学院工作计划

精选学院工作计划 篇1

　　美宣部可以称得上是数理学院的一扇"心灵"之窗，透过这扇窗，外界可以了解我们数理的风采，它是各部门以及学院活动的鼓号手，是开路的先锋。

　　因此，作为美宣部，有它自己明确的工作内容，经过对上学年美宣部工作的经验总结，好的方面继续保持，主要是针对存在的不足之处制定了这学年的工作计划。

　　一、部门制度

　　1、工作制度

　　工作制度基本沿袭上学年的制度，

　　2、物品租借制度

　　物品租借制度对于租借程序要有所完善，主要是要付诸实施，不能一纸空话。

　　二、物品管理

　　1、物品采购

　　常用的物品要列成一个清单，以便日后方便购置，物品的数量与样式要定时检查，要保证物品的需求量，物品的采购单主要由副部李杰负责

　　2、物品租借

　　对于物品向外租借的情况，必须严格规定，租借人员必须有本学院老师的签字，并得到团总支书记陈秋华老师的签字，方可外借。并且要对外界物品负责。

　　同时，向别人租借的物品也要遵守规定，尤其要注意按时归还物品。

　　3、物品存放

　　虽然保持办公室清洁主要是生活部的工作，可是我们也要有保持橱柜和办公室整洁的意识和义务，每次工作完以后将画具洗净，将颜料、画笔、画纸存放好，

　　三、干事分配

　　1、招新

　　美宣部是一个毅力、耐心、细心的一个很好的平台，所以本部门的干事必须具备任劳任怨，有责任感，坚持不懈的品质，并且要有创新精神。本届招新目标5到8人，主要擅长绘画与书法，同时对绘画类有兴趣的也可以报名，只要是热爱这份工作的爱好者都予以考虑。

有关学院工作计划汇总 篇1

　　一、指导思想

　　20xx年，我院坚持以党的精神为指导，以学校内涵式发展和我院部分专业升本工作要求统领全局，以开展“创先争优”活动和“干部执行力提升”工程为抓手，以专业和课程建设为重心，以“两学一做”教育活动为保障，继续强化内涵建设，深化教育教学改革，强化教学管理，加强内涵建设，推动我院各项工作再上新台阶。

　　二、教学工作

　　1.狠抓课堂常规教学管理和日常工作纪律，加强师德师风教育，提升教师的责任心和使命感。

　　2.狠抓教学质量提升工程，把青年教师赛课、魅力课堂等活动，六步四结合课堂教学模式等推向深入，真正提高老师的业务素质和教学水平，适应本科院校的要求。

　　3.加强教学的日常管理，做好教学的期初、期中、期末教学检查工作，认真做好下学期的日常教*行监控与管理，认真做好听课与查课。提高课堂教学质量，加强内涵建设。

　　4.加强教学考试改革工作，认真落实各专业各课程的考试改革，将考试改革形成制度化，特色化。继续加强学生学业预警工作，充分发挥学校、学生及其家长三方面的教育合力，使学生预警人次比去年下降20%左右，特别是三级预警降低50%左右。

　　5.做好实训室的教学与管理工作，加强实训项目开发，提高实训室利用率。保证实训室利用率在85%以上。茶艺实训室、会计实训室的完善与使用管理工作。

　　6.继续认真做好中央财政支持的旅游管理专业和综合改革试点专业物流管理专业的阶段性建设任务。

　　7.继续做好众创空间及创业孵化基地的建设工作。充分发挥众创空间的科研平台作用，合理使用校区合作奖励补助资金，培养教师的科研能力，提升教师的科研项目水平和社会服务水平。

关于学院工作计划集锦 篇1

　　一、指导思想

　　以服务为重点，规范教育后勤服务行为，以打造一支懂管理、善经营，清正廉洁的高素质团队；建立一套完善的内部规章制度和高效管理模式；夯实现有业务，拓展潜力业务，创建一个良性循环的教育企业为目标，进一步转化服务理念，明确工作内容，强化督察措施，规范教育后勤服务管理程序，细化管理措施，全面提高全体后勤服务员工的思想素质和业务素质，提升后勤服务管理水平，认真履行职责，确保目标实现。

　　二、主要工作目标

　　1.继续做好教育系统内学校连锁超市的经营、学校50万元以下基建维修、各个学校米面油配送三大项目。

　　2.加强制度化建设，规范公司内部精细化管理。

　　3.全力以赴，积极拓展超市信息化建设、教育系统内旅游公司合作项目、规范全市学生装、开展学校100万以下维修工程、城区学生配餐试点、教育系统内部耗材集中采购配送等新业务。

　　三、实现工作目标采取的措施

　　(一)提高认识，明确工作目标。集中教育后勤服务工作人员进行学习，认真贯彻落实《学院管理实施办法》，从思想上加深对后勤服务管理工作的认识，强化管理手段，改进服务方式，利用各种形式研讨工作方法，变经验管理为科学管理，把教育后勤服务管理纳入到规范化、制度化、的轨道。

　　(二)统筹分工，明确岗位职责。在新的一年，将在原岗位的基础上，重新调整人员分工，贯彻以岗定责的原则，要人人明确工作职能，做到层层分解落实，实行岗位问责制，严肃工作纪律。

学院工作计划 篇1

　　一、纳新

　　1、前期宣传

　　a)食堂、主教楼设报名点

　　b)横幅

　　c)海报

　　d)新生群、微博、微信

　　2、笔试

　　3、面试(重点寻找擅长写作及会排版的同学)笔试主要以开放性问题为主，考察学生对宣传部的认识。

　　问题：

　　1、你对编辑部怎么看?为什么要加入编辑部?

　　2、据你了解，编辑部的日常工作主要有哪些?

　　3、如果你当选为编辑部的干事，你会怎样去开展工作?

　　4、怎样处理好工作和学习之间的关系?

　　面试主要分为自我介绍(2分钟)和提问(3分钟)两个环节。主要为面对面的交流，通过交流和观察学生的言谈举止，进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力，侧重考察学生的心理素质和应变能力。

　　二、工作安排

　　每学期两期的《纺服青年》，分别定于10月中旬和12月中旬，以及团讯。本学期的重点在于扩大《纺服青年》的影响力，鼓励学生投稿，以及向二级分院征稿，以提高同学们的文学修养，提高《纺服青年》在全校的影响。坚持三步走战略，即征稿、审稿、出刊，将工作落实到实处，把《纺服青年》办的越来越好。征稿的前期准备工作：由于团刊常年征稿，要提前做好团刊的征稿宣传工作，让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为下期团刊的出版工作奠定基础。

　　三、管理、培养

　　招纳的新干事，没有从事过编辑部工作，对编辑部的工作也不太了解。因此，干事的培训为重中之重。借鉴以往的经验，并合部中的实际情况，培养计划可大致分为以下四个阶段：

有关学院工作计划集锦 篇1

　　工作的指导思想：

　　在院团委指导下，积极开展同学们喜闻乐见的学习、科技、文体、公益等活动，丰富同学们的课余文化生活，提高同学们的思想觉悟和知识水平，促进同学和学校、同学与老师、同学之间的沟通了解。

　　1、加强团队凝聚力。协调本部门各协会之间的关系，通过座谈以及部内活动加强整个团队的凝聚力和合作精神。

　　2、建立规范的运行机制，畅通沟通渠道。督促并帮助各协会开展活动同时建立一套行之有效的运行机制，以增强工作调控的力度和效率。

　　3、建立符合部门特色的绩效考核体系。不断完善部门的规章制度，并建立一套符合部门特色的绩效考核体系，定期对成员的工作进行考评。

　　4、致力于丰富校园生活，打造有影响力的社团品牌活动。

　　5、多组织一些有易于社团发展与进步的活动,曾加学生对社团的了解和认识、

　　6、加强社团之间的联系,让社团之间共同协作、

　　工作计划

　　1、学团部团人员调节和增加、是我们团队更强大、更能针对性的去负责每个社团、

　　2、把社团更细分化,这样更用于管理,每人负责几个有针对性(几个社团能一起组织活动,比如有拉赞助的、演员、组织,)的社团,让社团工作开展的更流畅、,不要在向以往那样把几个类型相似的放在一起、

　　3、组织一场以感恩为主题的公益晚会,以翻唱,天音,圣舞门为主力来举办、

　　4、就是每年的各个社团招新,和组织一些迎新活动、

　　5、社团部需要有自己的网站，利用现代媒体宣传社团工作：也要加强社团报纸，期刊等出版，不求多但求精，及时向外界宣传社团的活动、

2024年学院工作计划范文 篇1

　　一、指导思想

　　以服务为重点，规范教育后勤服务行为，以打造一支懂管理、善经营，清正廉洁的高素质团队；建立一套完善的内部规章制度和高效管理模式；夯实现有业务，拓展潜力业务，创建一个良性循环的教育企业为目标，进一步转化服务理念，明确工作内容，强化督察措施，规范教育后勤服务管理程序，细化管理措施，全面提高全体后勤服务员工的思想素质和业务素质，提升后勤服务管理水平，认真履行职责，确保目标实现。

　　二、主要工作目标

　　1.继续做好教育系统内学校连锁超市的经营、学校50万元以下基建维修、各个学校米面油配送三大项目。

　　2.加强制度化建设，规范公司内部精细化管理。

　　3.全力以赴，积极拓展超市信息化建设、教育系统内旅游公司合作项目、规范全市学生装、开展学校100万以下维修工程、城区学生配餐试点、教育系统内部耗材集中采购配送等新业务。

　　三、实现工作目标采取的措施

　　(一)提高认识，明确工作目标。集中教育后勤服务工作人员进行学习，认真贯彻落实《学院管理实施办法》，从思想上加深对后勤服务管理工作的认识，强化管理手段，改进服务方式，利用各种形式研讨工作方法，变经验管理为科学管理，把教育后勤服务管理纳入到规范化、制度化、的轨道。

　　(二)统筹分工，明确岗位职责。在新的一年，将在原岗位的基础上，重新调整人员分工，贯彻以岗定责的原则，要人人明确工作职能，做到层层分解落实，实行岗位问责制，严肃工作纪律。