项目突发事件应急预案 篇1
为预防和妥善处置单桥镇单西村征地引发的突发事件，控制、减轻和消除突发事件引起的社会危害，规范突发事件应对活动，维护正常工作秩序和社会的和谐稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》及其它相关法律、法规制定本应急预案。
一、指导思想和工作原则
以党的十八届四中全会精神为指导,坚持"统一领导、分级负责、属地为主、协同作战、预防为主、加强教育、依法处置、快速反应"的原则,充分发挥属地优势和协调优势,快速、妥善处置征地突发事件，预防和妥善处置征地突发事件总的要求是：发现得早，化解得了，控制得住，处置得好，努力维护单桥镇的社会稳定。
二、适用范围
本应急预案用于单桥镇单西村征地突发事件过程中，现场发生的事件。
三、组织机构与职责
1.领导机构与职责
为快速、妥善处置征地突发事件，镇政府成立处置征地突发事件应急领导小组，镇长常晓明任组长，分管副镇长韦永存任副组长，派出所、应急办、综治办、信访办、国土所、民政办、财政所、司法所、征地办、单桥居委会主要负责人为成员。应急领导小组统一领导、指挥、协调征地突发事件的应急处置工作，在发生突发事件的地方，主要领导要立即到位并采取有效措施。
2.日常工作机构与职责
应急领导小组下设办公室（设在镇乡镇建设办公室），负责日常工作。负责收集、整理、上报信息；传达应急领导小组指令，及时通知相关单位、部门到现场履责；处理应急领导小组交办的其他事项。
3.搜集情况，加强不安定因素纠纷排查，落实矛盾化解调处机制。全程跟踪不安定因素进行排查，随时上报情况。如发生本预案的突发事件后，应立即启动本预案，并及时将了解到的最新情况报告纠纷协调领导小组。
4.及时采取措施，防止事态扩大。发现矛盾纠纷苗头、群体性上访重大情况时，必须立即采取措施制止事态恶化。
5.积极引导群众走行政复议和依法诉讼的合法救济渠道。
6.加强宣传力度，争取绝大多数村民的支持和配合。
项目突发事件应急预案 篇2
为有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，切实维护企业稳定，保证正常的生产秩序和工作秩序，结合项目实际，特制订突发事件应急预案。
一、施工项目突发事件主要包括以下五个方面
一是可能引起媒体关注的安全和质量事件。这类事件的发生多因安全质量的管理松懈、责任心不强，违章指挥和操作等行为而致，社会影响大，容易引起各方面的关注，传播途径广，速度快。
二是有组织的群体性阻工事件。这类事件多发生在工程开工及施工过程中，多因地方群众的拆迁征地以及补偿遗留问题的影响而起，大多采取的是阻挡施工道路和围攻办公场所等严重影响施工生产的行为，这类事件涉及人员较多，矛盾复杂，非常敏感。
三是是合作队伍发生的群体性治安事件。这类事件的发生一般是在施工过程中，因合作队伍间的长期矛盾和摩擦引起，容易引起治安事件。
四是因工程结算、队伍变更、工程款支付不及时等纠纷而诱发的阻工、上访等事件。对于这类问题，要注意工作方法和策略，以说服教育为主，引导群众以理性、合法方式表达利益诉求，防止事态扩大。
五是内部员工队伍发生的焦点矛盾激化事件。这类事件发生较少，一般是由于工资拖欠时间久、管理不透明引发的猜疑等矛盾的长期积累而引发的一些事件。
二、预防和处置突发事件组织机构及工作职责
1、项目部成立突发事件预防和应急处理工作领导组：
组长：项目部经理、书记
副组长：项目部班子副职成员
组员：项目部各部门负责人
2、突发事件应急工作领导组主要职责：
（1）负责贯彻落实上级有关突发事件预防和处置工作指示精神，结合项目实际，研究制定本项目工作安排，积极抓好落实。
（2）组织开展不稳定因素的摸排、汇总、分析工作，及时了解掌握项目内存在的'各种不稳定因素，并提出化解矛盾的对策与措施。
（3）对于发生的上访、阻工、强行扣押资产等事件，要反应迅速、措施得当，做到不回避，不推诿，积极应对，通过耐心细致的思想劝解和法律疏导平稳解决。
（4）及时收集、整理并向上级报告上访事件的信息和处置工作进展情况，确保信息畅通。
（5）制定拖欠农民工、供应商资金发放方案，做到手续健全，程序规范。
三、奖励机制
对于在处理突发事件工作中及早发现问题，有效制止较严重事件以及在维稳工作中做出较大贡献，成绩突出的，可给予一定的奖励。
四、有关要求
1、项目全体干部职工要在思想上认识到做好维稳工作的重大意义，积极做好维稳工作，创造稳定和谐的生产、工作和生活环境。
2、抓好突发事件源头控制，以工资拖欠、材料款拖欠、征地拆迁、环境污染、设施损坏、施工扰民等问题为重点，分析这些方面可能引发的不稳定因素，从源头上排查和预防矛盾纠纷，防止问题和矛盾转化升级。
3、定期开展不稳定因素的排查，及时发现和掌握苗头性、倾向性问题，全力化解，切实将不稳定因素解决在项目。
4、各部门负责人、各职能人员必须自觉承担起维稳的第一道防线作用，落实职责，明确任务，掌握情况，及时报告动态信息，通过积极有效的工作，化解不稳定因素，确保项目生产经营及各项工作正常有序进行。
项目突发事件应急预案 篇3
在加强日常管理的同时，以人为本的服务理念，本着对老人和员工生命财产安全高度负责的精神和态度，积极认真做好食品卫生管理工作，加强日常的安全巡视检查，及时发现和清除各种隐患，为充分做好预见各种食品卫生安全事故，建立应急机制，特制定敬老院食物中毒突发事件应急处理预案。
一、安全工作领导组织机构
组长：纪涛
副组长：何天乐、徐本亮
组员：杨雪、杨华、庞海洋、雷棋、兰芹、李中平、李倩、王丽华、席从勇、汪华中、何启法、廖思荣、杨玉明
组长、副组长负责安全应急救援总指挥
二、安全工作领导小组成员的责任分工
组长负责定时召开安全工作领导小组会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实安全事宜。
副组长具体负责组织对紧急救援预案的落实情况，做好准备，保证完成院领导部署的各项任务。
各工作组组长具体负责安全事故发生时全院突发事件的处理、报告、监控与协调，保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作，努力将安全事故减小到最低限度。
安全领导组织机构下设通讯组、医疗抢救组、事故救援组、后勤保障组，分别具体负责通讯联络、医疗抢险、事故救援、后勤保障等工作。
(一)通讯联络组：
组长：杨雪
成员：兰芹、李中平、席从勇
事故发生时，负责在10分钟内电话报告安全工作领导小组和上级相关部门，以快速得到指示，告知全院人员，报险救人。
(二)医疗抢救组：
组长：庞海洋
成员：李倩、王丽华、杨凤、王小兵、汪华中、何启法、廖思荣、杨玉明
出现险情时立即赶赴现场，负责做好就地抢救及转院准备工作。
(三)事故救援组：
组长：杨华
成员：徐本亮、李中平、李倩、席从勇、王丽华
负责伤员的抢救和财产的安全保护，事故现场保护，实行科学施救。
(四)后勤保障组
组长：雷棋
成员：何艾玲、徐本亮、严小波、涂兴凯
主要职责：做好车辆、救灾物资、资金、临时生活、驻地、医疗抢救等方面所需人、财、物准备工作和后勤保障预案。在出现情况时，第一时间落实所需资金、物资等。
三、及时处理和控制食物中毒事故现场。
1、对中毒者采取紧急处理：
(1)停止食用中毒食品;
(2)采取病人排泄物和可疑食品等标本，以备检验;
(3)组织好对中毒人员进行救治;
(4)及时将病人送医院进行治疗;
(5)对中毒食物及有关工具，设备和现场采取临时控制措施。
2、对中毒食品控制处理：
(1)保护现场，封存剩余的食物或者可能导致食物中毒的食品及其原料。
(2)为控制食品中毒事故扩散，责令商家和生产经营者回收已出售的造成食物中毒的食品或者证据证明可能导致食物中毒的食品。
(3)经检验，属于被污染的食品，予以销毁或监督销毁。
3、对中毒的用品采取相应的消毒处理。
(1)封存被污染的食品用具及工具，并进行清洗消毒。
(2)对微生物食物中毒，要彻底清洗，消毒接触过程中食物中毒的餐具、容器、用于以及存储过程中的冰箱、设备，加工人员的.手也要进行消毒处理，对餐具，用具、抹布最简单的办法是采取煮沸办法，煮沸时间不应少于5分钟，对不能进行热力消毒的物品，可用百分之七十五酒精擦拭或用化学消毒剂浸泡。
(3)对化学形食物中毒要用热碱水彻底清洁接触过的容器、餐具、用具等，并对剩余的可以食物彻底清理，杜绝中毒隐患。
4、食物中毒紧急报告制度。发生食物中毒或者疑似食物事故和接收食物中毒事故的报告应及时报告上级主管部门和卫生部门说明发生食物中毒的单位、地址、时间，中毒人数，以及食物中毒等有有关内容。
四、加强管理、防患于未然。
(1)集中人力、物力、财力加强建设，严格按照上级要求去做。把食品安全放在首位，把预防工作当作重中之重，切实抓好、抓紧、抓食，确保饮食安全。
(2)建立岗位责任，分工明确、责任到人。对玩忽职守要追究其责任，对造成后果的要上报有关部门进行处理。