CIA经营分析和信息技术考试练习题104

1.为了激励审计项目经理改进其助理人员工作,内部审计经理的备忘录写道:“我希望你在每份工作底稿上签名并注日期,你应检查所有工作,保证下属遵守部门规定。”审计项目结束前,经历震惊的发现该项目总预算超标,工作底稿质量很差,却审计重点在地风险和非生产区域。该沟通过程中失败的原因是:
a:环境b:听众
c:噪音d:方法         

2.下面那几项内容表明某机构拥有良好的控制环境?
(1)在过去的两个月中,两名雇员因为违反公司政策而被解雇,全体雇员都知道这两人被解雇的事情。
(2)该机构有一套全面的行为道德规范,处理有关行为问题;
(3)该机构根据销售额度超标完成情况给行政人员提供现金奖励。
(4)所有职位都有正式的职位说明。
正确答案应该是:

a:只有(1)和(4)是对的b:只有(1)和(3)是对的
c:只有(1);(2)和(4)是对的d:只有(2);(3)和(4)是对的         

3.某地区慈善机构订购和销售圣诞树以获取资金,他们想确定最佳定购量。未销售出去的任何商品残余价值为零。只是采用以下哪种技术求解单时期存货模型的例子?
a:经济订货批量b:损益表
c:物料需求计划d:博弈论 
  
4.如果你公司的货车发生了交通事故,事故双方都认为应由对方承担责任。法院裁定由你公司承担所有损失,从博弈论的观点,该争议是:
a:囚徒困境b:零和博弈
c:鞍点d:最小最大后悔值       

5.公司的首席审计执行官试图使整个公司的审计程序标准化,审计人员在不同的地点工作。首席审计执行官想经过某机制鼓励从其他部门引进审计人员,促进不同的观点接受标准化。带来的变化。为达到首席审计执行官的目标最有效的决策程序是:
a:决策制定模型b:群体决策
c:权变方法d:程序化决策