招商发言稿

招商发言稿 篇1

　　同志们：

　　市政府确定召开这次会议，主要是传达贯彻全市经济工作会议和省外经贸工作会议精神，总结去年工作，分析面临形势，安排部署今年的工作任务，动员全市进一步提高认识，创新思路，落实责任，强化措施，更大力度地抓好外经外贸和招商引资工作。刚才，兴华、文运同志分别回顾总结了去年工作，对今年工作做了具体安排，我都同意，希望大家抓好落实。下面，根据市政府研究的精神，我讲几点意见。

　　一、外经外贸招商引资工作面临新的形势，要牢牢把握认真应对

　　20xx年是十五开局之年。面对宏观调控政策趋紧、区域竞争加剧、贸易摩擦增多的压力和挑战，全市上下视挑战为机遇，积极破解发展中的难题，外经外贸招商引资工作取得显著成绩。全市完成实际利用外资(FDI)3.15亿美元，增长33.9%。完成进出口额23.45亿美元，增长25.6%，其中出口15亿美元，增长30%，进口8.45亿美元，增长20.1%。外经外贸对全市经济的贡献率明显提高，据统计20xx年全市国税完成涉外税收30.70亿元，增长37.22%，占全市国税收入的33.05%;全市地税完成涉外税收24.38亿元，增长34.95%，占全市地税收入的37.01%。国内招商实际资金到位169.6亿元。成绩来之不易，渗透了同志们大量的心血和汗水。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢!

　　对去年的外经外贸招商引资工作应该充分肯定。但是必须清醒地看到工作中仍存在不少问题和差距。一是总量偏小。我市经济外向度只有12.9%，低于全省平均水平22个百分点，实际利用外资占全省的比重只有3.6%。二是横比差距大。全省140个县市区，出口前50名中我市只有三个县区，其他9个县区均在100名之后。利用外资前50名中我市有邹城、兖州和曲阜，但100名之后我市有6个县市区。三是县区之间发展极不平衡。20xx年实际利用外资最高的县市区11087万美元，而最低的只有174万美元。兖州、邹城、曲阜及济宁高新区占到全市到位外资额的93%。四是园区仍是利用外资的短腿。目前，我市共有省级高新技术产业开发区和省级经济开发区15个。但就现状看，发展慢、规模小、特色不明显、利用外资少的问题十分突出。6个原有省级经济开发区按照经济总量排序，我市有4个排50位之后，新批8个开发区，我市有5个排在50位之后，另外，开发区贡献率、固定资产投资、外资到位率、地方财政收入占比小得可怜，与其他市相比差距很大，也是我市利用外资规模小的重要原因。五是后续项目少。20xx年，全市只批准了79个外资项目，资金到位率虽有所提高，但大都是上年合同外资形成的，后劲明显不足。对这些问题，我们要下决心加以解决，千方百计把外经贸工作搞上去。

　　各位经销商朋友：

　　下午好!

　　非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我公司招商会，对各位到位在此我表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。

　　首先，请允许我先简要的介绍一下公司概况。

　　中杰药业是河南新乡市和平药厂和香港英杰公司合资兴建的现代制药企业。公司固定资产3000余万元，现拥有职工300余人，工程技术人员85人。雄厚的技术力量和过硬的产品质量，gmp标准组织生产、质量体系管理铸造了今日中国药业的奇葩——中杰药业。

　　近年来，公司发展日益壮大，成功兼并了一家中药制剂企业，增加了5年剂型共17个产品，申报19个国内外保护专利项目，并与著名研究所开展新药研发合作其中包括心脑血管、妇科、抗风湿、肝炎等中西药剂，部分产品已成功投放市常

　　“诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。

　　接着，我想就otc谈一点自己的看法：

　　随着新的医疗保险制度的改革，国家开始实行处方药与非处方药分开管理，为otc市场的迅速发展提供了史无前例的契机，可以说我们都遇到了一个好的时代。

　　新的医疗保险制度改革的实施，大病到医院，小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景，要做好它就要八仙过海，各显神通。

　　我个人认为一定要谨记两点：

　　1、精细管理

　　资金、技术、管理三者而言，最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单，而是人性化的管理，对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。

　　粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者，只有管理好人才能管理好市常

　　一、认识再提高

　　一是招商引资工作是区级部门、街办可以有所作为的工作。招商引资工作在我们新城区是一项十分重要的工作，我们这几年的发展印证了这一点，万达项目的入区激活了解放路，作为龙头项目这一点我们看得很清。我们在一起交流时也提到，解放路、西三路的变化很大，特别是西三路已经没有闲置的门面了。前几年火车站周边抓的稍微松一下就是洗头房，晚上比白天还热闹，稍微紧一点门都是关的。我建议大家到这些周边去看一下，包括中山门和西一路，进行比较，这些成果不是天上掉下来的。对于很快要启动火车站广场的改造、北广场的启动、解放路的改造提升与我们今天工作的“引子”是分不开的，看到了希望。对于我们各部门、街办、区级领导，都要考虑在这一个区域我们能干什么事情。政策有人制定、法律有人颁布、行政审批的事我们都介入不了，想一想我们可以做的事情还是招商引资，这里面有空间也有主动权。对这一点我希望大家要认识到位。招商引资意义很大，影响我们在经济发展中的决策和前瞻性。现在每一年经济发展的增速也罢，总量也罢都很突出，这两年财政增收总量是若干年前的收入总量，这是不得了的数字。增量的指标、增量的税收是靠增量的项目来支撑，这就要求我们对招商引资工作的认识层次更高、内容更细，这是我说的第一个观点。

　　二是招商引资一定要有战略眼光大局意识。不管哪个街办，哪个部门，目标要明确，为的是要发展要增强我们的实力。一些事情对有些人说关系比较大，对有些人关系比较小，但是无论有没有关系都要围绕招商引资这个工作来进行。我在几个会上都讲过这个事情，大局意识战略眼光要有针对性，不管干什么事情都要从我们的招商、发展、财力的增长上找共同点。

　　同志们，

　　本次会议是区委区政府决定召开的重要会议，会议的任务是进一步统一思想，提高认识、振奋精神、明确任务、压实责任，打好XX年招商引资攻坚战。刚才传达了书记的批示，这个批示充分体现了区委对招商引资工作的高度重视，也体现了区委对我们招商战线上各位同志的亲切关怀。就XX年的招商工作进行了简要的总结，对XX年招商工作做了详细的具体的部署，讲的很到位，操作性很强，我完全同意，希望同志们要认真的抓好落实。

　　刚才有7位同志代表招商小组成员单位做了表态发言，从这7位同志的表态发言中看，大家都非常用心，对XX年的工作安排、招商方向都定位明确，招商重点比较突出，而且各显身手，各具特色，非常有可借鉴的意义，希望我们在座的部门和街道认真的学习和借鉴，把自己的工作抓好。在XX年我们全区广大招商战线的干部群众，借重京津冀协同发展的优势，加大招商力度，工作取得了明显的成效，而且大家付出了很多的心血，在此我代表区委区政府对大家过去一年的工作表示衷心地感谢，并对同志们表示亲切地慰问。

　　刚才讲了说是我要作重要讲话，以后都不要这么提，因为对招商来讲，跟大家比我是外行，起码大家都有很多年的实践。现在我只是谈些想法，谈点学习体会：

　　第一，要切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感，明确是四个方面的需要：

　　1.抓好招商引资工作是增强做大地区总量的需要。从XX年xx区在gdp、财政收入和固定资产投资方面在全市前五个区县当中的排位就看出来我们的总量还很小，我们的发展空间还很大，也需要我们不懈的努力来提高这个总量，做大这个总量。从gdp看，XX年最高的是xx区亿，第二名是xx区亿，第三名是xx区亿，xx区亿，排在第四名，从增幅上看我们也排在第四位。从公共预算收入上看第一名是xx区94.11亿，我们是90.54亿排在第二。从固定资产投资上看，xx区排第一亿，xx区第二亿，第三亿，xx区786亿排在第四，我们比少了多亿，大家都知道今天的投入意味着明天的产出，今天固定资产投入的落后就意味着今后两三年我们的gdp和财政收入都很难超越。从实际利用内资看xx区实际利用内资是亿，我们是615亿我们排在第二位，再有就是实际利用外资，xx区排在第一是10.95亿美元，我们区是8.15亿美元排在第三。从全市看我们没有优势，从与发达地区相比：江苏的，是个县级市，去年的财政收入（公共预算收入）已经达到了亿；海淀区去年的地区生产总值是4161亿，区级一般公共预算收入是316亿；宝山去年的财政收入（公共预算收入）112亿，比我们多20多个亿；广东的东莞去年的地区生产总值是亿，去年的财政收入（公共预算收入）亿。所以说不比不知道一比吓一跳，我们在全市跟先进的比还是有一段差距，前面有标兵。跟后面的比，前五位之后的都很接近。可以说后面的追兵离我们很近，标兵离我们很远。所以做大地区总量，加大固定资产投入，加大招商引资力度使我们的当务之急。

　　各位领导、同志们：

　　大家新年好!过去的一年，我们招商办事处在镇党委、政府的领导下，坚持创新招商理念，扎实工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年内，我们将围绕“工业突破七十亿，苦干两年再翻番”奋斗目标，突出重点，创新理念，提升水平，努力完成全年招商任务。具体措施是：

　　一、主攻重点，不断提升招商质量。新的一年里，我们将始终以亿元项目为重点，充分利用我镇区域优势和环境优势，围绕电线电缆、泵阀管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主导产业，紧抓浙资北移、外资内移的有利条件，以国际国内产业龙头企业，特别是世界500强企业、发达省市100强企业为主攻重点，有针对性的选择高质量客商，着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业或旗舰型大项目，不断提升招商质量，力争招引亿元或千万美元以上项目1个。

　　二、创新理念，不断提升招商水平。新的一年里，我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到“三改”：一是改拉网式招商为选择性招商。既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时，兼顾一、三产业招商。二是改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，做到优势互补，实现双赢。三是改跟项目走为跟着老板走，积极探索以友招商，以商引商，以商介商等新思维、新方式，加强客商交流，增强情感，做到以诚待人，以心感人，以情引人。加快促成宁波润泽电器有限公司电动工具项目、上海侨晏商务有限公司韩资项目、杭州恒鼎园林工程公司生态农业项目等3个亿元项目的落户签约。同时，积极发展招商信息员，聘请政界、商界人士为我所用，变独立招商为多层次、全方面招商。

招商引资工作会议讲话 篇1

　　同志们：

　　今天这次会议，既是全县招商引资工作推进会，也是去年和今年一季度招商引资工作总结会，更是做好20xx年招商引资工作的一次加压鼓劲会。会议的主要任务是：总结去年以来招商引资工作开展情况，分析形势，安排部署今年和今后一个时期招商引资工作，动员大家进一步解放思想，凝聚共识，坚定信心，真抓实干，确保完成和超额完成全年目标任务。今天上午，我们组织县四大班子有关领导同志、各乡镇、工业园区和县直有关部门主要负责人，赴威县经济开发区和部分企业进行了观摩学习，威县在创新体制机制、创新招商方式、创新招商机构等方面的做法，特别是招商引资工作“十个一”基础工程、“十项考察、六项评估、四项规划、一个流程”的工作机制，非常值得我们学习借鉴。刚才，各乡镇、工业园区，以及商务、发改、工信等部门的负责同志，就一季度招商引资和参观学习体会做了很好的发言。可以说，通过学习，大家看到了威县在招商引资、园区建设方面取得的成效，学到了威县的好经验、好做法;并见贤思齐，举一反三，认真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明确了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孙书记还要作重要讲话，希望大家会后认真抓好贯彻落实，下面，我先讲三点意见：

　　一、正确看待成绩，认清严峻形势，进一步增强加快推进招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感

　　自去年以来，我县进一步完善了优惠政策，创新了招商模式，实行差异考核，大力推行市场化运作、专业化招商，招商引资工作取得了比较明显的成效。20xx年全县实际利用外资1690万美元，引进省外资金19.5亿元。在京津地区、“长三角”、“珠三角”等重点区域设置了11个招商网点，成功举办了第二十二届中国大营国际皮草交易会暨首届营皮文化节，全年共引进签约10亿元以上重点项目9个，总投资172亿元。与冀中能源、华润集团、神华集团、重庆国际、河北太和、廊坊安次区工业园、俄罗斯阿列克斯、韩国叁养株式会社达成了战略合作意向;与固安工业园区、威县工业园区、山东禹城高新区和深圳康沃投资集团建立了友好合作关系。去年，全县开工的28个亿元以上项目，有18个具有招商引资成分和背景，今年一季度集中开工奠基的15个项目中，有10个是引进的县外项目。今年重点推进的招商引资战略合作项目已经达到10个，总投资245.65亿元，引资201.79亿元，其中，营新国际裘皮产业基地正在做规划、征地等前期工作，其他项目大多正在做深层次的洽谈对接。总的来看，在全县上下的共同努力下，我县招商引资呈现了良好的势头，取得了一定成效。