费差异
c、材料价格差异
d、直接人工差异
6、成本控制中，决定了只在重要领域中选择关键因素加以控制，所依据的原则是（ ）。
a、经济原则
b、因地制宜原则
c、全员参加原则
d、领导推动原则
7、正常标准成本排除了各种偶然性和意外情况，又保留了目前条件下难以避免的损失，代表了正常情况下的消耗水平，因此，具有（ ）。
a、客观性
b、现实性
c、激励性
d、稳定性
8、成本差异期要结转采用直接处理法时，本月发生的各种成本差异全部计入（ ）。
a、月末存货成本
b、本月损益
c、生产成本
d、存货成本或销售成本
9、可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价的标准成本是（ ）。
a、理想标准成本
b、正常标准成本
c、现行标准成本
d、基本标准成本
10、弹性预算的业务量范围，应视企业或部门的业务量变化量而定。一般来说，可定在正常生产能力的（ ）之间，或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。
a、60％～100％
b、70％～110％
c、80％～100％
d、80％～110％