物流年会发言稿

2024-11-28

物流年会发言稿 篇1

  各位领导、各位朋友、各位同仁:

  新年好!

  我代表x公司感谢各位光临,叙念同谊、畅想未来,共襄发展大业。

  物流咨询业务传承20xx年成立的香港招商迪辰管理咨询公司衣钵,借势中国现代物流产业大发展的历史机遇,锐意进取、迎头直上,得到超常规的增长。创立三年多的时间,业务发展势如破竹,从无到有、从小到大,年年保持两倍以上的成长速度,20xx年一举突破千万大关,成为国内物流园区咨询领域最强大的咨询研究机构,综合物流咨询业务居全国前列。

  深港珠三角作为中国产业集中度和经济活跃度最高的地区,现代物流产业规模和运作水平一直处于全国前列。咨询研究正是基于与国内外优秀的物流与供应链企业的血脉联系,将现代物流理论结合深港物流产业发展理念和丰富的实践经验,为具有中国国情和特色的物流产业提供专业化的精到服务,为中国的产业升级、城市发展贡献我们全体同仁共同凝聚而成的智慧。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!”回想万千三年,回望行业十年,一路走来感念良多!展望未来,我们正踌躇满志。20xx年10月,我去北京工商大学拜访何明珂教授,何老师对万千的发展十分欣喜,提出希望我们把握行业机遇,将业务规模尽快做到两三个亿以上!对于一个专业领域的咨询公司而言顿感压力山大!

  关于未来的业务发展,我们一直都在思考、筹划。如何与时代同步、把握机遇更上一层,打造专业咨询、管理运营、产品技术以至项目投资的行业服务平台,为企业客户和行业创造更大的价值。今年我们将启动物流行业智库建设,丰富总结现代物流理论和项目实践,发挥引领行业健康成长的正能量。

  今天有幸邀请到不同领域的各位同行朋友莅临参加“畅想20xx新年年会”,既是一次行业友人的聚会,又是一次恳谈会和研讨会,希望大家畅所欲言、吃好谈好!预祝大家新年进步、万事如意!

  再次感谢大家的莅临,邀请大家参加明年的年会。

  谢谢大家!

物流年会发言稿 篇2

  女士们、先生们:

  大家好!

  我对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体xx人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!

  过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个“不容易“的时代里,我们xx人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

  经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

  作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的.增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的,坚决清理。外部异议大多来自对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。我们要敢于“直面这些矛盾,正视问题,担当责任”。各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!

  事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。常言道:不痛不通。历经内部结构调整的阵痛后,迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

  20xx年是“提效益,补短板“之年,从顶层设计到层层剖解的制度支撑,再到引进新竹物流咨询团队,做到内循环的最优,各重点项目均做足了全链条的部署。物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工,并接纳社会友人,做大“朋友圈”。

  物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、物流将以高效的品质来承接。品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。xx人要以运营品质41为改善方向,内外实现协同大整合,效益最大化。全员参与品质建设,视品质为生命,以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制,实现0差错0货差0延误;视品质为人品,提升货、车、人的”颜值”为基础,实现0破损0投诉。服务延伸、平台联接,运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲,也要立说力行、立竿见影的狠劲。伙伴们,让我们拿出一往无前的冲劲,一鼓作气达成20xx年品质目标与效益目标,成就自我“获得感”。

  十二载奔跑,不忘初心。全体xx人,要认清当前竞争形势,注重训练,夯实基础;要比干劲,比拜访,比服务;学技能,学正气,学标杆;赶时间,赶节奏,赶步伐;帮后进,帮思想,帮团队;超进度,超优秀,超自我;内练一口气,外练筋骨皮,比、学、赶、帮、超,氛围打造,要一山更比一山高!20xx年物流将迎来一个新纪元,全体同仁,同参与、共见证,强品质、增客户、提效益、补短板谱写新华章。

  最后,祝愿大家,新春愉快!身体健康!

  谢谢大家!

物流年会发言稿 篇3

  亲爱的员工同志们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。

  一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的`事业,做稳做强。

  20xx年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

  总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

  一、公司组织架构和流程方面

  20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

  二、员工福利方面

  长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时交纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工交纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工发明更多的福利,使每一个员工都在福利方面取得了更多的实惠和保障。

  三、硬件基础建设方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

  其次,在硬件方面,我们又购买了一套防火墙,晋升了公司数据的安全性。新增了行情分析客户端,满足了客户本性化选择的需求;与行签定了和谈,未来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略协作同伴。同时与xx银行签定了业务和谈,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司未来业务发展夯实了融资基础。

  四、市场业务方面

  在市场业务方面,首先采取了把年初制定的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的生意业务品种和合约设定更趋科学合理。生意业务资金量由年初的万增加到年终的万,生意业务量也比较稳定。

  总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多详细的成绩,播种了应有的播种。

  最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的立场,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,恋爱甜蜜,家庭幸福,身体安康,万事如意!

  谢谢大家!