服装商业计划书

时间:2025-04-04

服装商业计划书(精选11篇)

服装商业计划书 篇1

  一、概述

  我的项目是做服装行业,开个女式服装加盟店,另外还配有饰品,挂件等女性所喜爱的产品。

  投资资金:50万元

  店名:贝兰妮

  看着加盟店的广告日益增多,并且是如此地吸引人,我不禁也有了开一家属于自己的服装店的想法。这个想法一直在我的心底蔓延,渐渐地,已经使我有了付出行动的冲动。我知道,现在有许多骗人的广告存在,但是,相信做任何一行都会有风险的。营销中有一句话是:机会与危险是并存的!的确!我相信自己,因为我知道,在做一件事情之前,你如果没有信心的话,那你就等于失败了!并且,我做好了坚持的心里准备。

  在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,50万元。因为,各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,最重要的是自己对服装很有兴趣,其实应该算是兴趣与事业相结合吧!我要选择自己喜欢的工作!选择自己喜欢的,做起来才会上心嘛!

  二、店面的选址

  店面选址的好坏会直接影响到店的存亡,对日后店面的营运好坏也会有相应的影响,所以一定要找个商圈位置好的,并且利于自己产品销售的店面。由于我是金华人,对金华的市场也比较熟悉,所以我决定还是回到金华,无庸质疑,市区是一个很不错的地方,那儿人员比较集中,交通发达,人口密集,市场是没问题。而且金华现在又将有世贸中心进来,经济将快速上升。

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服装的商业计划书(精选9篇)

服装的商业计划书 篇1

  中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。 当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的"米奇妙"牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品,打造国际品牌。

  加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:

  第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。

  第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。

  第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。

  第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其困扰是无法避免的'难题。

  第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。

  总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在"要什么,做什么"、"有什么,卖什么"的阶段,一味依赖于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

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服装商业计划书集锦(精选11篇)

服装商业计划书集锦 篇1

  婴儿服装项目摘要

  1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  第一章 公司基本情况

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、公司管理层构成

  四、历史财务经营状况

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服装商业计划书范文(精选11篇)

服装商业计划书范文 篇1

  前言:

  对于我们大学生来说,我们最关心的是如何找到一份好工作。然而,随着就业压力的增加,我们不得不担心自己的未来。尤其是今年,在金融海啸的冲击下,很多公司的倒闭,让我们的就业形势雪上加霜。据专家分析,今年90%以上的大学生会找不到工作,而且随着危机的进一步深化,这个比例会更大。理论上来说,今年是特殊的一年。随着金融危机的结束,我们的就业形势将相应改善。但我们不太乐观。事实上,如果以每年的毕业生人数来计算,每年毕业生人数的累积增加会给就业市场带来很大的影响。这样,无论现在还是将来,我们都不要对就业形势的改善寄予太大的希望,而应该考虑更多的其他方式,比如创业。

  (对于上述预测,第一种说法是:以上分析是基于对政府就业政策和中国经济结构调整带来的就业机会持观望态度。)

  所以我们被迫走在创业的最前沿,但这并不意味着我们总是被动,总是因为被动而感到悲观。我们要充分怀念自己,充分发挥个人能力,努力变被动为主动,这是我们最终的出路。

  现在我看到很多大学生都不愿意创业:除了个人能力有限,更多的是心态原因。看到市场竞争激烈,我单方面认为自己承受不了创业的难度,但又觉得创业不容易找到工作,所以我更愿意找工作,即使找不到,但我拒绝创业。为了让很多大学生摆出一个正确的态度,我觉得有必要分析一下中国市场的有利创业机会。

  首先,作为一个新兴市场,中国的市场体系还没有那么完善,还有很多不发达的领域,但这需要我们用智慧去探索。对此,我们可以举几个例子来说明这一点,比如百度、阿里巴巴、腾讯qq等。,这些都是在外国产生和兴起的,但都是由有眼光的人带到中国来的。如今,这些企业已经发展成为中国的顶尖企业,它们的创造者也已经成名。其实像这样的领域还有很多未开发的,会给我们留下很大的创业机会。

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服装商业计划书范文(通用11篇)

服装商业计划书范文 篇1

  第一,发展前景

  随着近年来韩式在中国的流行,韩国文化逐渐进入我们的日常生活,韩国服装也逐渐被我们喜欢和追捧。在一个13亿人的市场,我想开一家韩国服装店。

  第二,店铺位置

  为了减少资金投入,直接在附近使用。

  三、店铺装修

  店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。装修前请装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。,这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。

  1.坚持韩式风格,一定要在店铺的装修上下功夫,给人强烈的.视觉冲击和感染力,有一种耳目一新的感觉。

  2、灯光等硬件设备也很重要,如果店面不够明亮,会给人一种要关门大吉的感觉!晚上门口的灯一定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的注意力!冷暖灯光结合,夏天一定要准备空调,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客!估计花费X元。

  四.发展战略

  1、主要经营韩版服装、饰品,并出售韩版风格和独特设计的日用品。16-35岁的时尚男女是主要的服装年龄。通过网络和店面相结合,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的新购物理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情。快捷、方便、多样、韩流是我们特色的累积奖励机制。

  2.开业促销

  一切准备就绪,我们就准备正式开业了。在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。同时,在周边社区散发一些传单。

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服装商业计划书(精选11篇)

服装商业计划书 篇1

  一、商机和产品介绍

  这是一个信息时代,根据淘宝发布的数据,20xx年淘宝营业额突破4000亿元,到20xx年马云宣布流动性达到1万亿元。目前,他们提供的支付宝显示,日均营业额高达近7亿元,这给人们带来了更多的网上创业机会,一个优秀的平台一定会创造出优秀的企业。实体店的模式适合购买商品、喜欢购物的消费者,结合了广大消费群体的需求。

  二、环境分析

  1.实体店的优势:不仅满足了人们在个别领域的需求,对于了解趋势和消费者需求也有实际意义。

  2.网店的优势:买一件当季的衣服,用传统的手段解决问题,需要抽出专门的时间去商场购物,挑挑试试。从各方面来说,买一件衣服除了价格标签,还需要时间、交通等等。相比网购,可以选择半个小时以上,剩下的费用就省了,价格会相对比商城优惠一些。既省时又省钱。

  三.综合分析

  1.目标市场:男性消费者,虽然女性是服装行业的主流市场。但相对于女性,男性市场的消费力大于女性。男人通常很少讨价还价,经常选择衣服,而男人更注重自己的形象,穿着舒适,能保证质量。女性通常使用低价的廉价商品,很难做到中高端。如果算上实际买家和决策者的数量,男性的比例会更高,所以我把18-35岁的消费者作为我最大的客户群体。

  2.产品消费群体和方式的因素分析:随着互联网的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物。网购可以节省购物时间,提供大量商品供消费者选择,非常方便。网店的口碑最重要,无论实体店还是网店,口碑都是第一位的,所以我的营销模式会采用实体店和网店相结合的方式。

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