学转促专题讨论发言稿范文 篇1
(一)调结构转方式促升级，是顺应发展大势、抢占新一轮竞争制高点的战略选择。国际金融危机发生以来，新一轮科技革命和产业变革加快孕育兴起，新技术、新产业、新业态、新商业模式层出不穷，产业融合、智能、绿色发展趋势日益明显，尤其是互联网向经济社会各领域的广泛渗透，正在推动国际产业分工格局深度调整和产业价值链体系重塑。从国际看，各国都在产业转型升级上抢滩布局，培育制造业竞争新优势。从国内看，沿海发达地区保持领跑态势，中西部等地也在加快实施转型升级工程。我省必须紧跟潮流，顺势而为，力争在区域竞争中占据新的有利位置。
(二)调结构转方式促升级，是破解发展难题、培育发展新动能的迫切要求。近年来，我省经济保持又好又快发展态势，已经迈上2万亿的新平台。我们先后就创新型省份建设、做大做强主导产业、加快发展高成长性产业、培育壮大战略性新兴产业等作出一系列部署，全省产业结构不断优化，新兴的工业大省形象正在确立。同时，也要清醒的认识到，发展不足、发展不优、发展不平衡的现象仍然存在，面对当前复杂严峻的宏观形势，经济下行压力加大，深层次结构性矛盾的集中凸显。调结构转方式促升级迫在眉睫、刻不容缓。我们必须加快实现发展模式创新、增长动力转换，推动经济发展不断迈向更高水平
(三)调结构转方式促升级，是抢抓发展机遇、厚植发展优势的关键举措。'十三五'是调结构转方式促升级的重要窗口期。一是抢抓全面深化改革、激发创新创业活力的机遇;二是实施'三大战略'，更好利用两个市场两种资源的机遇;三是抢抓推动经济结构战略性调整、全面提升产业素质的机遇;四是抢抓创新驱动发展、加快把科技优势转化为发展优势的机遇;五是抢抓推进新型城镇化、打造发展新引擎的机遇;六是抢抓扩大有效>投资、增强发展后劲的机遇。
《行动计划》的总体框架及思路
《行动计划》总体框架是'导言+5个部分'，导言交代了推动调结构转方式促升级的背景和重大意义。第二部分是总体思路，第3、4、5部分是文件的主体，可以概括为 '四大发展目标、十大重点工程、五大保障措施''4105行动计划'，第5部分是组织领导。 《行动计划》的总体思路是全面贯彻党的>和xx届三中、四中全会精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，坚持'立足现有、放眼前沿，创新驱动、开放合作，重点突破、整体推进，质量优先、绿色发展，因地制宜、协同推进，市场主导、政府推动'6个方面的原则，以实现创新驱动发展转型为目标，以战略性新兴产业集聚发展基地建设为突破口，努力推动增长动力实现新转换、产业发展保持中高速、产业结构迈向中高端。走出一条符合中央要求、具有安徽特色的新型工业化道路，为全面建成小康社会、建设美好安徽提供强大支撑。
《行动计划》的四大发展目标
总体目标是：到20xx年，全省产业结构明显优化，创新能力大幅增强，质量效益显著提升，发展活力不断激发，制造强省地位初步建立，基本形成以战略性新兴产业为先导、先进制造业为主导、现代服务业为支撑、现代农业为基础的现代产业新体系。 四大发展目标分别是产业结构优化，质量效益提升，经济总量扩大和人均指标前移。为了更好地明确发展导向和要求，《行动计划》中发展目标和工作重点共提出了25项指标。分别是到20xx年，高新技术产业增加值占规模以上工业比重达到50%、现代服务业
增加值占服务业比重超过60%等9个发展目标指标;以及战略性新兴产业集聚发展基地总产值突破1.5万亿元、新产品销售收入占比达到20%左右等16个重点工程指标。在指标设计上，一是注重科学性，二是可行性，三是可统计可核查。各级各部门要全面分析，逐项量化，把每个百分点落实到每个增长点上，要'跳一跳摘桃子'，以奋进的姿态和更高的标准追求目标，实现目标。
学转促专题讨论发言稿范文 篇2
近段时间以来，改学风、促政风、转作风已经网络热议的名词，也成为各级政府部门及领导干部逢会必讲、遇事必谈的关键性词语，更是成为民众对政府部门及领导干部监督评价的重要因素之一。在各地严格贯彻落实中央“八项规定”的重要时期，政府部门和领导干部在实际的工作中受到民众、网络舆论的监督，这应该说是一件好事。
然而，当“新公务员向党报曝光科长醉醺醺来上班、并在电脑上斗地主”、“基层单位和领导干部在联系群众工作上‘纸来纸去’”等这样的报道浮现在民众的眼前时，着实让民众感到震惊不已。能在中央“八项规定”、“六条禁令”之下，竟然还有这样敢于顶风作案之事件发生!受到民众的口诛笔伐式的抨击那本是活该，甚至是将此局长、科长“押来”重大三十大板都还不能解民众之怒气!
其实，像这位新入职的公务员所说，很地方在贯彻落实中央“八项规定”时，都存在着弄虚作假走过场、满天过海打“忽悠拳”及简单的上行下效方面问题。如在贯彻落实中央“八项规定”工作中，各地仍然存在“纸来纸往”的情况，中央、省上发一个文件，市上、县上甚至到乡镇都还在一层一层地下发文件，等等。无可厚非，文件是传达上级精神的最简捷的方法之一。但这样层层下发不说，各地这部门那部门也跟着“以纸效仿”。粗略估计，一个地级市在学习传达中央、省上的文件精神，就单发文件就将耗费大量的人力物力财力，再到落实时已深感文字疲劳，又谈何狠抓落实呢?究其根原，就是部分政府部门和个别领导干部的思想懒散不主动作为、工作作风浮躁不务实和联系服务群众不深入的一种习惯使然。即使有更高层次的领导来督促检查也能雷打不动、泰然处之，这是修炼到何等境界的“忽悠拳”?真让新入职的公务员望尘莫及，更让民众难平心中之愤!
空谈误国，实干兴邦。这是国政治理中亘古不变的道理;为政贵在行。这是前人留予执政者的谆谆教诲。古人曰：“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成。”故为政者应坚持从小事做起，从自身的一言一行做起，从精简简报、会议，减少公务用车、文印耗材等方面做起，坚持做到在为党尽责、为民造福中狠抓落实，坚持在狠抓落实中促政风、转作风。
学转促专题讨论发言稿范文 篇3
*月18日全省加快调结构转方式促升级动员大会在合肥召开。调结构转方式促升级，是顺应发展大势、抢占新一轮竞争制高点的战略选择，是破解发展难题、培育发展新动能的迫切要求，是抢抓发展机遇、厚植发展优势的关键举措。
学习贯彻落实好全省加快调结构转方式促升级动员大会精神，加快推动各项工作的部署落实，对于我镇的发展具有重大深远的意义。通过深入学习，我认为我镇工作应该从以下几个方面开展：
一、以党建工作为龙头，加强队伍建设。一要建设一支高素质的干部队伍。进一步推行竞争上岗、优化组合，真正做到"举贤荐能、优胜劣汰、人尽其才、合理使用".二要继续加强干部作风建设。切实贯彻好上级对干部作风建设的要求，确保干部战斗力。三要切实加强村干部队伍建设。结合村级换届，配优配强村两委，通过提高村干部待遇等手段充分调动村干部的积极性，真正做到以事业和感情留人。
二、以绩效考核为抓手，加强制度管理。一要完善绩效考核机制。进一步修改和完善绩效考核方案，全面推行绩效考核，实现绩效考核成绩与干部政治、经济待遇相挂钩。二要完善各种管理制度。我镇已制定了楚店镇效能建设制度，包括：工作制度、岗位责任制、限时办结制、责任追究制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、同岗替代制。
三、加快推进项目建设。争取20xx年末，培育和完善一批项目。重点包括：
1、绿园苗圃花卉培育基地
该公司年总产值3000万元，可提供200个工作岗位。该公司预算投资1亿元，目前已投资3500万元，下一步力争建成皖北最大的集观光、采摘、游玩和农家乐等项目于一体的生态园。
2、涡阳县鸿运特种玻璃制品有限公司
该公司于20xx年2月注册成立，注册资本500万元，注册地为安徽省亳州市涡阳县楚店镇工业功能区，一期投资6000万元，计划总投资1.2亿元。该公司力争用3年时间发展成为皖北地区有影响力的建筑幕墙玻璃主要供应商，用5年时间发展成为辐射周边地区较大的玻璃深加工企业。
四、稳步推进农业产业化建设。
1、着力抓好高产创建。在宋徐、李寨、赵寨、后水波、三里赵五个村设立了优质小麦高产攻关示范万亩片，充分发挥了示范带动作用。全镇种植小麦6.9万亩，年总产量3.57万吨。在玉米生产上，大力实施玉米振兴计划，布局合理、规模推进，玉米面积达到6.5万亩，单产551公斤，创造了新的历史。
2、着力抓好现代农业示范。按照"政府引导、社会开发、市场运作、滚动发展"的思路，立足我镇实际，加大招商引资力度，重点扶持和建立三里赵村100亩的大棚蔬菜基地;王桥、李楼的200亩的时代庄园树莓种植基地;楚栗村100亩的大棚葡萄基地。
3、着力抓好规模养殖。依托温氏集团坐落我镇优势，着力发展规模养殖业，积极发展李楼、宋徐、李寨、赵寨、王桥、汪楼等村养殖大户形成规模养殖循环圈，建设规模养殖群，目前全镇规模养殖户已达96户。
4、着力抓好林业绿化。我镇把林业生产作为产业来抓，截止目前，新植各类花卉、林木1420亩，超额完成县分配1260亩的目标任务。其中我镇沿S202线，路两边向外扩展100米进行绿化，主要种植林果业等经济苗木，着力打造S202森林廊道。
五、实施好各类民生工程。认真落实好省市县确定的各项为民办实事工程。一要重点抓好新农保、新农合、农业保险等工作。要加大优惠政策宣传力度，确保新农保参保率、新农合参合率在95%以上。二要落实好其他各项惠民政策。抓好低保、危房改造、困难救济和优抚工作。
六、抓好集镇建设。围绕建设"魅力城镇，美丽乡村"这个目标，主动加快与县城的产业、交通对接，积极加快城乡一体化融合。一要进一步完善村(居)规划，合理完善村庄建设。二要重点完善集镇建设，特别是妥善处理南部新区建设问题，首先确保安置房能够建成并交到拆迁户手中，保证社会的稳定及发展。三要培育一批特色村居。分类推进中心村培育，特色村改造，推动宋徐、王庄等一批特色村和样板村建设。四要加大违法建设的处理力度，发现一处拆除一处，绝不姑息迁就。
为确保各项任务圆满完成，我们下一步将做好以下工作：
一、加大14个村(居)委会的基础设施建设，每个村(居)都要建立升级一个高标准的党员活动室，提升村(居)的硬件水平。
二、做好南部新区107户拆迁户的安置工作，确保安置房能够建成并交到拆迁户手中，保证楚店的稳定与发展。
三、以工业功能区为载体，以园区产业发展为导向，积极为企业落户、建设和经营营造良好宽松的发展环境。
四、做好土地流转工作，通过引导经济能人、种植大户积极开发农业庄园，以达到土地集中利用，走规模化、集约化、标准化经营之路。
五、抓好土地增减挂和工矿废地复垦工作，重点完成周东村翟庄土地增减挂27亩、后水波村东西王古洞土地增减挂43亩、王庄村韩楼宅土地增减挂27亩，复垦双庆沟河坝及李小庄河坝工矿废地152亩。
六、做好楚店集新建农贸市场商户入驻工作，确保楚店集无流动摆摊设点，无占道经营，无撑杆搭棚等现象，彻底摆脱楚店集骑路逢集、集市"脏、乱、差"的局面。