上市计划书

时间:2025-04-04

上市活动方案(精选6篇)

上市活动方案 篇1

  XX年4月16日,海南xx4S店在新一代君越新车上市之际结合时下热门众筹方式,在其展厅做了一期「众筹赢取“全新一代君越”购车基金」抽奖活动,购买众筹份额人数到达675人,售卖份额913份,众筹购车基金款项9130元,现场到店300人左右,直接传播达20000人次以上。

  案例背景

  如何经过制造噱头吸引潜在购车客户,如何提升客户到店率并促成新单,如何让客户对xx4S店坚持持续的关注,如何让已购车磺客户尽量到店做快修保养......这娑些,都是一向困扰着海南xx4S店的难誉题,而此次分享的案例就是基于如下三点キ解决上述难题的一个尝试:

  1、海南安巾骅4S店市场部周先生介绍,XX年开年聱之际,其店总黄淑慧就有热切关注众筹概巧念,也注意到市场上涌现出众多众筹平台铉,并对各类互联网众筹营销玩法进行了深入研究,以期能借助众筹方式在自家店内亘发起一次比较好的营销活动。

  2、蕲4S店想要宣传推广其O2O商城,让更多客户能够关注到其上传在线上商城里的腐各类产品,从而实现促进去库存去尾货的称目的。

  3、XX年3月18日,别克官驺网预告全新一代君越车上市,循照以往,纟展厅4S店都会结合新车上市的契机做相莶应的活动方案。

  案例执行

  海南黄眷总直接将其想法传达给市场经理曲先生,迹由其统筹此次活动的策划执行,曲经理在胙此基础上召集市场部的其他三个同事并作籀了初步的分工,其中一位主要负责线下活苓动的筹划,一位负责礼品的采购及分配、一个负责后台操作及全面的统筹。

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上市策划方案(通用4篇)

上市策划方案 篇1

  近年来,中国口香糖市场以每年10%的速度增长;目前规模达到40亿—50亿元,随着人们的生活水平提高,人们对口香糖的要求也在发生着变化,消费者把注意力从追求口味的多样化转移到健齿防蛀等附加功能上来,促成口香糖从由“口味型”向“功能型”的蜕变。目前市场上的乐天“功能型”口香糖,不仅有能防治蛀牙的乐天“木糖醇”和“益达”,“魄力”能清新口气,抑制口臭的“绿箭”,还有能提神醒脑、防止瞌睡的“超醒”。

  自XX年以来,乐天、好丽友的无糖木糖醇在市场上发威,残食了箭牌口香糖6%的市场份额,这段时间消费者消费观念也在逐渐向理性转变,人们也喜欢接受新事物。

  我们从一组数据就更可以看出中国口香糖市场容量:20xx年无糖口香糖仅占中国口香糖市场5%的份额,20xx年实现爆发,达到20%以上,20xx年所占比例为28%,20xx年达到45%,但与德国、英国80%的份额相比,仍有很大空间,以箭牌为例,1990年后,中国成为仅次于美国的全球第二大市场,而中国人均年消费10片,箭牌口香糖比例远低于美国人均160片,与欧美国家已经成熟的市场态势相比,蓬勃发展的中国口香糖市场显然具有更广阔的市场空间,有调查显示,口香糖目前成为各类家庭尤其是高收入家庭消费的新宠,43%的月收入5000元以上的家庭会经常购买口香糖。

  “茶力来﹒口香茶”是北京ⅹⅹ食品公司生产的`具有国际专利的产品,该产品属营养型休闲、时尚小食品,到目前为止市场上尚无竞争对手。

  一、产品卖点

  1.“茶力来﹒口香茶”纯吃茶更营养。喝茶时只能享受茶叶中水溶性功效部分,其中粗纤维、油溶性维生素、矿物质及其他微量元素等只能白白丢弃,只是对茶叶的一种浪费。有资料显示,茶叶的水溶性成份只占干重40%,也就是说饮茶时有60%的茶叶成分被当作茶渣倒掉,喝茶时人体只能吸收不到25%的有效成分,而吃茶时人体能吸收75%的有效成分。

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上市计划(精选3篇)

上市计划 篇1

  本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

  一、诉讼事项背景及公告情况

  ____年7月26日,____股份有限公司在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上公告了《诉讼事项公告》。

  1、披露了____建设集团有限公司向__省吉首市人民法院提交民事诉状的情况。

  2、披露了____建设集团有限公司向吉首市人民法院提出财产保全的申请、__省吉首市人民法院冻结____股份有限公司的银行存款3850000元的情况。

  3、披露了吉首市人民法院(____)湘3101民初291号民事判决书的情况。判决为:(1)____股份有限公司支付____建设集团有限公司工程款3184371.41元。限判决生效后十日内履行完毕;(2)____股份有限公司支付____建设集团有限公司从____年12月31日起,至____年2月28日期间欠付工程价款利息26238.3元,支付欠付工程价款3184371.41的利息(利息从____年2月29日起按中国人民银行同期同类贷款利率计算至欠付工程款付清为止)。限判决生效后十日内履行完毕;(3)驳回____建设集团有限公司的其他诉讼请求。案件受理费35325元,诉讼保全费5000元,共计40325元由____股份有限公司承担。

  4、披露了____股份有限公司不服吉首市人民法院(____)湘3101民初291号民事判决,依法向湘西土家族苗族自治州人民法院提起上诉的情况。上诉请求为:(1)请依法撤销吉首市人民法院(____)湘3101民初291民事判决,并将本案发回重审;(2)请判令由被上诉人承担本案的全部诉讼费用。

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大桥鱼精上市计划

  特点:

  品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中豪吉调味品品类齐全,在西南市场占有绝对优势。太太乐利用央视广告的影响和一些活动的赞助来完成销售。

  中国是调味品生产大国,据不完全统计,全国调味品生产企业有20xx多家,但真正的全国性品牌几乎没有。最新的一项调查显示,消费者认为最好的调味品品牌中,只有一个品牌的提及率超过10%,其他业内知名的如珍极、金狮、龙门等虽然榜上有名,但都低于10%,其他各种地方区域品牌占59.3%。由此不难看出调味品在整体上品牌集中度低,市场上还没有领导品牌,甚至强势品牌也没有。对于调味品中的细分类别鸡精,虽然品牌的集中度高,但是也都局限在局部区域市场。如在北京,人们买调味品,王守义旗下的“王守义”品牌和联合利华的“家乐”是首选;在上海则是太太乐。湖北则是“大桥”。

  因此,采用跟随战略将有效地缩短于领导品牌的差距,有效地瓜分领导品牌的市场份额。但是各大企业在争夺市场的产品都是普遍性产品

  ,而没有特点性产品。如何在加强产品争夺市场的同时,不断的推出新产品和特点性产品,将是各大企业下一步的行动. 

  结论:

  中国食品制造业与国际整体水平有较大差距。但是,从整个行业发展来看,中国调味品协会会长卫祥云指出:我国调味品虽然做了2100多年,但我们企业在工艺、质量、效益上都不是最好的。我们是调味品酿造和消费大国。但是,日本的调味品在世界市场上比我们名气大、市场占有率高、价格也高,就是因为我们的产品没有打出自己的品牌,管理也不配套。市场经济告诉我们“一步领先:步步领先:一步落后:步步落后”的道理,“大桥”的发展之路必须领先味全、味福这两个湖北本地企业。占据湖北调味品市场,才能取得有利的位置的与外来品牌相抗衡。所以在原有的鸡精和味精上,大桥经过技术更新,研制了鱼精,更符合消费者口味的复合性调味品,以满足消费者在吃文化上的需要。

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口香糖上市策划方案

  近年来,中国口香糖市场以每年10%的速度增长;目前规模达到40亿—50亿元,随着人们的生活水平提高,人们对口香糖的要求也在发生着变化,消费者把注意力从追求口味的多样化转移到健齿防蛀等附加功能上来,促成口香糖从由“口味型”向“功能型”的蜕变。目前市场上的乐天“功能型”口香糖,不仅有能防治蛀牙的乐天“木糖醇”和“益达”,“魄力”能清新口气,抑制口臭的“绿箭”,还有能提神醒脑、防止瞌睡的“超醒”。

  自XX年以来,乐天、好丽友的无糖木糖醇在市场上发威,残食了箭牌口香糖6%的市场份额,这段时间消费者消费观念也在逐渐向理性转变,人们也喜欢接受新事物。

  我们从一组数据就更可以看出中国口香糖市场容量:XX年无糖口香糖仅占中国口香糖市场5%的份额,XX年实现爆发,达到20%以上,XX年所占比例为28%,XX年达到45%,但与德国、英国80%的份额相比,仍有很大空间,以箭牌为例,1990年后,中国成为仅次于美国的全球第二大市场,而中国人均年消费10片,箭牌口香糖比例远低于美国人均160片,与欧美国家已经成熟的市场态势相比,蓬勃发展的中国口香糖市场显然具有更广阔的市场空间,有调查显示,口香糖目前成为各类家庭尤其是高收入家庭消费的新宠,43%的月收入5000元以上的家庭会经常购买口香糖。

  “茶力来﹒口香茶”是北京ⅹⅹ食品公司生产的具有国际专利的产品,该产品属营养型休闲、时尚小食品,到目前为止市场上尚无竞争对手。

  一、 产品卖点

  1.“茶力来﹒口香茶”纯吃茶更营养。喝茶时只能享受茶叶中水溶性功效部分,其中粗纤维、油溶性维生素、矿物质及其他微量元素等只能白白丢弃,只是对茶叶的一种浪费。有资料显示,茶叶的水溶性成份只占干重40%,也就是说饮茶时有60%的茶叶成分被当作茶渣倒掉,喝茶时人体只能吸收不到25%的有效成分,而吃茶时人体能吸收75%的有效成分。

  2.纯吃茶是一种现代生活的趋势。历史上茶消费文化可分为三个时代,即喝茶时代、间接喝茶时代和纯吃茶时代。“茶力来﹒口香茶”纯吃茶片的面世不仅为紧张而劳累的现代人提供一种方便休闲食品,还倡导着一种新的茶消费文化既由喝茶到吃茶的文化,为现代人提供一便捷、健康、高效的茶消费方法。

  3.“茶力来﹒口香茶”纯吃茶片还是一种不用吐的营养环保型口香糖。它是将茶叶制成含片形式既保持了原茶的香味,又使茶香稳定、均匀、循环、持久的释放,达到洁口、护齿、生津、利喉、清脑、明目、醒神、健胃和口腔与肌肉保健的作用。入口咀嚼十几秒就可以轻松消除残留口腔的烟酒蒜葱等口腔异味,加之人性化的配方设计,还具有明显的口腔保湿作用,它既解决了传统口香糖不够环保的问题,同时也免去了吐口香糖胶渣的尴尬之举和香口胶给口腔肌肉带来的不适,所以这种吃茶片既是可以吃的茶有是不用吐的口香糖。

  4.女性朋友和青少年。喜欢吃的茶,结束了几千年来多数女性朋友和青少年与茶无缘的历史。传统的饮茶方式的烦琐和饮茶过程中茶叶的苦涩感容易形成饮茶者心理拒绝,尤其对味觉灵敏的女性和青少年朋友不德不疏远饮茶,放弃一钟日常保健之道,而“茶力来﹒口香茶”纯吃茶片则实现了女性和青少年与茶历史性的牵手。

  5.后食品概念,用食品的概念去做营养保健品。在中国,夸大营养食品的保健功效是商家为达到商业目的而长常用的商业手段,众多消费者被这种商业行为欺骗后开始对保健品失去信任,所以很多有营养保健功能的食品回归食品是一种潮流,而用食品的概念去做。

  二、市场推广策划

  1.市场分级  终端分级

  新品上市首先需要对市场进行规划,将全国市场按a、b、c分为重点市场、主要市场和一般市场,这公司在开发市场时会有目的的开发,不会让业务人员无目的的乱跑市场,耽搁了市场开发时间。

  同样,在根据每个区的具体情况,将其区内终端也同样按重点客户、主要客户、一般客户分为a、b、c、。

  2. 市场开拓  终端进场

  我们知道每个区及每个区内强势终端的分级,接下来就是根据具体各个区的情况不同,一面招商,一面进强势终端,只要强势终端进场了,会给我们开发分销商带来诸多便利。

  3.样板店建设  终端促销

  样板店标准:

  1.终端门店在3000㎡以上,并且公司全品项进场

  2.每个单品在4个陈列面以上,并且集中陈列

  3.每个终端配备导购一名

  4.终端悬挂pop\跳跳卡\或新品推荐

  终端促销: 

  1.进场第一个月内免费试吃,配合小礼品赠送(新品严禁做特价)

  2.第二个月试吃配合终端买增

  3.有了前二个月的试吃+买增+导购员讲解,消费者对“茶力来﹒口香茶”有了较深刻的认识,有了一定的忠实消费者,这时在终端再做推头\tg特殊陈列,再次宣传产品功效及产品特点,彻底引爆终端销售.

  三.  整合营销

  现在是物质过剩时代,同类型的商品特别多,消费者对选择商品都趋于理性,特别是新事物 roman">,如何引导消费?如何让消费者在商品的海洋中选择“茶力来﹒口香茶”产品?

  1.     终端广告宣传:

  在车站\码头\学校\优势终端网点做门楣\吊牌等宣传广告.

  2.     终端卖场场外大型促销活动:

  a.   试吃

  b.    户外演出调动场内气氛:如把现代的时尚人已不在吃带胶的口香糖了,吃那太老土,在很多的公园\电影院等公共场所都已禁止吃带胶的口香糖了;可以把这些相关的事件编成相声、小品来演出,让消费者在欢快的气氛中接受“茶力来﹒口香茶”。

  3.  软文炒作,全线引爆市场

  接合网络、报纸、电视、杂志、广播等广告宣传主题,设置话题,利用软文炒作巧妙引爆终端市场。如选择“茶力来﹒口香茶”的10大理由;口香糖革命——从“茶力来﹒口香茶”开始;无胶基口香糖引领时尚潮流等。

  通过“推”“拉”互动相接合,产品热销市场,即赢的了消费者眼球又赢的了市场,“茶力来﹒口香茶”以茶文化为背景,以茶功能为核心来引导市场潮流,满足市场,提升客户价值。

  张文平:十年的一线营销与管理实战经验,擅长:团队建设、实战销售培训、市场规划;目前致力于研究品牌策划,欢迎探讨交流经验。联系电话:509  e-mail:、

  

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上市公司战略宣贯实施方案(精选3篇)

上市公司战略宣贯实施方案 篇1

  作为一家上市公司,公司将作为长期发展方向,制定了专注于x市场,将公司发展战略。为保证这一发展战略的实现,特制定战略宣贯实施确定如下方案:

  一、指导思想和目的意义:

  1、战略诗司未来发展的核心战略,是全体员工行动的纲领,必须坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、与实践相结合、考核与奖励有机结合的原则进行宣传贯彻。

  2、战略宣贯实施涉及到公司各部门,要渗透到每位员工思想深处,使每位员工在了解企业战略意图,认同企业战略目标的前提下,凝心聚力、步调一致的发挥积极性和主动性,将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。

  二、组织领导:

  (一)、为保证本次战略宣贯活动的成效,公司成立战略宣贯领导小组,成员组成如下:

  组 长:副组长:成 员:

  战略宣贯领导小组具有组织领导的职责,确保战略宣贯的有效性、准确性、统一性。

  (二)、战略宣贯领导小组下设办公室,成员组成如下:

  主 任:成 员:

  战略宣贯领导小组办公室具体担负组织协调工作的职责,做好各项战略宣贯工作的推动和落实,配合各部门进行战略宣贯活动,推广典型,对活动过程中涌现的`好经验、好做法及时宣传报道,对发现的问题及时进行督查与馈。

  三、实施方法、步骤和要求:

  (一)、战略宣贯实施共分为三个阶段:

  1、学习讨论交流阶段(上旬到)

  (1)、战略宣贯画册():

  (2)、战略系列宣讲(中旬):

  召开员工参加的战略宣贯动员会,董事长作报告;

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