人力资源实习周记（精选5篇）
人力资源实习周记 篇1
本周，领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。
人力资源实习周记 篇2
实习的一周时间真是飞快，从开始实习都已经半个月了。在感叹实习时间过得快之时，也在慢慢地适应了实习生活节奏，但与真正的职场生活还有一定的距离，可能与工作压力、工作内容和工作关系等方面不一样有关系吧，不过对于实习日子还是觉得很充实、很值得。
人力资源实习周记（精选5篇）
人力资源实习周记 篇1
充实的岗前培训结束了，迎来第xx周的具体工作，本周主要是接触的是人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历以下过程：
1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称；最后将新材料放入档案。
2、检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。
3、人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的。
4、人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密。
5、人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。
心得体会：
通过为期一周的x人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。
人力资源实习周记 篇2
实习的一周时间真是飞快，从开始实习都已经半个月了。在感叹实习时间过得快之时，也在慢慢地适应了实习生活节奏，但与真正的职场生活还有一定的距离，可能与工作压力、工作内容和工作关系等方面不一样有关系吧，不过对于实习日子还是觉得很充实、很值得。
2023人力资源实习周记大全（通用6篇）
2023人力资源实习周记大全 篇1
充实的岗前培训结束了，迎来第xx周的具体工作，本周主要是接触的是人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历以下过程：
1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称；最后将新材料放入档案。
2、检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。
3、人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的。
4、人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密。
5、人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。
心得体会：
通过为期一周的x人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。
2023人力资源实习周记大全 篇2
本周实习感想：
人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：
2023人力资源实习周记大全（通用3篇）
2023人力资源实习周记大全 篇1
今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作到了公司，发现人来的还不多，决定先打扫下卫生于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净的办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心
过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎我们一份一份认真的完成，整整做了了一天感觉挺充实的
在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样感觉自己还有很多东西要学
今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天
2023人力资源实习周记大全 篇2
这几天公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的大学生来公司面试，我也跟着经理去面试了
面试在相对比较轻松的氛围中进行，王经理问了几个问题，例如自我介绍，为什么要选择我们公司，以及简单的几个专业问题，几个大学生都或多或少有点紧张，不过还好都表现得可以，经理就叫他们回去等通知
发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别很多应届生没有经历社会生活的磨炼，难免有时眼高手低，没有一个相对现实可行的自我定位，因此导致就业心态浮躁，致使求职屡屡碰壁
回想自己学校的情况，很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划，面临选择时，难以作出真正适合自身情况的选择这是对我们在毕业择业时极为不利的
人力资源实习周记（精选3篇）
人力资源实习周记 篇1
今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作我们还是和昨天一样整理一些公司的资料
我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金*等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作
我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层
人力资源实习周记 篇2
今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作到了公司，发现人来的还不多，决定先打扫下卫生于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净的办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心
人力资源实习周记（通用4篇）
人力资源实习周记 篇1
今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作我们还是和昨天一样整理一些公司的资料
我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金*等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作
我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层
人力资源实习周记 篇2
今天是我到公司实习的第一天，很兴奋，也很紧张
早上，我早早地来到了公司因为是第一天，所以不能迟到到了公司，看到很早就忙碌起来的职员，自己也感到干劲十足等到公司的主要成员都来了，我做了个简要的自我介绍，简单的介绍了一下自己，然后我被安排到了公司的人力资源部