运营工作计划

时间:2025-04-04

运营工作计划范文汇总(精选32篇)

运营工作计划范文汇总 篇1

  今年大连分行运营部紧密围绕KPI指标,以“绩效、服务、风险、成本”为基本工作思路,在林首席运营官所倡导的“学习、主动积极、创新、服务”的运营文化思想的指导下,圆满地完成了各项KPI指标,同时注重团队建设,强化文化传导,为分行业务的发展提供了最佳的运营支持。主要情况如下:

  一、倡导低碳环保,降低运营费用率

  今年运营成本费用率为4.96%,比去年优化了44.77%,低于目标值0.34个百分点。

  1、建立岗位业务量模型测评岗位饱和度,融合同质岗位职责,整合岗位配臵。集中处理中心将个贷抵押物保管岗和重空保管岗融合,缩减了一人编制。

  2、开展“低碳环保,快乐运营”活动,通过优化日间业务流程和合理人员分工等措施,使得营业部柜员下班时间由晚7点提前至6:30分,同时由于业务流程的优化,营业部每日节约近40张A4纸,一年可节约14,600张A4纸。

  3、大力推行电子对账,节约邮递成本。今年电子对账率为96%,全行排名第一,无纸化对账的有效推行不但减轻了客户邮寄的负担,而且也节约了邮递费用近10万元。

  二、强化信息管理,提升内部服务品质

  今年圆满地完成了SLA各项指标。其中全行排名前三名的指标有外部客户满意度(9.5分)、个贷运营出账效率(0.1小时/笔)、个贷预约抵押登记办理效率(0.001小时/笔)和自助设备正常运行时间(23:45分)。网银开通率和金卫士开通率在xx月份也分别达到了98.53%和95.85%,均超额完成目标值。

  1、成立服务和流程优化团队,积极主动地优化柜面业务流程,出台了账户预审核等措施,使得开户办理时间有原先的45分钟降低为15分钟。

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2025年运营工作计划范例(精选30篇)

2025年运营工作计划范例 篇1

  一、页面改版,店铺装修

  1、首页改版

  整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。

  2、详情

  宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。

  3、宝贝关联

  主推新品

  4、关联促销广告页面

  确定以销量为主,茶树精油为主做主图

  6、整体版面

  整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定

  7、促销图

  提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。

  二、店铺流量提升

  1、宝贝标题优化

  参照的标准:

  A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方茶树精油,我们可以发散到原产澳洲茶树精油,其次增加功效如:美白润肤

  B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去

  C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇

  D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇

  E、增加产品型号或者容量等特性词汇

  F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇

  2、店铺直通车优化

  A、选词根据淘宝搜索框去选热词

  B、数据魔方选流量展现相对比较好的词

  C、主类目词以及其引申的长尾词

  D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词

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运营工作计划范文(通用33篇)

运营工作计划范文 篇1

  随着中国经济的快速发展和公司规模的不断扩大,提升公司在行业内的市场竞争力和影响力,最终实现公司的年度经济指标(万项目合同额),是今年业务部工作的主要指导思想。所以作为业务部门的主要领导,如何才能适应公司的发展趋势?如何完成今年的任务?如何将业务部门的运营管理制度化?实现这些目标需要对工作的热情和更详细的运营工作计划。

  1.发展

  经过公司业务部门的种种变动,最终在确定了董事模式,加强了业务部门的业务能力,但开拓力度滞后。这一点应该在业务工作中加以改进,及时掌握第一手信息是决定业务成败的主要因素之一。再者,没有敏锐的市场洞察力,容易迷失目标,迷失方向,市场地位无法提升。它从来都是跟随市场的步伐,而不是用自己的力量去引导市场的走向。

  “内外一体”就是一个改善这种现象的方案。所谓“内部”,就是增加信息搜索人员(2人),具有一定的营销经验,能够为公司重点服务的行业掌握第一手信息。通过建立工程档案等金融、政府、外资企业等系统。让业务部门的信息真正做到由点到面的控制。

  项目信息可以分为重点项目和一般项目两大类,技术部门的合作强度可以因级别而异,这样就可以将工程项目分为主次,从而集中优势,争取重点项目的成功率。

  一是这种分类可以避免因频繁投标而影响技术部门士气的低成功率,

  二是可以让业务部门不觉得信息公司不重视,从而失去搜索信息的信心。大多数情况下,业务广泛而贫乏,开始指“外”,充分利用网络。现在已经进入信息时代,公司从事的是信息行业,但是在,对网络不够重视,连项目都离不开自己的网站跟进。急需建立公司网站;然后是利用互联网搜索信息,开拓商业视角,积极参与。有些网上竞价项目机会均等。

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2025年运营工作计划(通用31篇)

2024年运营工作计划 篇1

  (一)淘宝店长

  1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

  2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

  3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

  4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

  5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

  6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

  7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

  (二)客服人员

  1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

  2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

  3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

  4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

  5.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺

2024年运营工作计划 篇2

  一、成立公司:

  1、注册公司名称(代办费用为注册资本的1%左右,冠名江西需要200注册资本);

  2、公司股权组成;

  3、公司章程制定;

  4、公司经营地址(拟定为原易通网吧);

  5、公司设计图;

  二、公司主营项目:

  通信器材,计算机设备及周边配件,安全防范视听设备,智能化设备,网络设备及线材,数码产品,打印机及配件的批发、零售;互联网及服务,网络传媒,计算机软、硬件及系统集成的安装、维护。(从事以上经营项目,国家法律法规,政策有专项规定的从其规定)

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运营工作计划(精选29篇)

运营工作计划 篇1

  根据公司在__年底的工作会议决议,历经3年我们已经和__自治区的文化厅、__市文化局、__自治区的电信部门建立了深厚的关系。

  __年中将逐步派遣精英前往省会城市__开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务……

  第一个时期工作重点:

  1、在全国网吧行业各媒体打广告招聘足够的有意从事网吧工作的同仁,前往__市参加工作,这也是在进一步的做市场摸底工作;

  2、去的人,必须第一个月做网管,拿网管工资,住集体宿舍,不管吃;

  3、每个月有个员工评选,的确优秀,会给你值班店长待遇和职务;

  4、每个季度有个店长评选,的确优秀,会给你1家门店做店长,配套相对应的待遇;

  5、每半年有个总店长评选,的确优秀,会给你5家门店做总店长,配套相对应的待遇;

  6、所有店铺由__绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配;

  第二个时期工作重点:

  1、原西北大区总负责的张__同志和原公司总负责敖__先生一同前往__驻扎;

  2、张__同志的主要工作为分公司的建立以及__模式团队的建立;

  3、敖__同志的主要工作为继续和自治区文化厅领导、__市文化局领导以及__电信方面网吧相关部门领导保持关系;

  4、根据本时期的工作进展,适时考虑是否在__建立技术团队,还是与本地技术团队建立战略合作伙伴关系;

  5、持之以恒的以标准使用【__】产品,为企业托管工作的质量保证,发生意外后将逐级问责,请各级别已入本公司的职员先搞清楚本企业为什么能跨省执行好网吧行业工作,求利润的同时首先要尊重的就是我们的“本”到底是什么。

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运营工作计划范文(精选32篇)

运营工作计划范文 篇1

  第一阶段:申请公司和专卖店

  时间:7月1日- 8月31日

  需要支持:11W天猫开店费用

  主要工作内容及步骤:

  1.申请公司

  2.签合同的一些细节问题

  3.了解代理的具体扶持政策

  4.申请天猫专卖店

  具体工作细则:

  3.了解代理的具体扶持政策

  1)经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同

  2)是否有返点类的政策

  3)是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分

  4)是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能

  5)经销款的出货期

  6)是否可以提供进货发票,如何开具

  7)定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间

  8)残次品退换货政策

  9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策

  10)公司对分销店内策划活动的政策

  11)是否可以提供所有的产品拍摄图片

  12)是否可以提供钻展,直通车推广素材

  13)专卖店是否同步旗舰店上新

  有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。

  第二阶段:正式投入运营

  时间:9月1日- 10月30日

  需要支持:XX元初期外包装修费用,xx元试水广告投放资金(包含前期刷单),租用场地,招聘2名客服(月营业额达到),三台电脑,办公桌椅,XX元软件费用,XX元货款,共计XX元

  达成目标:XX元月营业额

  主要工作内容及步骤:

  1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动

  2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面

  3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主

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