怎么写建议书（精选19篇）
怎么写建议书 篇1
尊敬的长城风景区的各位领导：
您们好!
冒昧打搅了您们的工作，真对不起!我是一名小学生，我是看到了一则关于长城被破坏的报道，才想起给您们写这封建议书。当我看到这则报道时，我感到非常羞愧，我们中国人怎么一点儿文明都没有!破坏长城也就等于是在侮辱我门代劳动人民啊!他们就是我们的祖先啊!这些人到底有没有想过，他们正在破坏的每一块砖、每一片瓦，都有可能是他们自己的祖先用自己宝贵的生命换来的!为此，我感到非常痛心。于是我为保护长城提出了几点建议：
1、让游客们自己带垃圾袋;并且在每隔100米处建设一个垃圾桶。
2、安装摄像头、广播;再找人巡逻，然后被发现的人在破坏长城罚款。
3、让那些住在长城附近的无业游民来当长城的保护员。
4、向政府建议：保护区内要少建房、并且要建必须建成风格统一的公用设施。
以上，是我为保护长潮献出的一小点儿力量，希望各位领导不要见意。
怎么写建议书 篇2
班级管理建议书
尊敬的xx老师：
您好;首先我说说我感觉我们的现在存在的优点和缺点：
我们班比起一班来，气氛更加活跃，我们班的在学习的同时也在玩，可是我去了好多次一般的教室，感觉一般的除了学习还是学习，稍稍呆一会，感觉气氛好压抑。
虽然我们班在迎新晚会等活动中感觉遇到涉及班级名誉的事情大多数人还是挺积极的，有事了还是会重视的，但是我们的班里没有任何凝聚力可言，可以用一盘散沙来形容，都是以宿舍这个小团体为单位，经过一学期的磨合，这种局面还是没有打破。一个班级没有团结力，怎么让整个班级更好的发展。在一学期的时间中，有多少次像迎新晚会那样的大型活动那?例如在我们班的迎新篮球赛中，我们的没有啦啦队，只有我们几个球员，还有几个比较自觉的女生过来，过来当一下啦啦队。班委在这种班级性的活动中，应该率先想到并且通知给办理其他同学，这让我们几个球员感觉有点差强人意。
怎么写建议书（精选7篇）
怎么写建议书 篇1
公司内部管理的建议书
尊敬的××总：
您好!
在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助;在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题，
一、沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。
二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程;对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
怎么写建议书（精选11篇）
怎么写建议书 篇1
致篮球协会的建议书范文
新的一学期又即将落下帷幕。篮协，也在时间开出的隧道经历着来自多方的磨砺。正所谓“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。篮协在不断的成长，但处在幼期的篮协在各方面都不健全，存在着不足。现在我就自己的看法阐述一下：
第一方面就篮协所举办的某些活动来说，好的方面虽然是主流，但也有美中不足之处。因为举办活动时一定要主题明确，没有主题的活动就会黯然失色、失去存在的价值。比方说，我们社举办的茶话会等活动，本意是促进咱们社团人员之间的感情及集体团结、奋进的凝聚力，而不是单纯的玩。所以我想，如果在举行这种活动时，我们可以让每位成员都有话可说，有话想说。让每位成员说出加入篮协初始的原因及抱有什么样的心态，让初始的热情再次复燃，不要让时间磨没了曾经加入篮协的“壮志情怀”，从而达到活动的主旨及目的，凡事都不要做无用功。
对于社员来说，我最大的感想就是：管理一定要松弛有度。一味的紧迫就会失去人心，造成人才流失;但一味的放松就会淡漠篮协在他们心中的分量。其实，造成这种情况也可能是篮协没给他们施展才能的平台啊，因此他们不知道自己能干什么，当失去价值后就不会有激情了。所以，在篮协里要“因才施工”，让每个人都动起来，让每个人都体会到：我是篮协一份子!
怎么写建议书 篇2
近段时间，我发现长城上还有别人丢的矿泉水瓶、废纸、果皮……这些垃圾随处可见，还有城墙被游客们乱涂乱画，对于这些不文明的行为，我提出一些建议：
怎么写建议书（精选8篇）
怎么写建议书 篇1
致篮球协会的建议书范文
新的一学期又即将落下帷幕。篮协，也在时间开出的隧道经历着来自多方的磨砺。正所谓“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。篮协在不断的成长，但处在幼期的篮协在各方面都不健全，存在着不足。现在我就自己的看法阐述一下：
第一方面就篮协所举办的某些活动来说，好的方面虽然是主流，但也有美中不足之处。因为举办活动时一定要主题明确，没有主题的活动就会黯然失色、失去存在的价值。比方说，我们社举办的茶话会等活动，本意是促进咱们社团人员之间的感情及集体团结、奋进的凝聚力，而不是单纯的玩。所以我想，如果在举行这种活动时，我们可以让每位成员都有话可说，有话想说。让每位成员说出加入篮协初始的原因及抱有什么样的心态，让初始的热情再次复燃，不要让时间磨没了曾经加入篮协的“壮志情怀”，从而达到活动的主旨及目的，凡事都不要做无用功。
对于社员来说，我最大的感想就是：管理一定要松弛有度。一味的紧迫就会失去人心，造成人才流失;但一味的放松就会淡漠篮协在他们心中的分量。其实，造成这种情况也可能是篮协没给他们施展才能的平台啊，因此他们不知道自己能干什么，当失去价值后就不会有激情了。所以，在篮协里要“因才施工”，让每个人都动起来，让每个人都体会到：我是篮协一份子!
怎么写建议书 篇2
公司内部管理的建议书
尊敬的××总：
您好!
在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助;在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
怎么写建议书（通用12篇）
怎么写建议书 篇1
致篮球协会的建议书范文
新的一学期又即将落下帷幕。篮协，也在时间开出的隧道经历着来自多方的磨砺。正所谓“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。篮协在不断的成长，但处在幼期的篮协在各方面都不健全，存在着不足。现在我就自己的看法阐述一下：
第一方面就篮协所举办的某些活动来说，好的方面虽然是主流，但也有美中不足之处。因为举办活动时一定要主题明确，没有主题的活动就会黯然失色、失去存在的价值。比方说，我们社举办的茶话会等活动，本意是促进咱们社团人员之间的感情及集体团结、奋进的凝聚力，而不是单纯的玩。所以我想，如果在举行这种活动时，我们可以让每位成员都有话可说，有话想说。让每位成员说出加入篮协初始的原因及抱有什么样的心态，让初始的热情再次复燃，不要让时间磨没了曾经加入篮协的“壮志情怀”，从而达到活动的主旨及目的，凡事都不要做无用功。
对于社员来说，我最大的感想就是：管理一定要松弛有度。一味的紧迫就会失去人心，造成人才流失;但一味的放松就会淡漠篮协在他们心中的分量。其实，造成这种情况也可能是篮协没给他们施展才能的平台啊，因此他们不知道自己能干什么，当失去价值后就不会有激情了。所以，在篮协里要“因才施工”，让每个人都动起来，让每个人都体会到：我是篮协一份子!
怎么写建议书 篇2
班级管理建议书
尊敬的xx老师：
您好;首先我说说我感觉我们的现在存在的优点和缺点：
怎么写建议书（通用13篇）
怎么写建议书 篇1
致篮球协会的建议书范文
新的一学期又即将落下帷幕。篮协，也在时间开出的隧道经历着来自多方的磨砺。正所谓“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。篮协在不断的成长，但处在幼期的篮协在各方面都不健全，存在着不足。现在我就自己的看法阐述一下：
第一方面就篮协所举办的某些活动来说，好的方面虽然是主流，但也有美中不足之处。因为举办活动时一定要主题明确，没有主题的活动就会黯然失色、失去存在的价值。比方说，我们社举办的茶话会等活动，本意是促进咱们社团人员之间的感情及集体团结、奋进的凝聚力，而不是单纯的玩。所以我想，如果在举行这种活动时，我们可以让每位成员都有话可说，有话想说。让每位成员说出加入篮协初始的原因及抱有什么样的心态，让初始的热情再次复燃，不要让时间磨没了曾经加入篮协的“壮志情怀”，从而达到活动的主旨及目的，凡事都不要做无用功。
对于社员来说，我最大的感想就是：管理一定要松弛有度。一味的紧迫就会失去人心，造成人才流失;但一味的放松就会淡漠篮协在他们心中的分量。其实，造成这种情况也可能是篮协没给他们施展才能的平台啊，因此他们不知道自己能干什么，当失去价值后就不会有激情了。所以，在篮协里要“因才施工”，让每个人都动起来，让每个人都体会到：我是篮协一份子!
怎么写建议书 篇2
公司内部管理的建议书
尊敬的××总：
您好!
在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助;在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。