质量会议纪要

时间:2025-04-04

质量会议纪要范文(精选29篇)

质量会议纪要范文 篇1

  时 间:

  20xx年xx月xx日

  地 点:

  销售中心二楼会议室

  主持人:

  工程部经理

  参加人员:

  建设单位:

  现场工程师

  监理单位:

  专业监理工程师

  施工单位:

  项目经理、技术负责人、各施工班组长

  内 容:

  20xx年xx月xx日,针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容,施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷,在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。

  会上通报了形成质量缺陷的部位和分类:

  (1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求,6#楼二层D7/DC柱上下错位严重,垂直度超过规范要求。

  (2)7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。

  (3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。

  (4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。

  (5)柱下部四角,柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋,剪力墙梁下有孔洞。

  (6)梁、板底部麻面。

  (7)现浇板面不平整。

  会上对造成质量缺陷的'原因进行了认真细致的分析:

  (1) 造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是:模板支撑不牢固,混凝土浇筑时护模工人没有责任心,未及时进行加固。

  (2) 造成柱、墙下小上大的根本原因是:在前次支模时模板没有校正,收口太多,模板不垂直而导致的。

  (3) 造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土浇筑时操作工人责任心不强,混凝土浇筑过程中下料不到位,混凝土震捣时间过长或不足,震动棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后,未挂线检查板的平整度,柱、墙平板面时未用砂板压实找平。

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质量会议纪要(精选29篇)

质量会议纪要 篇1

  会议时间XX年XX月XX日

  会议地点楼项目部

  记录人

  参会人员

  参与人数

  发言记录:

  会议主持人,本次会议将主要讨论以下几个方面的内容:员工的认识情况、安全措施、质量保证、项目进度和材料需求等方面。

  发言:

  1、甲方人员介绍

  工程项目总经理:(项目老总)

  工程负责人:(王总现场代表,全面管理和材料采购)

  工程技术负责人:(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。

  工程会计:(相关费用的支付记录工作)

  工程资料员:(资料的整理,附带现场施工)

  乙方人员介绍

  :乙方总承包人。

  木工组长:主要负责该项目的关模等工作。

  钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

  砖工组长:项目的全部相关工作。

  塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

  2)请承包方提交项目各工种作业人员的身份证复印件,以确保工地上不存在犯罪分子和老弱病残人员。

  3)工靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天

  或在有积水的地方要穿雨靴。

  4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

  5)机械设备的操作必须由专门负责管理的工作人员进行,其他人员不得擅自操作或调节。

  6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。

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质量会议纪要(精选17篇)

质量会议纪要 篇1

  会议时间:xx年x月x日

  会议地点:项目部会议室

  会议主持:

  参加会议人员:

  会议记录:

  会议议题:质量例会

  会议主要内容:

  一、首先宣布会议纪律和会议议程:

  会议纪律

  1、时间在每周四下午五点,如有变更会事先通知。

  2、不迟到,早退,否则按会议要求处罚。

  3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

  4、参会人员:工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

  会议议程

  1、上周布置的任务以及落实情况。

  2、各单位报告本周的质量管理情况。

  2.1、工程项目进展简述

  2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);

  2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况;

  2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;

  2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题),下周主要质量重点,关键控制项目以及防范措施。

  3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

  4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

  5、项目领导对质量工作的要求。

  二、二级单位对工程质量管理情况进行说明:

  总工:1、上周开挖70米,验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管,63t,制作完成30t,A排穿墙管今天下午开始制作。

  然机:上周162m,本周180m,验收2次,焊接要改进。

  三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求:

  工程部土建专工:弯头处要挖至5-2层,超挖部分换填毛石,开挖和回填要有技术交底,现场施工人员对施工程序不清楚,技术人员要对他们进行交底

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质量会议纪要范文(精选23篇)

质量会议纪要范文 篇1

  主 持 人:

  时间:xx年x月x日

  会议内容:质量例会

  地点:食堂

  参加人员:

  一:对质量重要性做阐述

  二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求

  一):近期质量状况

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘胶层划伤;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

  2复合管

  (1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现

  (2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

  3记录报表

  (1):来料

  《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报

  (2):制程

  塑料管:《首巡检记录》,>上报完善

  复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,没有上报 前期处理:没有《首巡检记录》,<<质量月报》

  4:仓库抱怨不合格品流入仓库

  5:标识:没按要求标识

  二):不良质量状况造成:

  (1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,

  (2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账

  三):要求

  1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

  2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》

  3:制程检验

  塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,> 复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验

  前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,

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质量会议纪要十三篇

质量会议纪要 篇1

  主 持 人:

  时间:xx年x月x日

  会议内容:质量例会

  地点:食堂

  参加人员:

  一:对质量重要性做阐述

  二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求

  一):近期质量状况

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘胶层划伤;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

  2复合管

  (1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现

  (2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

  3记录报表

  (1):来料

  《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报

  (2):制程

  塑料管:《首巡检记录》,>上报完善

  复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,没有上报 前期处理:没有《首巡检记录》,<<质量月报》

  4:仓库抱怨不合格品流入仓库

  5:标识:没按要求标识

  二):不良质量状况造成:

  (1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,

  (2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账

  三):要求

  1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

  2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》

  3:制程检验

  塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,> 复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验

  前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,

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质量会议纪要(精选4篇)

质量会议纪要 篇1

  会议时间 20xx年x月x日

  会议地点 项目部会议室

  主持人 杜林森

  记录人

  王兴平

  参加单位及人员:

  详见会议签到表

  会议内容:

  1、继续讨论项目部质量管理制度。

  2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法,质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;

  3、要求各专业继续完善成品保护工作,要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。

  4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法,从而解决此问题。

  5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;

  6、要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。

  7、正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,一定要严把质量关;

  李总:最后总结,培养从基层做起,工作从开始严抓,只有这样才能够很好的将我们

  的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。

质量会议纪要 篇2

  会议名称 4月份质量例会

  附页

  会议签到表

  会议时间 20xx年x月x日

  会议地点 项目部会议室

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