财务部会议纪要

时间:2025-04-04

财务部会议纪要最新范文(通用6篇)

财务部会议纪要最新范文 篇1

  时间:20xx年7月19日

  地点:财务办公室

  主持人 :

  参加人:财务部全体人员

  记录人:

  内容摘要:

  1.提出问题,解决问题。关于工作中遇到的问题,要及时提出,清楚“是什么、为什么、怎么办”,经过各部门沟通协调后解决问题。

  2.加强成员间的沟通。每周做十分钟自我批评,互相批评。

  3.评效报表的传递。结算部每周二下午,每月5号出评效报表递交给财务(编程序或者利用EXCEL做好公式)。

  4.做好自营人员的培训。关于发票报销的相关知识,整理成PPT,定期给自营人员做培训。

  5.部门之间的协调使用联络函。

财务部会议纪要最新范文 篇2

  时间:20xx年03月24日

  地点:五楼财务办公室

  主持人:

  参加人:财务部全体人员

  记录人:

  一、上周大事回顾

  1、日常工作稳定开展,做账、报税工作顺利完成;

  2、融资部收益测算完成;

  3、商场个体工商户统计完成,并提交税务局;

  4、各部门人员明确职责分工;

  5、股权投资资料准备完成,等待审核;

  6、与招商运营部对接新商户落位。

  二、难题汇总与解决

  1、深国投、印象城开具发票问题需要与税务局继续沟通;

  2、财务单据交接不及时;

  3、信息部停车场方案的准备与二楼收银台需要移动问题;

  4、VIP调音台设置问题;

  5、到本月底VIP缺2人、收银缺1人;

  6、清明活动财务部与运营对接问题。

  三、下周工作安排

  1、各项日常工作继续跟进;

  2、做深国投20xx年销售收益预算;

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财务部会议纪要最新优秀范文(精选6篇)

财务部会议纪要最新优秀范文 篇1

  财务部于X年v月X日召开本部门例会。出席会议的有:、

  现将会议研究决定的有关事项纪要如下:

  一、本周工作情况

  (一)日常工作:

  1、主管会计主要工作内容:

  (1)审核员工报销的单据是否合理合法;

  (2)抽查出纳账实是否相符;

  (3)整理编辑记账凭证、记账;

  (4)与前期部、工程部、销售部对账;

  (5)编制财务报表、资金计划及内部报表;

  (6)整理并装订凭证;

  (7)整理合同;

  (8)继续办理员工医保、社保等事宜;

  (9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;

  2、出纳主要工作内容:

  (1)到X银行提现、取对账单及回单;

  (2)登记银行存款日记账;

  (3)登记现金日记账;

  (4)登记支票登记簿;

  (5)开支票;

  (6)报销费用;

  (7)继续办理员工医保、社保等事宜;

  二、下周工作计划会议地点:二楼会议室

  参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工

  会议主持:王延蓉

  会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。会议纪要:

  新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

  通过大家对近期工作的汇报、交流,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

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财务部会议纪要集锦(精选6篇)

财务部会议纪要集锦 篇1

  财务部于X年v月X日召开本部门例会。出席会议的有:、

  现将会议研究决定的有关事项纪要如下:

  一、本周工作情况

  (一)日常工作:

  1、主管会计主要工作内容:

  (1)审核员工报销的单据是否合理合法;

  (2)抽查出纳账实是否相符;

  (3)整理编辑记账凭证、记账;

  (4)与前期部、工程部、销售部对账;

  (5)编制财务报表、资金计划及内部报表;

  (6)整理并装订凭证;

  (7)整理合同;

  (8)继续办理员工医保、社保等事宜;

  (9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;

  2、出纳主要工作内容:

  (1)到X银行提现、取对账单及回单;

  (2)登记银行存款日记账;

  (3)登记现金日记账;

  (4)登记支票登记簿;

  (5)开支票;

  (6)报销费用;

  (7)继续办理员工医保、社保等事宜;

  二、下周工作计划会议地点:二楼会议室

  参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工

  会议主持:王延蓉

  会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。会议纪要:

  新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

  通过大家对近期工作的汇报、交流,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

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财务部会议纪要(精选8篇)

财务部会议纪要 篇1

  财务部于X年XX月XX日召开本部门例会。出席会议的有:、

  现将会议研究决定的有关事项纪要如下:

  一、本周工作情况

  (一)日常工作:

  1、主管会计主要工作内容:

  (1)审核员工报销的'单据是否合理合法;

  (2)抽查出纳账实是否相符;

  (3)整理编辑记账凭证、记账;

  (4)与前期部、工程部、销售部对账;

  (5)编制财务报表、资金方案及内部报表;

  (6)整理并装订凭证;

  (7)整理合同;

  (8)继续办理员工医保、社保等事宜;

  (9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;

  2、出纳主要工作内容:

  (1)到X银行提现、取对账单及回单;

  (2)登记银行存款日记账;

  (3)登记现金日记账;

  (4)登记支票登记簿;

  (5)开支票;

  (6)报销费用;

  (7)继续办理员工医保、社保等事宜;

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  二、下周工作方案

  (一)、主管会计主要工作内容:

  1、抽查出纳账实是否相符;

  2、与各部门对账;

  3、审核员工报销的单据是否合理合法。

  (二)、出纳主要工作内容:

  1、登记银行存款日记账;

  2、登记现金日记账;

  3、登记支票登记簿。

  三、出现的问题及解决情况

  

  四、建议(工作及生活)

  无

  呈报:

  抄送:

  记录:打字:核稿:

财务部会议纪要 篇2

  会议内容记录:

  一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划

  1、

  (1)12月份工资的计算并发放,和20xx年年终奖的计算;

  (2)12月费用交至X公司并与其核对;

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财务部会议纪要范文(精选3篇)

财务部会议纪要范文 篇1

  一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划

  1、

  (1)12月份工资的计算并发放,和20xx年年终奖的计算;

  (2)12月费用交至x公司并与其核对;

  (3)办理x公司账户业务事宜;

  (4)进行了现金的盘点;

  (5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;

  (6)总承包合同已核对并盖章;

  (7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;

  (8)日常的其它工作。

  2、

  (1)检查20xx年xx月x家公司的凭证;

  (2)已办理汽车租赁事项;

  (3)有关成本确认,x公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);

  (4)关于发票抬头更换为x名称的款项,原件已全部移交给,并只由会计签名确认;

  (5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;

  (6)关于工程,x公司要求提供合同、验工计价表;

  (7)工程款及年底双薪已完成在x公司的审批流程,并已开好支票。

  3、

  (1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;

  (2)完成xx月物品进出仓明细表;

  (3)完成x家公司国税的电话申报;

  (4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;

  (5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

  4、

  (1)与一起进行了现金的盘点;

  (2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;

  (3)x公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;

  (4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;

  (5)x月流水账已完成;

  二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排

  1、有关工资是否开具发票的问题,需与沟通,把该事项一并写到费用协议;

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财务部会议纪要(精选4篇)

财务部会议纪要 篇1

  时间:20xx年7月19日

  地点:财务办公室

  主持人 :

  参加人:财务部全体人员

  记录人:

  内容摘要:

  1.提出问题,解决问题。关于工作中遇到的问题,要及时提出,清楚“是什么、为什么、怎么办”,经过各部门沟通协调后解决问题。

  2.加强成员间的沟通。每周做十分钟自我批评,互相批评。

  3.评效报表的传递。结算部每周二下午,每月5号出评效报表递交给财务(编程序或者利用EXCEL做好公式)。

  4.做好自营人员的培训。关于发票报销的相关知识,整理成PPT,定期给自营人员做培训。

  5.部门之间的协调使用联络函。

财务部会议纪要 篇2

  部门:财务部

  时间:20xx年x月x日上午9点之12点

  参加人员:

  记录人吴镝会议主题

  会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

  参会人员近期工作计划:

  钟:

  1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:20xx.02.08);

  2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);

  3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:20xx.03底之前);

  4.天福公司的地税申报及相关工作;

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