商业策划书怎么写

商业策划书怎么写 篇1

　　一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

　　只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

　　商业策划书的价值

　　商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

　　商业策划书的要素

　　一、执行摘要：

　　它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　　二、公司简介：

　　包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

　　三、产品服务：

　　描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　　五、管理团队：

　　描述主要的团队成员。

　　六、财务分析：

　　确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

　　商业计划书模板

　　第一章、公司介绍

　　第二章、技术与产品

　　第三章、市场分析

　　第四章、竞争分析

　　第五章、市场营销

　　第六章、投资说明

商业策划书怎么写 篇1

　　商业计划书的读者是谁？他们关注什么？这恐怕是你在撰写商业计划书之前必须了如指掌的。做到有的放矢,必然会事半功倍。由于商业计划书的主要功能是用于融资,因此,我们根据国内外投资机构或者投资人在融资过程中发表的一些观点,并结合商业计划书的内容规范,梳理出十个关键点,并对每一个关键点以及注意事项进行了详细说明。处理好这十个关键点,既可以帮助创业者制作一份“高效搞定投资人”的商业计划书,又可以帮助创业者在与投资人沟通的过程中,把握内容重点以及有关沟通技巧。需要提醒的是,这十个关键点并非商业计划书的内容模板,也不完全是沟通过程中的陈述逻辑与顺序,只是罗列出了沟通过程中需要把握的核心内容,具体撰写或者沟通过程中,使用者应该根据个人的习惯以及项目的实际情况,重新组织撰写或者陈述的逻辑。

　　(一)内容摘要

　　摘要是对本商业计划的概述，也是对本计划基本框架(每个部分重要内容)及特点的描述。这是吸引投资人进一步了解你的唯一机会。内容摘要需要注意以下两个要点：

　　一是要合理控制内容摘要的长短篇幅。在硅谷，比较标准的商业计划一般不会超过20页，执行摘要不超过300字，若是用PPT演示的话PPT最好不要超过10张。

　　二是要内容言简意赅、突出亮点。即用最简洁的语言表达你计划中最具价值的内容精华。内容应着重指出：产品或服务(特殊和独有的商业机会)、创造的客户价值、行业与市场分析(包括竞争者分析)、获得成功的关键战略、管理团队的出色技能、融资要求以及投资回报前景。

商业策划书怎么写 篇1

　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：

　　1、关注产品

　　在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事？商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”

　　2、敢于竞争

　　在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

　　商业计划书(BP)作为打通初创公司与投资机构的重要载体，很大程度上决定了VC是否投资的第一印象，现实中创业者对BP的理解还存在太多主观层面，也由此错过了融资机遇。现在，就跟着小编来了解一下商业计划书怎么写吧!

　　商业计划书是敲门砖，怎么写才靠谱?

　　考虑VC的诉求点

　　创业者苦于融资无门，那边VC有钱却找不到好的项目，这就使创业者和VC没交集，其实关键在于两者不一样的诉求点。VC在乎的不是你企业的估值，所以投资人关心的是风险分析，看你会不会把钱打水漂了;看财务规划，看今天投你一块钱，明天能不能赚钱。

　　突出重点，内容为王

　　大多数创业朋友对商业计划书没有详略得当的概念，创业者往往在项目介绍、公司战略这些虚无的地方花费了太多的精力。然而投资人重视的是实在的数据这。其实，投资人每天都会看到很多份商业计划书，以至于能一份份的仔仔细细审查，他们只对自己感兴趣的、认为对项目比较关键的几个问题认真看一下。有些创业者为了吸引投资人的眼球，往往把商业计划书打扮得很美，这样做所说给投资人耳目一新的感觉，但是计划书的内容是最关键的，如果你的项目不够有前景，内容表述也不够清晰，华丽的外表也不会打动投资人。

　　切忌谈平台

　　互联网时代，平台已经不是新鲜的词了。很多投资人已经看到太多的关于平台的计划书了，原因很简单，平台不是炼出来的，不是搭出来，平台考验的是你价值链上下游各个行业的兄弟的对你是台柱子的支持程度。平台要稳，台下的每个柱子都都需要得到好处，也就是说你能给他们来带利益。

网上开店商业策划书 篇1

　　执行总结：

　　（1） 定位：

　　在本地即太原做出优质服务，进而发展到华北。

　　（2） 使命：

　　完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对网站的信息进行阅读，把商品结算及售后的服务到家，第一时间把商品送到位。

　　（3） 背景简述：

　　手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一，手机的损坏和折旧更是快上加快，顾客的需求量是很大的。但是手机配件的高昂价格使很多消费者在传统店铺头疼不止，而在网上进行的手机配件店铺虽然是在增加，却赶不上顾客的消费程度。

　　（4） 结构：

　　我们团队由两人组成，共同分担业务职责和商品的投资。

　　商业机会：

　　（1） 市场机会：

　　ABI 预测未来 5 年内手机配件 市场将持续增长。

　　（2） 远景分析：

　　全球的到xx年收入超过 800 亿美元。而我们的回报应该在两年后得到回报。对于每个人付出贰拾元钱的话，只要有两万客户就可以达到二十万的收益。（而这两万人也只不过是整个太原的高校所有人数的

　　商业模式：

　　（1） 市场定位 ：

　　市场首先定在我们太原的几所有名高校

　　（2） 产品与服务 ：

　　产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、充电器、饰品、来电闪光等等。距离较近的采取亲自上门供货，距离较远的与快递公司进行合作。

　　（ 3 ）闪烁缤纷的创新之处 ：

　　我的创新就是他人的老套路，那就是打质量战，既给予客户可信赖的心理品牌，也把自己的市场弄出样子，知名度增加 。另一点就是在于对客户的及时供货和优质的售后服务

商业策划书模板怎么写 篇1

　　“和融优山美地”历经3年磨砺，终于以临人之势 傲视于镇江市民眼前。高尚的人文社区、倡导生态 的和谐环境在优山美地中尽情体现。 “和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中，在经历市场的洗礼、客户的检阅后，逐渐取得了全市人民的信赖，同时凝聚了一批真诚的 拥簇者，也吸引了广泛的潜在客户群体。为答谢所有厚爱“优山美地”的人们，以及所有期待 “优山美地”的未来更好的人们，镇江和融房地产开 发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲 赖。

　　第一乐章 闹元宵主题

　　第一章节 活动目的

　　第二章节 活动时间、地点

　　第三章节 活动邀请对象

　　第二乐章 闹元宵活动内容

　　第一章节 闹元宵活动构架

　　第二章节 欢欢喜喜闹元宵 甜甜蜜蜜过元宵

　　第三乐章 闹元宵活动布置及安排

　　第四乐章 活动流程及费用预算

　　闹元宵 20xx年2月28日，农历正月十五，俗称元宵节又称上 灯节、小年等，是华夏儿女的传统佳节。国人通常以 娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期 盼。 传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞 狮、划旱船、送灯等等。 传统食俗为吃元宵。

　　第一章 闹元宵活动主题

　　闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游 园会”为主题，以“我为人人、人人为我，共创优 山美地和谐社区”为宣传突破口，邀请一、二期业 主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主 要活动主体。通过项目现场，将楼盘实景以及生活 品质的优越性，重点向活动参与者进行展示，以分 区域的多个活动联动开展，提升活动的丰富性及层 次感。