1.以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象，除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通？
a:矩阵结构。b:集中管理结构。
c:战略业务单位结构。d:垂直领导结构。
2.风险管理是指：
a:计算风险。b:确认风险。
c:确认构成威胁的方面和实际发生威胁的概率。d:确定可接受的风险水平，应采取的对应措施。
3.以下哪一项内容是成功实施控制自我评估的关键因素？
a:保证控制自我评估实施人员拥有被检查领域的相关经验。b:得到审计委员会的支持。
c:研究其他公司的实践经验。d:在公司内部推荐控制自我评估的好处。
4.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的进展情形。他们需要分析每月从各零售连锁店发来的50千兆字节的日销售点 (pos)。品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据库软件。他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理数据以解答相关问题。
公司的高层管理当局对品牌经理们创造性地应用销售点数据感到高兴，然而信息系统(is)的主管担心品牌经理开发的标准查询会造成决策失误。验证查询正确性的最好方法是：
a:复查查询的源代码；b:进行代码比较审查；
c:对交易进行恢复和分析；d:输入/输出分析。
5.内部审计人员可通过判断下面那一项来评价管理的控制职能？
a:部门行动是否符合其目标
b:是否有管理人员对绩效差异作出快速反应
c:是否分析员工流动率变化趋势，并对不利趋势进行调查
d:师傅哦讨论；确定和评价与其道德问题，并提出解决法方案