一、单项选择题
1、责任成本的计算范围是（ ）
a、各责任中心应计入产品成本的费用
b、各责任中心应计入产品成本的变动成本
c、各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用
d、各责任中心的可控成本
2、利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（ ）
a、5000元
b、4000元
c、3500元
d、2500元
3、最适合作为利润中心业绩评价指标的是（ ）
a、部门营业收入
b、部门成本
c、部门可控边际贡献
d、部门税前利润
4、从业绩考核的角度看，内部转移价格中最差的选择是（ ）
a、以市场为基础的协商价格
b、市场价格
c、全部成本转移价格
d、变动成本加固定费转移价格
5、大型集团的子公司、分公司、事业部一般都是独立的法人，享有投资决策权和较充分的经营权，这些责任中心大多属于（ ）
a、成本中心
b、利润中心
c、投资中心
d、费用中心
6、下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是（ ）
a、投资报酬率
b、可控边际贡献
c、部门边际贡献
d、剩余收益
7、制定转移价格时，最理想的选择是（ ）
a、市场价格
b、以市价为基础的协商价格
c、变动成本加固定费转移价格
d、全部成本转移价格
8、已知abc公司加权平均的最低投资利润率为20%，其下设的甲投资中心投资额为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资利润率为（ ）
a、40%
b、30%
c、20%
d、10%
9、对成本费用进行控制，应以各成本中心的（ ）为依据。
a、预算责任成本
b、实际责任成本
c、标准责任成本
d、目标责任成本
10、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（ ）
a、市场价格
b、变动成本加固定费转移价格
c、以市场为基础的协商价格
d、全部成本转移价格