拓展项目 电网
一、拓展项目简介
穿越电网又名电网,是户外拓展训练活动中的团队合作比较经典的项目之一,要求所有队员在规定时间内在织好的一张"电网"中通过,这个网上是大小不一的洞口,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭。这个培训项目主要是强调这个团队的协作与配合,资源的重要,好胜与不合作都将遭遇淘汰,只有依靠整个团队的力量才能顺利完成任务。
二、拓展项目任务
全体队员安全的从网洞中穿过。
三、拓展项目目标
1、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;
2、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;
3、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;
4、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;
5、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。
四、拓展项目规则
1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;
2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;
3、电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲;
4、在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤;
5、项目进行中不可以说话;
6、违反以上任意一条项目重新开始;
7、项目时间根据人数的多少来限定。
五、拓展注意事项
1、保护好第一和最后一个通过的队员;
2、保护垫子跟随被运送队员移动;
3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态,注意安全。
钻电网游戏规则
钻电网是一个团队协作训练互动游戏,该游戏不同于我们以前玩过的穿越生死线,它更多的体现了团队合作的精神,游戏适合作为企业对员工的团队合作训练。
人数
不限
道具
若干根绳子,用绳子编制成一个网,网口大小不一,布置在两颗树之间。
游戏规则
1、将绳子编制的网假想为有高压的网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网的情况下全部穿过去;
2、穿越期间已经穿过人的洞口不能再过人;
3、穿越时碰到“高压网”则表示任务失败,需要重新再来;
注意:接到任务后,大家可以开会讨论,根据每个人的身材和网口的实际情况来制定穿越计划,比如身材小的可以穿越上面的洞,身体肥胖的可以穿越口大的洞之类。
体会
这个活动,看似一个集体游戏,细思量觉得更是个磨练意志、感悟成长的过程。通过这个游戏,我进一步加深了对“坚持、隐忍、协作、希望”等词的理解。
坚持-----放弃容易,坚持难,坚持是取得胜利的动力源泉!
隐忍-----隐忍遇到的困难,隐忍别人的闲言碎语,隐忍失败,能隐忍的人,才能笑到最后!
协作------不但要和同伴协作,还要争取到对手的协作,善于协作的人才是最有智慧的人!
希望------希望存在于一次次失望的打击中,希望诞生于一个个失败的教训中,冲破失望,走过失败,定会迎来希望!
团队协作类拓展项目: 生死电网
团队协作类: 生死电网
该拓展项目的目的:
1、认识有效计划与统筹的重要性;
2、培养高校领导力与组织力;
3、了解管理过程中控制力的作用。
方式:
全体队员在规定的时间,在队员的通力配合下,逐个的安全通过模拟高压电网。
该拓展游戏项目作用:
强化组织纪律、团队规范,自我素质提升、勇于奉献精神,默契协作,合理利用有限资源,规章制度、规范管理,沟通技巧,沟通心态调整,探讨方法来源。
拓展项目:生死电网
情景模拟:
你们是一支刚刚组建不久的团队,在执行任务的途中遭到敌人的伏击,你们便还击边撤退,在你们的必经之路上拦有一张6000伏高压的死亡电网,你们必须穿越电网才能成功躲避敌人的追击,据保守估计,敌人将在四十分钟时间内赶到这里。
项目概述:
团队合作项目,在全体队员面前悬挂一张“电网”,网上的洞口大小不一,要求学员在40分钟内,从网的一边依次通过到达另一边防。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。
培训目标:
1.确立方案,明确分工,识每个人在团队中扮演的角色及其作用,高效的组织协调是团队成功的关键。
2.有效的利用搭配资源,是团队成功的质量,相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施.
3.感受面对困难时,应有的态度和做事方式。
4.摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。
5.培养团队合作精神增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。
操作过程:
1.所有学员从网的一边穿过到另一边。每个网眼只能通过一个人,通过后封闭;两边的学员不得从网外来回换边。
2.过网的唯一通道是未封闭的网眼,任何人任何部位不得触网,触网部位所在的网眼将被封闭,正在通过的学员退回重新选择网眼通过。
3.身体的任何部位触网均视为违例,包括头发和衣服。
4.活动过程中出现危险或者培训师叫停时活动停止。
5.开始项目前确认参加人数和学员体型特征,根据分析检查和封闭多余网眼,网眼数量是参加人数的110—120%。
素质拓展训练项目介绍:电网
项目名称:电网
培训目标:
1.培养学员合理计划,有效组织,统一行动的意识;
2.增强学员对资源的配置能力;
3.认识合理分工的重要性;
4.培养团队的科学决策方法;
5.培养学员严谨细致的工作作风;
项目回顾:
培训师提问:
1.到底有多少网口?
2.队长在活动当中的作用?
3.为什么比较容易穿越的网洞却出现了问题?
4.开始阶段的讨论对后面的行动能起什么作用?
5.大家在进行计划和决策时考虑了什么?
6.大家在活动过程中有没有进行明确的分工(如谁负责运送、谁负责动作控制和时间控制)?
7.每个成员在此过程中是否都愿意倾听别人的意见?
8.如果我们站在离电网远一点地方,观察电网,分配人员,会怎样?
培训师引导:
1.面对有限和稀缺的资源,要进行合理的配置,使得物尽其用,人尽其才,只有这样,才能有效地达到组织和个人的目标。
2.网口的分配过程涉及方方面面,既要考虑每个成员的特点,又要考虑网口的大小和高低,还要考虑网口使用的顺序,正如我们实际工作中的许多决策和工作安排问题,都需要有大局观,事先要进行调查并作出详细周密的计划,做到统筹安排。
3.行动前的讨论实际是一个群体决策的形成过程,我们在工作和生活中除了个体决策之外,面对更多的是群体决策,这个过程对于能否达到组织目标是必不可少的,如何使群体决策过程成为一个有效的沟通和协调过程,成为高效率决策的关键。
4.一个团队当中,很少有人愿意和认真地倾听和考虑别人的想法,从而导致团队内部许多很好的意见被忽视,影响团队的绩效改进,这也就是我们为什么在讨论
拓展项目之高压电网
一、拓展训练项目准备:
1、检查电网是否安装完毕。网洞的挂件是否够数;
2、数网洞,2个大洞必须留出,在做项目前要根据学员的胖瘦,调整被封死的网洞,留出 n + 1/2 个网洞。
二、拓展训练项目名称:
高压电网
三、拓展训练项目类型:
团队合作项目
四、拓展训练项目目标:
你们面前是一张(带有2万伏高压电的)电网,要求所有队员在规定的时间内从电网的一侧穿越至另一侧,如还有人留在原地,算做整个项目失败。时间:40分钟(根据需要可调)。
五、拓展训练规则及注意事项:
规则:
1、网的有效范围:四条腊旗绳围成的四边形;(上下左右演示)
2、每个网洞只能使用1人/次;
3、只能从没有系绳节的网洞中穿越。在穿越电网的过程中,任何人(包括保护学员)身体的任何部位及其附属物(衣服、鞋子、头发等)都不能触网。否则,正在穿越电网的人必须退回原处,同时,这个网洞也将被封死并不再使用;
4、任何人不得绕过电网到另一侧帮忙;
5、不允许做空翻、鱼跃等危险动作。
注意事项:
1、服从培训师口令原则:当培训师发现学员的动作有危险,或者自己难以把握的问题时,应果断叫停。对于这一原则,要严格要求学员必须服从;
2、抬女学员过时面向上;(在操作过程中时提醒)
3、在被抬学员已经安全通过电网后,提醒学员,先放脚,再放头,在该名学员还没有安全站立在地上之前,任何人不得松手;
4、强调只有真正投入才能把项目做好。第一次触网时要严格把关,根据学员的投入态度:认真则松,散漫则紧。25分钟是关键点,如果学员认真,培训师可(偷偷的挡住别人的视线)解开1个网洞,让学员通过。