质量安全部主任竞聘演讲稿范文

2023-08-13

质量安全部主任竞聘演讲稿范文 篇1

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  个人简历我叫,生于年,年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势 我竞争的职位是安全科科长,理由有三点: 第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。 第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。 第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知 识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。 从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培 训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践, 一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想 :如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。 同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工 作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽 查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。 第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质 量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作 进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观 念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训 提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培 训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动 根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动 为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现: 公司20__年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制 度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员 的培养和使用。

  10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理 实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点 把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  12)质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取 多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现 正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

  2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进 如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

质量安全部主任竞聘演讲稿范文 篇2

  各位、各位同事:

  大家好!

  今天,我又一次站在这里演讲,是要竞选政教副主任和办公室主任,但更重要的,是通过参与这项活动锻炼我自己。在这之前,我进行了充分的批评与自我批评,摆正了心态,无论竞聘成功与否,我都会一如既往地工作,为八中的贡献自己的力量。

  我是68年生人,91年毕业于东北师大,迄今为止,干了八年班主任,当了八年教研组长,多多少少有一些管理经验,成绩不算丰厚,但也是摸爬滚打硬捋出来的。各项工作一直走在前边,这几年踉踉跄跄跟着大家伙学,在教学等方面取得了一定的进步,经过自己的努力和校及同志们的推荐,先后被评为市级和省级骨干教师,吉林省优秀教师。当然了,能干还要会干。这几年的工作得到了和师生们的认可,说明干得有、有效果。

  个人的事儿就说这么多。下面说说如果当选总务副主任,我的一些想法。

  首先,要尽快进入角色。总务工作是为学校教学服务的,总务主任就是学校的管家,是后勤校长的得力助手。作为总务主任,脑筋要活,腿脚要勤,眼睛要亮;要牢靠,视野要开阔;既要会按原则办事,又要有创造性的工作。说起来容易,做起来难啊!不过,既然我说了,要给你们一个全新的我,那就让我告诉你:相信我,没错的。

  其次,要有重点地开展工作。总务工作千头万绪,纷杂忙乱,没有大事,又个个都是大事。人员的管理、外界的来往、备品的支出、设备的维护、校园的建设、综合治理工作等等。所以,就得学会突出重围,有重点地开展工作。上半年,我校后勤也是全校的重要工作有两项,一个是搞好校园绿化工作,另一个是旧楼的维修工作。这两项工作抓好了,搞成功了,我们的校园就会发生天翻地覆的变化,大家就会看到一个生机盎然、富有品味、充满人文气息、在蓝天白云映衬下的青青校园。当然,这需要做大量的、艰苦的、扎实的、细致的、而且是卓有成效的工作,要搞设计、跑手续、搞投标,要保质保量保工期,要充分利用有限资金,还要不能正常的教育教学秩序。为了实现这样一个美好蓝图,我会“不用扬鞭自奋蹄”;为了环境更优雅、生活更愉快、工作更舒心,我会不计个人得失,不谋私利,甘愿奉献。

  当然,不是说只抓重点工作,其它的工作就忽视了,不搞了。安全四防,节水节电,也是工作的重点,绝对不可忽视,例如:新楼的电路设计不合理,超负荷工作,就是重大的火灾隐患,应尽快采取措施,加以改进。一些常规工作,要通过的管理手段,使后勤人员人尽其才,一专多能,使后勤工作制度化、系统化,有序开展。

  第三、要强化服务意识。以优质的服务支持教育教学工作,这个必须深入贯彻到所有后勤工作人员头脑之中。这个优质服务,既不能当大爷,也不是让你当仆役,讲的是个态度。我要带头当好服务员,率领后勤工作人员竭诚为前勤服务,做教育教学工作的强大后盾。服务质量是个软环境,但必须采取硬手段。要建立一整套制约机制,要监督后勤工作,后勤人员之间要互相监督,前勤对后勤要监督,还要有奖惩处罚条例。

  对后勤工作并不是很熟悉,或许是纸上谈兵,但的确是我对开展后勤工作的一些想法。我对自己充满信心,各位、老师们也会鼎力相助,给我大力支持,在这里表示感谢了。

  谢谢大家!

质量安全部主任竞聘演讲稿范文 篇3

  老师们:

  大家好!

  很荣幸,能够里参加竞聘,感谢给我了演讲的机会,能让我里检验和挑战。

  我工作不长,在和教师面前,才疏学浅的老师,但几年的教学生涯中我一直在着,奋斗着,几年的教学工作中,我一直担任着班主任,班内的工作在学校都名列前茅。除此之外,我还经常参加学活动,听课、评课、讲课、论文评选等,参加的市举行的优质课评选活动,我了一等奖的好,活动,使我了荣誉,更使我在教改的了的知识。是我在有幸能县名师培养,在雷老师的下,听课、评课,还有老师讲评等活动使我对新课标的认识,对教学方法,教学技能也。,在听课、评课中,也了的技巧。培训活动还结束,我相信,这项活动会给我带来收获,只要我,我会做的。我也相信,活动对我科研这项工作,也会作用。,我愿意把竞聘当成多尽一份责任的机遇,更愿意把竞聘过程当作激发我教育科研意识的宣言,当作我向老师学习,评判的难得的机会。,我坚定地站在了的科研主任竞聘的演讲台前。

  我知道,要一名合格的科研主任并不容易,,站里,我清楚选择了一条艰难的道路。但我坚信,人,只要执著地热爱的事业,就能把他所从事的事业。回首5年的班主任生涯,它使我受益匪浅,使我对学校、对学生,对这份职业产生了执著和热爱。当然,5年的一线教学实践,仅是经历,更是财富。它会让我的工作更贴近学生的成长,更贴近教师的需求,更有利于学发展。我愿意把它当作资源,在我今后的工作中可以、可以共享、可以整合的资源。,我有、有决心为我所做的选择去付出、去。比脚更长的路,比人更高的山。我相信,只要地“挑战自我,超越自我”,就会到达的顶峰。

  我的竞聘,能和同事们的认可,给我信任,给我机会。我将倾尽所能,从我做起,科研兴领头雁,让科研室真正学校科研的主阵地,学校发展的智库,为决策信息、出谋划策,教师成长的服务员,为教师的专业化成长搭建多种交流平台,学校科研的管理员,让学科研制度,管理人性。

  我知道,新一届班子正在为师生的愿景而不懈地,一旦我竞聘,我将借助科研室的优势,带领教师以新课程改革的理念为,以学校内涵发展为落脚点,依托于学校师生愿景的,潜心于学校校园文化建设、教师专业化发展、学生生命成长、课堂教学的,为学校真正充满智慧、充满人文、充满信念、充满活力的师生精神家园而。

  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我支点,我可以撬起整个地球。”但里,我不敢高喊豪言壮语,只想表达愿望,那:“给我舞台,我会演好的角色。