银行人事竞聘演讲稿范文 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!今天我很高兴能站在这里参与邮政储蓄银行人事劳资岗位竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我，再此我真诚地感谢领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼与参与的平台，这对于我更是一次反省自己，促进成长的难得机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。我叫、现年XX岁、中共党员，XX年工作以来我曾做等职务，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与邮政储蓄银行人事劳资岗位竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、我电脑操作熟练具有极强的岗位适应能力和较为丰富的一线管理经验。
自参加工作以来，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。工作的这些年我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，在工作中团结同事，凝聚人心，率先垂范，正人先正己，自己处处以身作则，让我营业室上下心往一处想，劲往一处使，做到九牛爬坡个个使力，如今我行营业室呈现出可喜的局面，营业室年度任务目标超额完成，我行真正做到了以优质的服务服务客户，成为当地异军突起的商业银行初露头角,在这里员工敬业爱岗、开拓进取，各项工作呈现可喜的局面，我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，2019年被评为优秀共产党员，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，
二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神
如今的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，作为一名营业员，我深深地知道营业室的发展瓶颈和后劲在哪里，作为商业银行，我们虽然没有五大商业银行雄厚的资本和成熟的市场运作模式但我们我们一切为了客户，一切为了邮政储蓄银行的发展，一切为了邮政储蓄银行员工的发展、把我行带入高速发展的快车道，这些年工作的积淀也使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，在邮政储蓄银行的工作中我心系信用社、情系信用社员工和广大邮政储蓄客户，以主人翁的精神参与邮政储蓄银行的管理和服务，深刻感受到邮政储蓄银行是我家、邮政储蓄银行发展靠大家的理念，从工作中充分享受工作带给我们的快乐和欢笑，在邮政储蓄银行营业室的岗位上不仅提高了我的会计业务能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。
三、工作的这些年我深刻明白踏踏实实做事、干干净净做人的道理，具有了极强的廉政意识和拒腐防变的能力。
金融业是一个高风险的行业，金融机构经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名共产党员，我始终保持坚强的党性原则，廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。作为一名营业员，我深知权力是一种责任。在工作中，我时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋，真正做到权为民所系、利为民所谋。
银行人事竞聘演讲稿范文 篇2
尊敬的领导评委们：
大家好！
组织人事处是负责党组织建设、干部管理、人事劳资、师资队伍建设的综合职能部门。表面看起来，它是一个管理部门，本人认为组织人事处的职能应该上升到“改革、建设、管理和服务四位一体”的高度来认识，改革与建设并举、管理与服务并重。因此我的工作思路就是要在深入调研的基础上不断对原有人事管理体制实施改革，创新管理机制，加强党员队伍、职工队伍、干部队伍、师资队伍四支队伍的建设，在加强管理的同时，更主要的是主动及时地为职工提供服务。重点做好以下几方面的工作：
1、尽快完善学院基层党组织的机构设置，同时做好基层党建工作。
2、充分抓住目前学院正在实施的人事制度改革这一有利契机，规范人事管理。加强绩效考核的研究，力争在上半年出台《职工绩效考核办法》。
3、加强院系二级管理体制的研究，力争在年内出台《院系二级管理体制实施方案》。
4、加强师资队伍的建设，力争打造一批在京郊有声望的名师专家。
5、加强人事信息化建设，重点做好人事档案电子化建设。
6、加强基础工作，做到“职责清、情况明、数字准、作风正、效率高”。
银行人事竞聘演讲稿范文 篇3
组织人事处是负责党组织建设、干部管理、人事劳资、师资队伍建设的综合职能部门。表面看起来，它是一个管理部门，本人认为组织人事处的职能应该上升到“改革、建设、管理和服务四位一体”的高度来认识，改革与建设并举、管理与服务并重。因此我的工作思路就是要在深入调研的基础上不断对原有人事管理体制实施改革，创新管理机制，加强党员队伍、职工队伍、干部队伍、师资队伍四支队伍的建设，在加强管理的同时，更主要的是主动及时地为职工提供服务。重点做好以下几方面的工作：
1.尽快完善学院基层党组织的机构设置，同时做好基层党建工作。
2.充分抓住目前学院正在实施的人事制度改革这一有利契机，规范人事管理。加强绩效考核的研究，力争在上半年出台《职工绩效考核办法》。
3.加强院系二级管理体制的研究，力争在年内出台《院系二级管理体制实施方案》。
4.加强师资队伍的建设，力争打造一批在京郊有声望的名师专家。
5.加强人事信息化建设，重点做好人事档案电子化建设。
6.加强基础工作，做到“职责清、情况明、数字准、作风正、效率高”。