商业运营计划书

　　一、项目介绍

　　本项目的名称叫做------“欢乐斗地主”，是一个可以运行在PC机及手机平台上的供广西互联网上的网民空闲是休闲娱乐的一款在线棋牌类游戏，本游戏将于20xx年12月25日正式上线。来源于湖北的三人扑克游戏，由两个农民一起联合起来对抗一个地主，由于其规则简单，娱乐性强而迅速的风靡全国。“欢乐斗地主”是在传统规则的基础上，引入“欢乐豆”积分，并且增加抢地主、明牌、癞子等一系列新玩法，而推出的一款更紧张刺激、更富于变化的“斗地主”游戏。同时，“欢乐挑战赛”模式让玩家在休闲之余更能体验竞技的乐趣。

　　公司简介：

　　二、市场分析

　　伴随着经济全球化的到来，全球大部分地区经济持续快速增长，人们的人均收入和个人支付能力不断提高，经济水平的提高带来了更多的压力，同时也刺激了人们对娱乐行业的需求，特别是对宽带娱乐业务的需求近年来不断的高涨；另一方面。随着人口流动性的增大，用户需要更多的从时间以及空间上提供的服务，用户对网络产品的需求日益增多。这给我们带来了巨大的商机。因为在线玩家多，

　　而且玩法也较为简单，可以斗志斗勇。通过加入“欢乐豆”积分，不仅可以增加游戏的可玩性，增加玩家游戏的欲望，更可以从中获得盈利。

　　从图表中可以看出，网络游戏的关注度是最高的，这为我们提供了很好的发展机会，我们可以利用这个机会使得我们的这款游戏获得更高的关注度，从而使我们的这款游戏能够为我们获得更多的盈利。而利用手机平台，也是随客观实际的发展，随着手机的普及已经功能的不断完善，以及手机轻便便于携带的特点，受到了人们的喜爱，而当人们外出闲暇无聊之时，手机便成为了休闲消遣的最佳工具，于是轻便的手机边博得了人们的热爱。

　　1.0 项目概要

　　1.1 项目公司

　　1.2 项目简介

　　1.3 客户基础

　　1.4 市场机遇

　　1.5 项目投资价值

　　1.6 项目资金及合作

　　1.7 项目成功关键

　　1.8 公司使命

　　1.9 经济目标

　　2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　2.1 项目公司与关联公司

　　2.2 公司组织结构

　　2.3 [历史]财务经营状况

　　2.4 [历史]管理与营销基础

　　2.5 公司地理位置

　　2.6 公司发展战略

　　2.7 公司内部控制管理

　　3.0 服务项目介绍

　　3.1.软件商业运营服务项目

　　3.2.软件商业运营服务项目特点

　　3.3 软件商业运营服务技术

　　3.4 软件商业运营服务设备与设施

　　3.5 项目地理位置与背景

　　3.6 项目建设基本方案与内容

　　4.0 市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　4.1 软件市场分析

　　4.2 目标市场区域服务项目供需现状与预测（目标市场分析）

　　4.3 软件商业运营行业市场状况

　　4.4 软件商业运营市场容量分析

　　4.5 软件商业运营市场需求与趋势分析

　　4.5.1 服务项目的市场需求

　　4.5.2 服务项目的趋势分析

　　4.6 销售渠道分析

　　4.7 竞争对手情况与分析

　　4.7.1 竞争对手情况

　　4.7.2 竞争对手情况分析

　　4.8 行业准入与政策环境分析

　　5.0 发展战略与实施计划

　　5.1 项目执行战略

　　5.2 项目合作方案

　　5.3 公司发展战略

　　5.4 客户满意服务系统建设

　　5.5 市场营销策略

　　5.5.1 市场定位策略

　　1.0 项目概要

　　1.1 项目公司

　　1.2 项目简介

　　1.3 客户基础

　　1.4 市场机遇

　　1.5 项目投资价值

　　1.6 项目资金及合作

　　1.7 项目成功关键

　　1.8 公司使命

　　1.9 经济目标

　　2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　2.1 项目公司与关联公司

　　2.2 公司组织结构

　　2.3 [历史]财务经营状况

　　2.4 [历史]管理与营销基础

　　2.5 公司地理位置

　　2.6 公司发展战略

　　2.7 公司内部控制管理

　　3.0 服务项目介绍

　　3.1.软件商业运营服务项目

　　3.2.软件商业运营服务项目特点

　　3.3 软件商业运营服务技术

　　3.4 软件商业运营服务设备与设施

　　3.5 项目地理位置与背景

　　3.6 项目建设基本方案与内容

　　4.0 市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　4.1 软件市场分析

　　4.2 目标市场区域服务项目供需现状与预测（目标市场分析）

　　4.3 软件商业运营行业市场状况

　　4.4 软件商业运营市场容量分析

　　4.5 软件商业运营市场需求与趋势分析

　　4.5.1 服务项目的市场需求

　　4.5.2 服务项目的趋势分析

　　4.6 销售渠道分析

　　4.7 竞争对手情况与分析

　　4.7.1 竞争对手情况

　　4.7.2 竞争对手情况分析

　　4.8 行业准入与政策环境分析

　　5.0 发展战略与实施计划

　　5.1 项目执行战略

　　5.2 项目合作方案

　　5.3 公司发展战略

　　5.4 客户满意服务系统建设

　　5.5 市场营销策略

　　5.5.1 市场定位策略

[集合]商业计划书 篇1

　　第一章 总 论

　　1.1 项目单位基本情况

　　1.1.1概况

　　项目名称:樱桃种植项目所有制形式:农民集体所有制，合作社采取社员自愿入会，自愿管理。

　　发展历程：20xx亩红云大粒樱桃种植基地建设项目成立于20xx年10月，其前身为CJ 镇奎门村郭大沟樱桃协会，该协会成立已有十年历史，系群众性自发的组织，长期从事樱桃种植研究和开发工作。

　　公司注册地址：位于XAXCJ 新区北5号。

　　经营范围为：苗木、花卉、核桃种植；成员所需农业生产资料的购买；种植技术及信息服务。

　　注册资本：玖拾伍万壹仟元整。

　　合作社现有会员800余户，全部采用“签约式”管理，协会按照章程规定，向社员提供技术指导和技术服务。截止20xx年10底，合作社拥有专业技术人员16人，全部来自CJ 镇民间。长期以来，这些土生土长的“土专家”从实践中来，到实践中去，积极了丰富的经验，深受当地群众的欢迎。

　　1.1.2财务状况

　　1.1.3法人代表基本情况

　　20xx亩红云大粒樱桃种植基地建设项目法定代表人DDD 先生是一位具有丰富的种植业管理经营的专家，长期以来，一直全身心的投入到大粒樱桃的种植、开发和技术服务。在大粒樱桃开发、种植等方面积累了丰富的实践经验。20xx年开始，组织成立了CJ 镇农民樱桃协会，在CJ 开展大粒樱桃

　　的种植技术指导和服务。20xx年10月正式注册成立20xx亩红云大粒樱桃种植基地建设项目，并被推选为法定代表人。

　　1.2项目建设方案

　　1.2.1项目名称、建设性质及建设地点

商业计划书精华 篇1

　　高尚得个人思想品德是立人之本，思想品德教育应当从幼儿抓起。必须清楚“人之初，性本欲”。行动从思想来，思想从欲望来，欲望从环境与个人感受来。从这一点出发就必须从小管住幼儿得嘴巴、眼睛、耳朵、手脚、行动过程、动机与目得。加强幼儿得自我约束、自我控制、自我反盛自我激励、自我发展得能力。

　　人得智力是由三个部分组成得，即注意能力、记忆能力与思维能力。如果说注意力、记忆力是智力坚实得基础，那么思维能力则是智力腾飞得翅膀。用瞬时记忆训练方法提升注意能力，包括静中有静、静中有动、动中有静、动中有动得四步训练方法。用短暂记忆训练长久训练得方法提升巩固记忆能力。用双手示数法、手操训练法、手指计算法、心算诱导法、几何折纸法、游戏教学法等方法，在提高计算能力得同时，实现思维能力得转换。即从具体得动作思维经过半具体半抽象得形象思维最后过渡到抽象思维。把智力开发分为注意力、记忆力、思维能力三个部分，是一种创新得思维模式与方法。

　　以开展自主创业得大中专学生、幼儿家长、幼儿教师培训为主，提高他们得专业知识与技能，搞好自己孩子和学生得思想品德教育与智力开发。同时也兼顾幼儿得面授培训，做好典型示范。教会自主创业得大中专学生，让他们能够独立自主得回乡开班培训当地幼儿。为了使这些学生受到锻炼，在接受培训后可以在中心进行教学实习锻炼，以便提高他们得教学能力。

　　组织管理：

　　中心采取合伙人形式组合，方法原创人出无形资产。投资人出资金。股权按照国家规定分配持股比例组成理事会人数为3人以上，推选出理事长主持高层管理。理事会下设置中心经理负责具体事物，下设科研管理、对外招生管理、教学管理、内勤管理等部门。对外则采取办班得形式招收自主创业得大中专学生、幼儿教师与家长授课、听课学习，掌握幼儿思想品德教育与智力开发得具体方法。

商业计划集合 篇1

　　第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗x严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。

　　第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？

　　第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。

　　第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。

　　第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？

　　第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。

　　第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的.事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。