会长述职报告（精选21篇）
会长述职报告 篇1
本学期学生会已基本步入正轨。在总结过去一个学期的工作经验的基础上，在全体委员干事的共同努力下，学生会围绕中心工作，开展了一系列丰富多彩的校园活动。
以下是学生会本学年的工作情况。
一、各项工作条理化、档案化、制度化
1、内部调整
在学期伊始，学生会内部做了相应的调整，各部门也配合做好了干事的调配工作。
2、档案化管理
为了进一步规范学生会的工作，加强对各部门工作的监管，本学年学生会专门配置了秘书，加强了档案化管理，制定了相关工作表格：“学生会活动目录”、“学生会每月工作安排表”、“学生会会议考勤记录”、“电子竞技大赛报名表”、“各班级委员情况一览表”等。
3、强调例会制度
学生会委员例会按月召开，时间为每月第一周的周四。在征求了各委员的意见的前提下，制定了例会的相关惩处条例。
二、响应号召，不断学习
1、学习《公民道德建设实施纲要》的学习。
各部们发放了《公民道德建设实施纲要》，做到人手一份，共同学习，争做文明标兵。
2、响应《网络文明公约》的相关文件精神，提倡文明上网。
发放了《遵守公约，文明上网，营造健康的网络道德环境》倡议书，提倡遵守公约，鼓励文明上网。
3、组织委员学习xx大相关精神，并展开了讨论，所有委员均有发言。
三、多元化的分支组织
为了给大家提供一个发挥特长的机会和场所，丰富同学们的课余生活，学生会先后于本学期成立了记者团、礼仪队和舞蹈队，并制定了相关规章。
会长述职报告1500字左右（精选12篇）
会长述职报告1500字左右 篇1
尊敬的各位来宾，朋友们，同志们：
大家下午好，首先，请允许我最后一次代表兰亭书法协会、和胡到来表示欢迎和感谢。今天，我们在这里隆重召开书法协会20xx年换届大会，其目的就是为了选举出新xx届协会班子，为书协更好的发展增添动力。协会在3月初就专门成立协会换届工作组，我亲任工作组组长，各参加竞选的大一干事经过了动员会、递交相关、书法水平考核等重重把关，今天终于迎来了换届大会。
第一，协会管理
协会管理是一个重点，俗话说“打铁还需自身硬”。换届接手以来，协会专门开会研究，在第xx届领导班子一次会议上提出了协会组织机构改革和协会干部分权，形成了孙会长和王会长主抓日常教学，孙会长和郭会长主抓活动开展，霸会长牵头汽车系工作，贾会长牵头经管系工作，乔长主管协会经费开支的良好工作局面，实现协会有序发展。
xx届领导班子二次会议上，协会继续深化组织机构改革，提出增设理事会的设想，在大一干事的管理方面已初步形成了理事晋升制度，形成了大一干事从会员到理事再到常务理事，最后到副部长的晋升局面，大大促进了会员们的积极性，为协会保留了一大批干事力量。协会管理是以日常会员练字为核心，协会通过日常教学培养了一批书法人才，会员们的书法水平和书法知识大大提高。
第二，活动方面
书协20xx年的活动是协会一年工作的亮点，协会在第xx届领导班子二次会议上通过了《兰亭书法协会20xx-20xx年活动规划》，把一年的活动及时间予以规划，协会也一直坚持“要啃就啃大骨头”的。理念。协会通过“签名送书法，文化进宿舍”活动把书协在广大同学们中打出了名号，提高了协会知名度。
会长述职报告（精选25篇）
会长述职报告 篇1
尊敬的各位来宾，朋友们，同志们：
大家下午好，首先，请允许我最后一次代表兰亭书法协会、和胡到来表示欢迎和感谢。今天，我们在这里隆重召开书法协会20xx年换届大会，其目的就是为了选举出新xx届协会班子，为书协更好的发展增添动力。协会在3月初就专门成立协会换届工作组，我亲任工作组组长，各参加竞选的大一干事经过了动员会、递交相关、书法水平考核等重重把关，今天终于迎来了换届大会。
第一，协会管理
协会管理是一个重点，俗话说“打铁还需自身硬”。换届接手以来，协会专门开会研究，在第xx届领导班子一次会议上提出了协会组织机构改革和协会干部分权，形成了孙会长和王会长主抓日常教学，孙会长和郭会长主抓活动开展，霸会长牵头汽车系工作，贾会长牵头经管系工作，乔长主管协会经费开支的良好工作局面，实现协会有序发展。
xx届领导班子二次会议上，协会继续深化组织机构改革，提出增设理事会的设想，在大一干事的管理方面已初步形成了理事晋升制度，形成了大一干事从会员到理事再到常务理事，最后到副部长的晋升局面，大大促进了会员们的积极性，为协会保留了一大批干事力量。协会管理是以日常会员练字为核心，协会通过日常教学培养了一批书法人才，会员们的书法水平和书法知识大大提高。
第二，活动方面
书协20xx年的活动是协会一年工作的亮点，协会在第xx届领导班子二次会议上通过了《兰亭书法协会20xx-20xx年活动规划》，把一年的活动及时间予以规划，协会也一直坚持“要啃就啃大骨头”的。理念。协会通过“签名送书法，文化进宿舍”活动把书协在广大同学们中打出了名号，提高了协会知名度。
会长述职报告（精选27篇）
会长述职报告 篇1
20xx年，商会的中心工作是：认真贯彻执行党的xx大精神，围绕国家经济建设和社会发展的大思路，结合商会的办会宗旨，在服务中求创新，在创新中促发展，进一步提高商会的影响力和凝聚力，为安徽的发展作贡献。我们着重做好以下各项工作：
一、强化商会领导班子建设
坚持会长办公会和理事会会议制度，把理论学习作为会长办公会和理事会的重要内容，尤其要学好党的xx大精神和促进民营企业发展的政策法规，努力创建学习型商会，不断提高领导班子成员的思想和政策水平。加强商会党支部的思想和组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的’先锋模范作用。
二、进一步提升商会的创新水平
在新的一年里，商会在服务模式和管理模式要努力实现新的突破，建立更加完善的考核评价体系，从领导班子到秘书处工作人员，都要增强工作责任感和紧迫感，调动广大会员的积极性和创造性，努力开创商会工作的新局面。
三、进一步贴近会员，多为会员办好事、办实事
把服务会员作为商会的中心工作来抓，使会员切身感受到商会对促进会员企业自身发展的作用。增进会员之间的交流，搭建会员活动平台，拓展会员与同业以及其他商业机构之间的贸易、投资和其他经济活动；组织开展培训学习活动，不定期组织会员进行开展考察和交流活动提高商会的凝聚力。
四、积极推进战略合作伙伴的发展
继续加强商会与签约银行的合作，不断完善商会与银行的互利共赢战略伙伴关系，加强银行与会员企业的对接，切实解决会员企业在经营中融资困难，为会员企业的发展保驾护航。
会长述职报告1500字左右（精选18篇）
会长述职报告1500字左右 篇1
尊敬的各位来宾，朋友们，同志们：
大家下午好，首先，请允许我最后一次代表兰亭书法协会、和胡到来表示欢迎和感谢。今天，我们在这里隆重召开书法协会20xx年换届大会，其目的就是为了选举出新xx届协会班子，为书协更好的发展增添动力。协会在3月初就专门成立协会换届工作组，我亲任工作组组长，各参加竞选的大一干事经过了动员会、递交相关、书法水平考核等重重把关，今天终于迎来了换届大会。
第一，协会管理
协会管理是一个重点，俗话说“打铁还需自身硬”。换届接手以来，协会专门开会研究，在第xx届领导班子一次会议上提出了协会组织机构改革和协会干部分权，形成了孙会长和王会长主抓日常教学，孙会长和郭会长主抓活动开展，霸会长牵头汽车系工作，贾会长牵头经管系工作，乔长主管协会经费开支的良好工作局面，实现协会有序发展。
xx届领导班子二次会议上，协会继续深化组织机构改革，提出增设理事会的设想，在大一干事的管理方面已初步形成了理事晋升制度，形成了大一干事从会员到理事再到常务理事，最后到副部长的晋升局面，大大促进了会员们的积极性，为协会保留了一大批干事力量。协会管理是以日常会员练字为核心，协会通过日常教学培养了一批书法人才，会员们的书法水平和书法知识大大提高。
第二，活动方面
书协20xx年的活动是协会一年工作的亮点，协会在第xx届领导班子二次会议上通过了《兰亭书法协会20xx-20xx年活动规划》，把一年的活动及时间予以规划，协会也一直坚持“要啃就啃大骨头”的。理念。协会通过“签名送书法，文化进宿舍”活动把书协在广大同学们中打出了名号，提高了协会知名度。
会长述职报告十篇
会长述职报告 篇1
20xx年，商会的中心工作是：认真贯彻执行党的xx大精神，围绕国家经济建设和社会发展的大思路，结合商会的办会宗旨，在服务中求创新，在创新中促发展，进一步提高商会的影响力和凝聚力，为安徽的发展作贡献。我们着重做好以下各项工作：
一、强化商会领导班子建设
坚持会长办公会和理事会会议制度，把理论学习作为会长办公会和理事会的重要内容，尤其要学好党的xx大精神和促进民营企业发展的政策法规，努力创建学习型商会，不断提高领导班子成员的思想和政策水平。加强商会党支部的思想和组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的’先锋模范作用。
二、进一步提升商会的创新水平
在新的一年里，商会在服务模式和管理模式要努力实现新的突破，建立更加完善的考核评价体系，从领导班子到秘书处工作人员，都要增强工作责任感和紧迫感，调动广大会员的积极性和创造性，努力开创商会工作的新局面。
三、进一步贴近会员，多为会员办好事、办实事
把服务会员作为商会的中心工作来抓，使会员切身感受到商会对促进会员企业自身发展的作用。增进会员之间的交流，搭建会员活动平台，拓展会员与同业以及其他商业机构之间的贸易、投资和其他经济活动；组织开展培训学习活动，不定期组织会员进行开展考察和交流活动提高商会的凝聚力。
四、积极推进战略合作伙伴的发展
继续加强商会与签约银行的合作，不断完善商会与银行的互利共赢战略伙伴关系，加强银行与会员企业的对接，切实解决会员企业在经营中融资困难，为会员企业的发展保驾护航。