装修公司计划书

装修公司计划书最新 篇1

　　一：活动目的：了丰富我院学生课余文化生活：增强我院学生的团结力、凝聚力和创造力；增进宿舍成

　　员之间的友情；激发同学内心深藏的热情；展现同学心中渴望的个性；我院特举办“~~杯”宿舍风采大

　　赛，给同学们一个自由发挥的空间，齐心协力，共同动手装饰自己的宿舍，在活动中相互配合，相互沟通

　　，共同营造一种“家”的温馨。

　　二：活动背景：~~~~~~~~~~~~

　　活动时间：11月21日～12月15日。

　　三：主办单位：南京信息职业技术学院院学生自我管理委员会。

　　四：承办单位：机电工程系学生自我管理委员会。

　　五：活动内容：本次活动主要包括两项内容(一)各宿舍出海报，并由自管会对其进行评比。(二)各宿

　　舍准备文艺节目，并由自管会对其进行评比。

　　六：活动安排：

　　(1)宣传阶段：由宣传部负责宣传动员“各宿舍认真出一期有关宿舍的海报，以展现宿舍风采，并组织

　　编排一个文艺节目”以次中心进行宣传。

　　(2)展览阶段：对各宿舍出的'。海报在校园内进行展示，展示可分3批(若数量少可不分批)11月23日24日

　　25日各一批，(3)文艺演出的彩排：彩排分两次

　　第一次彩排时间：11月25日晚。地点：阶梯教室一或待定。

　　第二次彩排时间：11月28日晚。地点：阶梯教室一或待定。

　　(4)对海报的评定和文艺演出的评定：由自管会领导对其进行评定，各部门负责比赛赛场秩序。

　　对比赛有以下要求：

　　⒈节目需要提前做准备，不准迟到。

　　⒉参赛演员的出场顺序由抽签决定，不许私自调换，如有变动要提前一天与工作人员说明。

装修公司计划书 篇1

　　一：活动目的：了丰富我院学生课余文化生活：增强我院学生的团结力、凝聚力和创造力；增进宿舍成

　　员之间的友情；激发同学内心深藏的热情；展现同学心中渴望的个性；我院特举办“~~杯”宿舍风采大

　　赛，给同学们一个自由发挥的空间，齐心协力，共同动手装饰自己的宿舍，在活动中相互配合，相互沟通

　　，共同营造一种“家”的温馨。

　　二：活动背景：~~~~~~~~~~~~

　　活动时间：11月21日～12月15日。

　　三：主办单位：南京信息职业技术学院院学生自我管理委员会。

　　四：承办单位：机电工程系学生自我管理委员会。

　　五：活动内容：本次活动主要包括两项内容(一)各宿舍出海报，并由自管会对其进行评比。(二)各宿

　　舍准备文艺节目，并由自管会对其进行评比。

　　六：活动安排：

　　(1)宣传阶段：由宣传部负责宣传动员“各宿舍认真出一期有关宿舍的海报，以展现宿舍风采，并组织

　　编排一个文艺节目”以次中心进行宣传。

　　(2)展览阶段：对各宿舍出的'。海报在校园内进行展示，展示可分3批(若数量少可不分批)11月23日24日

　　25日各一批，(3)文艺演出的彩排：彩排分两次

　　第一次彩排时间：11月25日晚。地点：阶梯教室一或待定。

　　第二次彩排时间：11月28日晚。地点：阶梯教室一或待定。

　　(4)对海报的评定和文艺演出的评定：由自管会领导对其进行评定，各部门负责比赛赛场秩序。

　　对比赛有以下要求：

　　⒈节目需要提前做准备，不准迟到。

　　⒉参赛演员的出场顺序由抽签决定，不许私自调换，如有变动要提前一天与工作人员说明。

装修公司业务员销售工作计划如何写 篇1

　　一、想办法制订每日工作流程表

　　1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

　　2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

　　3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

　　二、一天时间安排

　　1、 早会培训学习(8：00—8：40)

　　我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。

　　2、 设计跟进(8：40—9：00)

　　业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

装修公司的创业计划书 篇1

　　1.1公司

　　公司名称：某某装饰有限责任公司

　　注册资金：100万元。

　　资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。

　　公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标

　　公司理念：用心、细心、诚心、创新

　　公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

　　1.2市场

　　近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。

五一活动装修公司策划方案 篇1

　　促销主题：

　　针对婚房装修客户举办优惠活动，可延伸到卧房主题装修方案

　　促销类型：

　　举办活动

　　促销宣传方案：

　　1）在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传

　　2）与当地一家大型连锁婚妙影楼进行合作宣传

　　3）安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知

　　4）公司内部海报

　　5）施工现场进行海报宣传（印刷几十份海报）

　　促销优惠方案：

　　1）婚房装修方案展示

　　2）现场交订金，装修85折，送时尚婚纱摄影套餐一份（价值1480元）

　　3）时尚家居家电产品现场6折起订购

　　4）现场抽奖，3000元钻戒马上奖给当场最幸福的新人（限2名），著名婚礼主持人免费主持婚礼活动（限2名）

　　现场活动：

　　1）请当地著名的婚礼主持机构现场主持活动

　　2）现场举办新人配合类游戏得小家电礼品

　　3）“美丽瞬间”爱情誓言活动（由新人在特殊背景布前进行爱情宣誓，并由摄影机构拍摄成相片，装裱成巨幅相框后送给新人）

　　促销准备：

　　1）与婚妙摄影机构和婚礼策划机构合作

　　2）婚房与卧房设计方案展示

　　3）家居家电厂商合作

　　方案评估：

　　本方案专门针对于婚房，这对于培育公司优势是很好的宣传。以婚房主题进行促销宣传

五一活动装修公司策划方案 篇2

　　促销主题：

　　五一家装青春水果派对

　　促销类型：

　　举办活动

　　促销宣传方案：

　　1）在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传

　　2）重点小区进行业务人员推广，可印刷一批宣传单页

装修公司2025年工作计划 篇1

　　20xx年悄然而去，20xx年已然开启，从8月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。

　　在XX项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。20xx年基本全年在XX项目上，通过XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。

　　在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作打算。