四、加强师德修练，教育与考核相结合。
1.加强学习，提高认识。
中层以上干部定期召开例会，传达精神，研究落实阶段性或突击性工作。上学期要求班子同志围绕“我的职责是什么？我的职责履行得怎样？我的分管工作在市局考核评估中位次如何？”进行深刻反思。本学期提出“团结一致，相互尊重，讲究执行力，提升工作效度”的共勉要求，学校整体工作在良性发展轨道上逐步达成办学目标。
教师人人制定发展规划，组织参加上级部门和本校培训，建立健全教师专业成长档案。在党员教师中开展“学习十八大，保持纯洁性”教育活动，人人撰写学习心得，争做群众的模范。
2.措施扎实，效果明显。
（1） 公示监督电话。印发《xx镇四灶小学作风建设告家长书》，向社会和家长公示监督和举报电话，进行问卷调查，接受社会各界对我校校风师德建设的监督。
（2）出刊《管理纵横》《教研动态》。通报教育教学工作中涌现出的新人新事新风尚，指出存在问题以及不足，做到有的放矢，对症下药。全学年共出刊《管理纵横》6期，《教研动态》5期。
（3）构建巡值机制。每日由总值、中层、教师代表组成值日小组，对教师一日工作常态进行督导评价，包括出勤、课堂教学、集队出操、集队散学、午间护导、课间管理等教师工作的一日全程。其中考勤工作实行日签到加随机抽查，月汇总公示，尽量杜绝考勤漏洞。学校校长正常进课堂、进办公室、进操场，把握教师工作状态。共性问题集中讲，个性问题个别谈。
（4）有效实施绩效考核。完善本校奖励性绩效工资考核发放办法，建立工作小组，分块进行，既重过程，又重结果，张榜公示，各得其所。
五、规范后勤管理，保障常规运行。
后勤工作特别讲究服务意识，既要“前”，工作超前，又要“勤”，腿勤手勤口勤，为学校又好又快发展提供保障。
1.规范财务管理。严格执行收费政策和标准，坚持收费公示制，不得向学生推销或变相推销教辅资料；严格执行上级规定的财务报批手续；严格遵守财产的购买、保管和使用管理制度。
2.更高起点规划。校园建设在现有三区分开，亮化、香化、美化的基础上，在市局的关心下，着手做好校园塑胶跑道建造的前期工作，进一步改善办学条件。
3.筑牢安全防线。狠抓校园综治、普法、创安、传染病防控等各项工作的具体落实，确保全校无一例违法、违纪事件、无重大事故发生；加强门卫安保人员的规范管理和考核，家长(监护人)凭卡进出，严禁闲杂人员和校外机动车辆进入校园；加强食堂、宿舍管理，让师生吃得放心、住得舒心。一学年来，未发生安全责任事故。
一是印发告家长书，增强家长安全意识。对学生上下学乘坐车辆情况进行了排查摸底，并专题印发宣传材料，告诫家长教育孩子拒绝乘坐农用车、改装车、报废车等不安全车辆。
二是通过国旗下讲话，宣讲安全常识。
三是组织主题队会，用学生喜闻乐见的形式，将安全知识讲清讲透讲懂。
四是组织安全疏散演练，教给学生必要的安全自护方法。
五是加强住宿生的安全管护，组织住宿生学习《住宿生常规要求》，开展文明宿舍评比，规范住宿生请销假流程。
六是组织特殊体质学生排查，各班主任高度重视，学校建立档案，为针对性开展教育活动提供区分依据。
尽管我们做了一些工作，但与组织的要求与社会的期待还有相当差距，站在过去与现在的交接点上，我们深知，开垦荒地与播种良田需要付出更多的智慧和汗水。我们有信心在局领导的关心指导下，在全体教育同仁的共同努力下，抓基础、促规范、上质量，四灶小学一定会赢来本应拥有的灿烂未来。