行政会议纪要

时间:2025-04-04

行政会议纪要范文参考(通用24篇)

行政会议纪要范文参考 篇1

  为进一步规范人防行政审批工作,本着坚持依法行政,更好方便群众办事,提高工作效率的原则,根据市行政服务中心的有关要求,结合人防办的实际情况,朱冬生主任召集办公室有关人员会议,专题就人防行政审批的相关工作进行了研究。现将会议情况纪要如下:

  1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行政中心人防行政服务处窗口办理。除外,根据实际工作需要和具体情况许可要充分授权窗口办理相关人防行政审批事项。

  2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定出具批复,在规定的时间内由人防窗口出件。

  3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目,根据市委、市政府关于优化经济发展环境工作的有关要求,按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位将报建材料交行政服务处窗口备案,由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见,报分管领导审核,主管领导审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺,尔后凭本办关于交纳人防易地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺书到行政服务处窗口办理首次交费手续,行政服务处窗口出件,窗口将报堪办理情况告知执法室,执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。

  4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的项目报建。行政服务处收件后,通知工程处、执法室(根据需要通知人防工程管理处)派人参加,共同进行现场勘察,由工程处提出处理意见,行政服务处和执法室会签,报分管领导审核,主管领导审批后,行政服务处窗口出件。

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行政会议纪要(精选30篇)

行政会议纪要 篇1

  时间:

  20xx年x月x日

  地点:

  合肥工业大学专家招待所会议室

  参加人员:

  建设单位:李日记、洪伟

  专家组:查松亭、杨旭东、张师涵、江泽韦、杨成斌、王栓贤、陈万力设计单位:王珺

  勘察单位:何星

  监理单位:王章虎、鹿中山、林辉、户恒庆、武海英

  施工单位:吴驾权、周圣平、肖江平、王鸿志

  会议主题:对"逸夫"楼人工挖孔桩嵌岩扩底桩免做静载试验的可行性进行专家论证。

  会议由合肥工业大学基建处洪科长主持,首先由基建处李处长、洪科长

  简要介绍了"逸夫"楼概况,说明了会议的内容与目的,由于工期要求急切,校方希望免做静载试验。接着,设计代表简要说明了桩基设计要点并回答了专家们提出的问题,桩基施工项目经理介绍了施工进度、质量控制措施与自检结果,监理代表简介了桩基施工工序跟踪监督检查报告要点。与会专家在认真听取各方发言和查阅有关资料(设计图纸、勘察报告、监理报告、施工记录等)的基础上,围绕着会议主题及相关问题展开全面分析论证,取得了共识,现纪要如下。本纪要可以作为桩基设计及施工验收的依据之一。

  1根据"逸夫"楼的结构特点和建筑场地地基条件,采用人工挖孔嵌岩灌注桩

  设计方案是合理的,设计提出做单桩静载试验是对工程负责的要求。

  2"逸夫"楼挖孔桩可以免做静载试验的主要理由:

  (1)该楼桩基的安全等级为二级,桩基规范允许按地区经验确定单桩承载力。

  (2)桩基施工场地地基条件简单,加上桩基施工单位具有丰富的施工经验,监理人员非常的认真负责,工序质量检查验收步步到位,使桩基施工质量能够确保。

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行政会议纪要范文(通用28篇)

行政会议纪要范文 篇1

  一、本次会议内容提纲

  十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排二第三季度巡查问题点整改情况

  三第四季度巡查准备工作

  二、本次会议主要内容

  十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排

  行政企划模块十一月工作完成情况

  1、举办总务后勤业务标准化培训两场

  2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作

  3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成

  4、完成分公司年度资产盘点工作

  5、完成后勤供应商综合评估及宿舍白蚁消杀及预防工作

  6、完成春晚节目的前期准备工作

  7、筹办情缘活动及义工活动

  行政企划模块十二月份重点工作安排

  1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作

  2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备

  3、完成粤车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作

  4、完成、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作

  5、完成分公司年终晚宴节目准备工作

  6、完成第四季度员工生日活动

  7、跟进组稿工作及集团安排的各项临时工作。

  人力资源模块十一月工作完成情况

  1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作

  2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作

  3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜

  4、招聘员工22人入职到位率达80

  5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准

  6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。

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2024行政会议纪要范文(精选25篇)

2024行政会议纪要范文 篇1

  x年9月18日上午,副市长、市推进依法行政工作领导小组副组长刘振华在市政府11楼会议室召开市推进依法行政工作领导小组会议。领导小组成员单位和相关部门负责同志参加了会议。会议听取了各单位推进依法行政工作情况的汇报,对下一阶段的工作作了具体部署。纪要如下:

  一、要高度重视依法行政工作。

  近年来,在市委、市政府的领导下,全市的依法行政工作取得了明显的进展,但也面临着很多艰巨的任务。各县、区政府和市政府各部门、各有关单位要始终把依法行政工作作为关系改革、发展、稳定大局的一件大事,真正落实到行政活动的各个方面。各行政机关主要负责人是本单位全面推进依法行政的第一责任人,要亲自布置安排依法行政工作,亲自协调解决依法行政工作中出现的问题,安排得力人员具体从事依法行政推进工作。

  二、要加强依法行政知识的学习和培训。

  要认真学习《国务院关于全面推进依法行政实施纲要(国发〔〕10号)和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》(国发〔〕17号),特别是各级政府和政府各部门的领导干部要带头学习,深刻领会依法行政的精神实质,增强依法行政的自觉性。要建立健全领导干部学法制度,做到学法的计划、内容、时间、人员、效果"五落实"。要加大公务员依法行政知识的培训力度,认真落实和完善依法行政培训计划,采取法律讲座、法律知识测试等多种行之有效的方式,加强宪法、行政许可法、行政处罚法、物权法、合同法等法律法规的学习,通过学习,提高依法行政的能力和水平。

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行政会议纪要范文参考(精选25篇)

行政会议纪要范文参考 篇1

  会议地点:xx公司楼会议室

  会议时间:x年xx月xx日16:00-19:00

  参会人员:、

  缺席人员:、

  记录人:

  会议议题: 本周工作总结和下周工作计划。

  会议内容:

  a 各部门工作汇报

  一、 运营-工作汇报:

  1、本周工作总结和下周工作计划。

  2、提出的问题:

  1)x项目和x项目回款推迟;

  2)x项目甲方打分太低。

  3、单总点评:

  1)回款为什么推迟,寻找解决办法;

  2)甲方打分可以设置具体的量化标准,打分的主观性比较大,可以和总部反馈相关问题,针对特殊情况制定量化的打分标准。

  二、 行政-工作汇报:

  1、本周工作总结和下周工作计划。

  2、单总点评:

  1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加;

  2) 思生活内容可以更丰富多彩,更多有关员工工作和生活,例如办公室趣事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施,增加大家的积极性,出稿后一周内稿费到位;

  3) 分公司注册相关资料和总部备案,税务相关由财务和总部备案,会后财务和行政再沟通分公司注册相关事宜。

  三、招聘-工作汇报:

  1、本周工作总结和下周工作计划。

  2、单总点评:

  1)行业信息的监控要做到量化,xx月各类工作指标要量化;

  2)深入业务、了解个项目的业务情况;

  3)各岗位分工不要特别细化,轮岗-xx月,做到能力复合。

  四、培训-工作汇报:

  1、 本周工作总结和下周工作计划。

  2、 单总点评:

  1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。

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2024行政会议纪要范文(通用29篇)

2024行政会议纪要范文 篇1

  一、新机构运行情况

  一个月以来,新机构运行平稳、成效显著,各部门负责人认真履职,起到了很好的带动作用。存在的主要问题是各部门之间的协调问题,这也是今后各部门需要着力解决的问题。在这一个月里,安全监察部大胆开展安全监察工作,取得了很好的成绩。希望各部门学习先进,在工作中干实事、敢破难,按照各部门的岗位职责、各司其职,保质保量完成各项工作。

  二、安排部署各部门4月份工作

  1、做好五届三次职代会召开的筹备工作,由李小坪副书记牵头,党群工作部负责,行政综合部和相关部门配合。要做好宣传解释工作,确保职工代表能准确领会文件精神,确保会议成功召开。

  2、继续抓好党风廉政建设教育。党群工作部牵头组织一次全公司干部职工参加的警示教育会,重肃廉政纪律。禁止各类以权谋私、以气谋私的行为,提高服务意识和服务水平。

  3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考核力度。各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题,按周做小结,由行政综合部在每周五统一收集上报。这项工作要做为一个工作制度长期坚持。行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。

  4、计划财务部要在4月初下达各部门生产经营目标任务。安装费调整的问题,要尽快报告物价局。配合客户服务部做好气费催收工作。

  5、客户服务部要加快欠费催收力度,尽快完成欠款催缴工作。对抵押物的权属问题,行政综合部要配合客户服务部尽快落实,办理好相关产权手续。

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