绩效工资考核细则

　　根据国家的有关法律、法规和上级教育行政部门有关福利分配原则，进一步深化学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则，合理拉开绩效工资的档次，逐步形成内部激励机制，增强办学活力，提高学校的教育教学质量。下面是第一范文网小编给大家整理收集的小学绩效工资考核细则，内容仅供参考。

小学绩效工资考核细则1

　　为规范化、透明化开展学校的各项管理工作;实事求是、合理公正地评价好每一位教师;以考核评价促进学校工作向更高层次发展;本着奖勤罚懒，公正公开，人性管理，共创和谐的原则，结合我校实际，拟定本校《教职工绩效工资考核细则》(以下简称《细则》)。

　　一、说明：

　　本《细则》分三个部分： 1、师风师德20分为平时月考核分。2、教师教育教学80分为平时月考核分。3、教育教学效果(20分)为学期考核分

　　二、考核办法：

　　按月考核，每人考核得分100分为平时月考核分。学期考核分为平时月考核分的平均分按80%和学期奖励性加减分占20%。

　　奖励性绩效工资的计算为：依据教师总奖励绩效工资(参评人数*390-总班主任津贴)/年度考核总分*教师个人年度考核分=个人期绩效工资总额。

　　各项扣分依据绩效工资考核组提供。奖励加分依据主要由教师本人提供按期计算，证件在那期，按那期计算。凡涉及临时性突击工作奖分由考核小组研究决定并经教师会议通过。每月考核一次，考核成绩每月25日左右在学校博客上公示，28日上报中心校和教育局备案，教师若有异议的请在1天内找考核领导小组负责人更正，截止在27日下午5：00过期一律不再处理。

　　学校绩效工资考核细则是怎样的?那么，下面请看第一范文网小编给大家整理收集的学校绩效工资考核细则相关内容，供大家阅读参考。

学校绩效工资考核细则1

　　第一章 总 则

　　第一条 发放对象：根据《xx县xx中学教职工聘任实施细则》，经校长正式聘用的在编教职工(含来校顶岗、支教教师)。

　　第二条 月工作绩效考核津贴的组成：分考德考勤奖、工作绩效奖，年人均8000元。

　　第三条 考核发放标准：考德考勤奖：根据教师出勤、病事假和师德情况考核发放，人均300元/月，全年发放10个个月;工作绩效奖(基本工作量、超工作量)：根据教师基本工作量和超课时工作量情况考核发放，人均500元/月，全年发放10个月;考德考勤与工作绩效考核奖可统筹发放。

　　第二章 考核内容

　　第四条 考勤考核:

　　1、教师应自觉遵守学校的作息制度。学校按规定的作息时间对教师实施考勤。

　　2、因事因病因公请假，必须事先办理请假手续，提交有关证明，填写请假审批单，办好工作接交;请假须按规定程序审批，因特殊情况不能事先请假的，须事先电话联系请假，事后办理书面手续。对未经请假或请假未准而缺席或隐瞒请假事实、弄虚作假者，以旷工论处。审批权限:临时外出(1.5小时内)由年段长审批，请假(包括各类因公因私请假)由业务校长审批。

　　3、考勤奖按下列标准考核计发：

　　⑴ 事假每天减50分，因父母(岳父母、公婆、配偶、子女)生病住院所引起的事假3天以上，每天减25分;月累计5天及以上的需报教育局人事科批准，并取消当月考勤奖，其它按比例扣发;病假(手续齐全)每天减25分。连续5天以上的病假，需经县级以上医院诊断后确需病休的病休证明，并附诊断书，15日以上病假须到局人事科备案，否则当事假论处。累计5天以上病假按比例扣发月奖;连续15天按《xx县义务教育教师病事假绩效工资发放标准指导意见》执行。(教学处考核)

文明行业考核细则 篇1

　　第一章 总 则

　　第一条 创建文明行业是群众性精神文明创建活动的重要组成部分，是社会主义市场经济条件下，转变行业作风，规范行业行为，提高服务质量，促进行业协调发展的重要载体。为了进一步巩固和发展创建文明行业活动的成果，进一步提高创建文明行业活动的水平，充分发挥文明行业在群众性精神文明建设中的示范带头作用，使创建文明行业活动经常化、规范化、制度化，特制定本办法。

　　第二条 创建文明行业要以科学发展观为指导，以服务人民、奉献社会为宗旨，以尽职业责任、讲职业道德、守职业纪律、树行业新风为主要内容，着力提高全行业职工的思想道德素质和科学文化素质，着力提高全行业的服务水平和文明程度，努力创造新型的人际关系和良好的社会风尚，努力构建党和政府密切联系人民群众的桥梁，促进行业的协调发展。

　　第三条 创建文明行业是一项涉及面广、综合性强的系统工程。适用范围包括：保险、地税、电力、法院、公安(交警、消防)、工商、国税、国土、环保、交通、金融、教育、建设(供水、供热、供气)、计生、检察、劳动保障、旅游、气象、审计、商务、统计、通讯、物价、邮政、药监、医疗卫生、质监等行业和系统。

　　第四条 创建文明行业，要从各行业的实际出发，坚持“以块为主、条块结合”的原则，要充分体现“行业创建、社会支持、群众参与”的要求。全市各行各业都要充分认识创建文明行业的重要性和紧迫性，积极开展文明行业创建活动。

保安计分考核细则 篇1

　　1、奖励——有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。

　　1)对酒店的安全管理有大贡献者。

　　2)拾到客人钱财缴公者。

　　3)举报本部员工违章乱纪者。

　　4)向本部提出良好建议,该建议被采纳者。

　　5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。

　　6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。

　　2、惩罚——警告处分,有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

　　1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌,经多次指出而无明显改观者。

　　2)不服从工作分配,不服从上级指挥者。

　　3)经常迟到早退又不打卡备案者。

　　4)无特殊情况(公务需要),擅自离开工作岗位者。

　　5)当值时睡觉者。

　　6)当值时滥用权力,以权谋私者。

　　7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。

　　8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

　　9)不遵守宿舍管理制度者。

　　10)不当值员工擅入酒店者。

　　11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。

　　12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

　　13)工作中欺骗上司者。

　　3、惩罚——辞退,有下列表现之一者,立即辞退。

　　1)不请假,旷工两天以上者。

　　2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。

　　3)索取、私藏小费者。

　　4)利用职权与客人进行非法交易者。

　　5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参加酒店员工盗窃酒店、员工财务者。

　　6)拉皮条者。

小组量化考核细则 篇1

　　一、组长的职责

　　1、每个小组设正、副两名组长，正组长负责学习，副组长负责管理纪律和卫生等其他事项。

　　2、正组长要督促小组学生一起完成学习任务，给小组学生分配具体的学习任务并帮助学生确定知识的展示的方式，负责本组的上课纪律，评价本小组学生的上课表现，周末汇总报给学习班委。

　　3、副组长要明确小组每天的工作任务，带领和督促组员完成卫生打扫等任务，监督组员执行学生一日常规，制止违反纪律的行为发生。

　　二、小组考核办法

　　以小组为单位进行捆绑考核。考核分三大块：文化学习、文明守纪、完成任务。采用积分制，每周一评。

　　“文化学习”包括学习行为表现(课堂表现、作业完成情况、课堂纪律等)和考试成绩两部分，“文明守纪”指平时遵守学校各项规章制度的情况，“完成任务”指完成值日、卫生打扫等任务的情况。

　　三、 学习行为表现考评细则

　　一节课一考评，一天一统计。用积分统计自己负责的5位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩，排名次。考评共分五项：

　　①课堂发言：发言一次加1分，得到老师的特殊表扬再加1分;回答错误不加分。

　　②课堂展示：展示一次加1分，有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬再加1分;展示错误不加分。

　　③组内讨论：积极参与组内讨论的，一节课1分;不积极、不参与该项为0。

　　④完成任务：对老师或组长分配的学习任务(课堂练习、课外作业、假期作业等)，不能及时完成的扣1分，情况严重的扣2分。

员工考核细则 篇1

　　为了做好酒楼的经营服务，提高本部门的工作效率及服务质量，加强员工的纪律性，特制订以下规章制度，望全体员工自觉遵守。

　　1.传菜部人员必须按时上班，迟到1分钟扣罚1分，一个月内迟到2次按旷工1天处理。

　　2.上班时间不穿工作服、不佩戴工号牌，男生不带领结，女生不穿丝袜、不化淡妆者，每次扣罚5分。

　　3.上班不服从领导工作安排，有抵触情绪者，每次扣罚10分。

　　4.上班不签到或替别人签到者，每次扣罚5分。

　　5.当班时间如发现在档口聊天，不准备餐前工作者，每次扣罚5分。

　　6.检查发现区域卫生不合格者，负责人每次扣罚10分。

　　7.因责任心不强，导致上错菜，按菜肴销售价赔偿。

　　8.工作不小心，打破餐具、玻璃器皿等物品，按成本价赔偿。

　　9.婚宴上菜完毕，要负责把托盘、地毯等收好，如需要打包要提前准备好纸箱、保鲜袋等，如工作有脱节扣5分;

　　10.上班时间顶撞领导或与同事之间闹不团结现象每次扣罚20分，当月不能评为A级，年度不能评为先进个人。

　　11.不经过领班、部长的同意，不准随意调换班或假期，违者每次扣罚5分。

　　12.不管出席任何会议，不带笔记本或迟到者，每次扣罚5分。

　　13.凡是未经总经理批准，无故缺席各种会议和培训，每次扣罚30分。

　　即日起执行!

　　琼海龙泉酒楼

　　20xx年12月1日

员工考核细则 篇2

　　1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急客户所急，想客户所想，坚决杜绝与客户发生争执，违者一次罚款50美金。