质检员述职报告

质检员述职报告推荐 篇1

　　(1)质量检查员应对工程全过程进行质量检查，履行质量检查、质量控制、质量把关、质量管理的工作职责，落实质量工作“一票否决制”; 质量检查员应在每月末以书面形式交述职报告(报告形式见附表)。

　　(2)加强项目质量检查员质检工具的配备.

　　(3)加强对质量风险的识别,增强对项目部的沟通,和监督检查,出现问题及时处理,并及时上报.

　　(4)对重点工程(包括难、新、特、异工程、创奖工程)，加强检查，了解和跟踪工程质量情况。

　　(5)工程施工过程中严格执行质量验收规范及标准，对重点部位、关键工序采取有效的预防措施，严格执行工程施工过程的“三控制”质量管理，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，保证工程施工过程的质量。

　　(6)有针对性的开展治理质量通病要从加强管理和采用新技术、新材料入手，组织力量，切实解决好质量通病，保证结构安全、耐久和使用功能。重点是：市政、公路工程的路基不均匀沉降、路面平整度差、排水不良、结构物砼质量控制等;

　　(7)工程项目施工过程中产生的质量问题，进行专题分析和讨论，制定技术上可行、质量上可靠的处理方案，并严格按《质量管理制度》的规定上报，不得隐瞒。

　　(8)不定期开展质量工作及质量人员的专题会,总结交流质量管理经验和改进的方向.

　　(9)工程质量资料是工程实体质量的真实反映，质量资料的形成应与工程实体的进度保持一致，并满足完整性、有效性、符合性的要求，项目部要做到及时编制，分公司工程管理部定时抽查。

质检员述职报告 篇1

　　同志们：

　　根据市委组织部、市纪委的部署和安排，现将我局一年来的组班子履行职责和廉政情况报告如下：

　　一年来，在市委、市政府的正确下，在省粮食局的关心指导下，市粮食局组班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，扎实开展创先争优活动，立足自身职能，理清工作思路，解放，务实苦干，顺利完成了年初确定的各项任务。在省粮食局组织的年度综合目标考核中荣获了全省第一名的好成绩并授予“全省粮食工作目标考核优秀单位”，“全省粮食质量效益年活动先进单位”、“全省粮食产业化工作先进单位”、“全省粮食流通监督检查工作先进单位”、“全省市级粮食行政机关政风建设优秀单位”、“全省粮油信息工作先进单位”等多项荣誉。

　　一、加强理论学习，认真贯彻落实的路线方针政策

　　局组坚持从自身抓起，把中心组理论学习作为提高班子政治理论素养，提升能力和决策水平，加强政治建设，增强班子凝聚力和战斗力的重要手段。按照中央《关于进一步加强和改进组(委)中心组学习的意见》的要求，与学习贯彻十八届四中、五中全会和中央、省委、市委的重大决策和部署相结合，与市委、市政府对粮食工作的要求相结合，与开展粮食工作的中心任务相结合，与局组班子建设和干部的实际情况相结合。通过深入学习，进一步提高班子和干部队伍贯彻执行的路线方针政策的能力，进一步坚定理想信念，增强性观念和宗旨意识，提高理论水平和驾驭全局的能力，推动了各项工作的全面发展。

2024年质检员述职报告范文 篇1

　　(1)质量检查员应对工程全过程进行质量检查，履行质量检查、质量控制、质量把关、质量管理的工作职责，落实质量工作“一票否决制”; 质量检查员应在每月末以书面形式交述职报告(报告形式见附表)。

　　(2)加强项目质量检查员质检工具的配备.

　　(3)加强对质量风险的识别,增强对项目部的沟通,和监督检查,出现问题及时处理,并及时上报.

　　(4)对重点工程(包括难、新、特、异工程、创奖工程)，加强检查，了解和跟踪工程质量情况。

　　(5)工程施工过程中严格执行质量验收规范及标准，对重点部位、关键工序采取有效的预防措施，严格执行工程施工过程的“三控制”质量管理，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，保证工程施工过程的质量。

　　(6)有针对性的开展治理质量通病要从加强管理和采用新技术、新材料入手，组织力量，切实解决好质量通病，保证结构安全、耐久和使用功能。重点是：市政、公路工程的路基不均匀沉降、路面平整度差、排水不良、结构物砼质量控制等;

　　(7)工程项目施工过程中产生的质量问题，进行专题分析和讨论，制定技术上可行、质量上可靠的处理方案，并严格按《质量管理制度》的规定上报，不得隐瞒。

　　(8)不定期开展质量工作及质量人员的专题会,总结交流质量管理经验和改进的方向.

　　(9)工程质量资料是工程实体质量的真实反映，质量资料的形成应与工程实体的进度保持一致，并满足完整性、有效性、符合性的要求，项目部要做到及时编制，分公司工程管理部定时抽查。

质检员的述职报告 篇1

　　各位领导，同事们：

　　你们好！

　　通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。

　　总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理能力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！

　　“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于应对。通过领导。同事的批评。帮忙及自我的努力来改正，决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作潜力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙，使我在工作潜力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

　　在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检。互检。专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

质检员述职报告 篇1

　　尊敬的李总、张主任、各位领导：

　　您们好！

　　我叫,大专学历，现任品管部长一职；今天我的述职报告分三个部分：

　　第一部分：20xx年1-6月份在工作回顾

　　在品管部工作期间，以加强过程控制和食品安全为重点，紧盯质量指标不放松。

　　1、做好检疫，确保安全；严控原料，减少扣罚

　　1-6月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成94.16元/吨，低于标准20xx的105.84元/吨， 1-6月份鲜冻品市场投诉次数实际完成2.46起/10头，低于标准≤4.8次/10头的2.34起/10头实现源头控制，确保了企业的食品安全。

　　2、强化过程控制，减少投诉

　　1-6月份肉制品市场投诉总投诉≤35起/吨，实际完成28.7起/吨，低于标准≤35起/吨的6.3起/吨，维护了企业形象；

　　第二部分 20xx年7-12月份在工作回顾

　　7月份到后，针对*工厂生产经营及市场特点，主要做了以下工作：

　　一、用制度强化管理，确保产品质量：

　　7月份来到开始加强对品管员检疫检验知识和相关法律法规的全面培训学习，提高品管员的业务技术能力； 7-12月份品管部共淘汰5人，主要原因为工作态度、工作技能、考勤制度、违规违纪等方面不适者，其中屠宰业3人占12%，肉制品业2人占22.2%。7月份来到后制定了内部的《质量追究制度》工厂的《质量管理考核方案》，有效的

　　降低车间随意操作行为，提高了干部职工质量管理意识，为做好产品质量打下了坚实的基础。

　　二、严把生猪进厂及过程控制，规避企业风险，确保食品安全

　　1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训，7-12月份共屠宰374565头、检疫合格373142头、无害化处理生猪1423头不合格率为0.38%，并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理，确保了企业安全；

质检员述职报告范文 篇1

　　(1)质量检查员应对工程全过程进行质量检查，履行质量检查、质量控制、质量把关、质量管理的工作职责，落实质量工作“一票否决制”; 质量检查员应在每月末以书面形式交述职报告(报告形式见附表)。

　　(2)加强项目质量检查员质检工具的配备.

　　(3)加强对质量风险的识别,增强对项目部的沟通,和监督检查,出现问题及时处理,并及时上报.

　　(4)对重点工程(包括难、新、特、异工程、创奖工程)，加强检查，了解和跟踪工程质量情况。

　　(5)工程施工过程中严格执行质量验收规范及标准，对重点部位、关键工序采取有效的预防措施，严格执行工程施工过程的“三控制”质量管理，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，保证工程施工过程的质量。

　　(6)有针对性的开展治理质量通病要从加强管理和采用新技术、新材料入手，组织力量，切实解决好质量通病，保证结构安全、耐久和使用功能。重点是：市政、公路工程的路基不均匀沉降、路面平整度差、排水不良、结构物砼质量控制等;

　　(7)工程项目施工过程中产生的质量问题，进行专题分析和讨论，制定技术上可行、质量上可靠的处理方案，并严格按《质量管理制度》的规定上报，不得隐瞒。

　　(8)不定期开展质量工作及质量人员的专题会,总结交流质量管理经验和改进的方向.

　　(9)工程质量资料是工程实体质量的真实反映，质量资料的形成应与工程实体的进度保持一致，并满足完整性、有效性、符合性的要求，项目部要做到及时编制，分公司工程管理部定时抽查。