市场推广策划方案

时间:2025-04-04

市场推广策划方案优秀(精选20篇)

市场推广策划方案优秀 篇1

  由X集团开发研制的“桂参止痛合剂”将全面推向市场,为使该产品成功导入,X公司特委托网赢传播科技有限公司贾思军为其制定市场推广方案。

  1、营销推广方案大纲

  (1)组织公关

  透过组织公关,赢得相关的政府机构、行业组织、民间组织的认同和支持,借助其影响力,合作举办大型公益活动。制定并实施终端营销战略,加强销售终端的维护,加强铺货、销售终端包装及促销管理。从而实现如下目标:提高企业知名度和品牌美誉度。

  实现与目标消费者的直接沟通,增强消费者的产品认知。

  建立消费者数据库,实施数据库行销。

  (2)传媒

  透过软硬结合的媒体宣传,实效的媒体组合,为策划实施的各种活动进行宣传炒作,收集数据库资料。依此提升企业、品牌知名度和产品美誉度。

  (3)公关活动

  2、公益活动策划

  将公益性活动与销售促进紧密的结合起来,创造与消费者之间的信息沟通渠道,直接与目标消费者进行一对一交流,从而将消费者牢牢的团结在自己身边。

  目标顾客分布较为分散,消费行为特异。为了能够有效的与目标消费者进行沟通,我们将透过策划各类市场推广活动,广泛收集目标消费者的资料,建立消费者数据库,并开展数据库行销。例如:成立俱乐部、免费邮寄宣传资料、带给专家咨询、免费邀请参加我们组织的各类活动、购买产品可享受优惠等等。

  策划实施公益性活动将有助于全面提升企业的知名度及美誉度。

  活动策划如下:

  (1)成立“生命绿舟”俱乐部

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市场推广策划方案范文(精选22篇)

市场推广策划方案范文 篇1

  平治车哥大作为十堰弘德尔科工贸有限公司横向发展的产品,它的市场推广不仅仅是我公司一个普通的产品市场推广。平治车哥大是一款针对企事业中高端客户群而设计的通讯产品。它的推广成功,能为我公司的资金流通和企业壮大提供良好的经济支持,从而为我公司企业品牌的知名度和长远发展打下坚实的基础。且它的推广过程也能带动我公司办公耗才以及整机的销量上涨。

  "胜者举杯相庆,败者拼死相救"弘德尔科工贸公司有着一整支众志成城的年轻队伍,他们本着"年轻活力,无所畏惧"的企业底蕴牢牢的凝聚在一起,而车哥大推广部作为我公司成立伊始的一个部门,为了它的成功和壮大,需要我们更加强劲的团结在一起注入策略和激情,从而抢占先机,赢得市场推广的胜利。而赢得车哥大的市场推广的胜利需要一套合理切实且又能循序推进的方案,这就要靠我们大家的共同努力去探索。以下是我提供的策划书:

  一营销环境

  1厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

  2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。

  3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。

  4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)

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市场推广策划方案(精选20篇)

市场推广策划方案 篇1

  一、简介

  1.概念:微博是微型博客(microblog),是一种新型的互联网沟通交流工具,可以发布不超过140个字的信息或图片,关注你的人可以即时接收。同时你也可以及时收到你关注的人所发布的信息。

  2. 微博具有门槛低、随时随地分享、快速传播、实时搜索等产品特点,同时还具有“发布、评论、转发、关注”四大功能。

  二、微博的作用

  1. 通过微博可以把房盟中国的最新信息及时传播,使粉丝了解并广为传之。

  2. 在微博上放置房盟中国logo,可以提升房盟中国品牌,扩大房盟中国知名度,同时也能为房盟中国带来更多访问量。

  3. 及时互动交流。通过与粉丝的及时互动交流,可以从中听取粉丝对房盟中国的相关看法或意见,为房盟中国更进一步发展建言献策。

  4. 及时获取咨询。通过关注“房产、贷款”相关微博,能够第一时间获取相关咨询。

  5. 快速传播。通过微博平台可以把今后房盟中国的活动更广泛的、及时、快速的得到传播,增加受众群体,提高转换率。

  6. 降低成本、产生广告效应。利用微博粉丝的转发功能产生广告效应,用最低的成本达到最大的传播效应。

  三、房盟中国微博定位

  1.房盟中国微博每天及时发布“房产类”相关团购、优惠、打折信息;

  2.房盟中国微博及时发布相关房产新政咨询;

  3.活动征集。当有楼盘项目时,此微博用赠送礼品方式来征集项目推广方案,从而达到推广的目的;

  4.发布与房产相关的“八卦信息”来增加粉丝;

  四、具体推广

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市场推广策划方案(通用20篇)

市场推广策划方案 篇1

  一、推广目的

  1、提升好得网知名度,美誉度,为08年整体推动奠基,努力打造“绍兴第一城市门户”

  2、提升好得网点击率,今日特价频道登入率,以及网上会员注册率。

  3、网民与联盟商家实质互动密度更高的平台。

  二、好得网绍兴站特点

  1、城市门户网站

  2、全城商超、卖场及沿街品牌店,资源广泛,展开合作。

  3、实用生活资讯和商业信息量大

  三、整合传播对象

  1、各小区居民

  2、商场卖场的人流

  3、绍兴网民

  4、当地商家、企业

  5、写字楼上班族、大学生群体

  在本次活动中以1234为主要对象。

  四、重点推广对象

  1、好得网—→提升知名度

  2、好得论坛—→提高注册率,提升人气

  3、e卡通—→提升知名度和使用率

  五、推广契机

  1、08年是国人兴奋年——奥运年

  2、春节期间是国人消费最活跃的高峰期

  3、好得网在绍兴已拥有坚实的团队和资源基础

  六、推广创意

  需要以互动为中心,考虑好得网、网民、商家的互动,在网络媒介和平面媒介等之间传播沟通完成。需要具体递进性、营销性、融合春节特点——喜庆、娱乐、休闲及趣味等特点,资源共享,制造经典的有价值的新闻点。

  七、传播主题

  核心价值:优化生活,上好得!

  阶段口号:——一点就好,我行我得

  提出目标概念:好得网,绍兴城市第一门户

  核心阐释:“优化生活,上好得!”代表好得网为网民创造丰富生活价值,尤其进行生活商业资源整合,可以优化网民个性化生活,带来更多便利、品质和价值。

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市场推广策划方案(精选25篇)

市场推广策划方案 篇1

  一、推广目的

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情况表

  调查内容

  1.管理层深度访谈

  2.营销人员小组座谈或问卷调查

  3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

  4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

  调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

  调查地点 ________________________区域

  三、产品策略

  1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2.价格策略

  (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

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市场推广策划方案(精选25篇)

市场推广策划方案 篇1

  一、前言

  **集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

  二、**集团品牌现状

  (一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

  伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。

  (二)、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有一定程度上的知名度,但是相对于广大消费者群体来说,还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于:一是集团在全

  国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。

  (三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。

  由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

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