扶贫攻坚心得体会

2024扶贫攻坚建设全面小康心得体会 篇1

　　作为长期从事扶贫工作的我，下头谈谈个人的几点心得体会。

　　一、科学合理规划，做到规划先行当前我县农村发展的一大突出问题是：村庄布局散、建设乱、规模小，村镇规划滞后于建设;农村交通、通讯、人畜饮水、农田水利设施等基础设施严重不足;文化、教育、卫生等社会事业发展滞后;农村产业发展层次明显偏低，农民增收难度偏大。这些问题是长期积累下来的，必须尽快加以解决。为避免走弯路、造成浪费，规划先行应当第一范文网成为一个重要原则。从过去的实践情景看，一个好的规划应当具有以下特征：一是具有前瞻性。规划要充分研究到今后发展的长远趋势和村镇布局的长远变化。今后要撤并的边远村庄和人口稀少的居民点，此刻不必要花很大代价搞基础设施建设。二是具有和-谐性。要从村镇的山形地势出发，依山顺水，不推山、不填塘、不砍树，追求人与自然和-谐，构成各具特色的自然村落、田园农庄、农村社区，防止千村一面。三是以人为本。要研究农村生产生活特点，便利农民生产生活。农民的生产生活方式和城市居民不一样，不能雷同于城镇，不能简单地抄袭城市，搞“小区化”，防止“贴瓷砖、住洋楼、扛着粮食上高楼”的现象出现。但也要注意改变传统的陋习和不礼貌、不卫生的习惯，与改水、改厕、改圈、改院结合起来，使民居上一个层次。要研究群众经济实力，新的

　　村庄规划建设搞到什么程度，实际上是由当地的经济发展水平、农民收入水平和城市对农村的支持程度决定的。城郊村、公路沿线村的实力强，能够搞得好一些、快一点;偏僻村、薄弱村实力差，不要大拆大建，可在规划一次到位的基础上，量力而行，逐步实施到位。在农村村庄和人口比较分散的情景下，规划时应充分研究到今后发展的长远趋势、村镇布局的长远变化以及其他因素，防止选址不准、预留不足或“空壳化”。总之，要坚持规划先行，基础设施先行，优惠政策先行，试点先行，从农民最进取、干部最主动、条件最成熟的村实施起。二、新村庄建设不等于新农村建设新村庄建设主要是村容村貌建设;新农村不只是新在村容村貌，它是政治、经济、文化、社会、党建五位一体的系统工程，具有综合性、长期性和复杂性。可是，从目前全州各县组织参观的重点和经验介绍看，人们自觉或不自觉地都把目光放在村容村貌上，其实这只是新农村建设的一个方面。从整体和长远看，经济建设是基础，是新农村建设的基本任务。党的xx届五中全会提出建设“生产发展、生活宽裕、乡风礼貌、村容整洁、管理民-主”的社会主义新农村的目标，全面体现了新形势下农村经济、社会、政治和文化教育事业发展的要求。实现这五句话提出的要求，就是农村各方面实现协调、全面发展的过程。

2024关于扶贫攻坚工作汇报 篇1

　　20xx年，州生物产业办认真贯彻落实云南省挂包帮定点扶贫暨加强驻村扶贫工作队工作会议精神，按照州委、州政府有关要求，切实做好扶贫攻坚工作，现将一年来的工作总结如下：

　　一、主要工作开展情况

　　(一)认真开展走访、回访工作，广泛宣传扶贫开发重大方针政策。截止20xx年4月开展走访、回访工作7次，参加走访、回访干部72人次，回访挂联贫困户16户、贫困人口274人次。一是春节前开展送温暖活动，走访了挂钩联系的基诺族乡茄玛村委会巴亚老寨、少妞、迁玛、毛娥新寨四个村民小组，看望16户困难群众，向他们致以节日的问候，并送上慰问品。二是5月11日开展回访工作，认真填写挂包帮、转走访回访贫困村、贫困户问卷16份。三是5月24日、25日开展回访工作，组织开展阳春砂仁规范化管理技术培训。四是4月19日围绕20xx年脱贫退出计划，对16户挂包帮联系户开展转走访，以贫困退出查缺补漏为主要目标，帮助茄玛村委会4个村民小组16户挂钩联系户进一步查缺补漏、增添措施、补足短板，为顺利完成年度脱贫目标任务打下坚实基础。五是4月19日，走访联系户，捐赠过冬衣物。六是4月26日走访联系户，督促检查20xx年各项扶贫政策、项目落实情况，分析总结取得的成效和需要进一步改进完善方面。七是4月28日陪同州信访局到联系点开展交叉互访。八是督促落实基础设施完善、低保兜底、良种苗木补贴、新农合、养老保险、无息贷款、就业转移等支农惠农政策。

　　(二)制定帮扶工作方案、计划。根据走访、回访找贫因、寻贫根情况，因村因户制定实际有效、可操作性强的扶贫工作方案和计划并按照方案和计划，强化贫困户脱贫意识，明确责任目标，强化组织保障，逐步有序推进扶贫攻坚各项工作。

2023关于扶贫攻坚工作汇报 篇1

　　为全面贯彻落实党中央、国务院，省、市、县关于精准扶贫的决策部署，按照县委提出的人脱贫、村出列、县摘帽和三年集中攻坚、提前两年摘帽的要求，确保到20xx年我镇稳定实现两不愁、三保障，所有贫困人口全部脱贫的目标，现将我镇精准扶贫工作的开展汇报如下：

　　一、基本情况：

　　山七镇位于舒城县西南部，辖区总面积132.9平方公里，其中耕地面积13172亩，山场面积144394亩，全镇辖16个行政村，1个街道社区，总户数9635户，全镇总人口35445人，是一座集山区、岗区、库区于一体的舒城县西南重镇。长期以来受自然条件、地理环境、人口素质等诸多因素限制，全镇处于贫困线以下人口较多，共5个贫困村，20xx年末全镇贫困人口5619人。

　　二、目标任务：

　　到20xx年底全镇贫困人口5619人全部脱贫， 5个贫困村全部出列，具体目标时限为20xx年脱贫1954人，20xx年脱贫2325人，20xx年1340人。其中发展生产和促进就业脱贫20xx人，异地搬迁脱贫944人，生态保护和补偿脱贫615人，发展教育脱贫500人，社会保障兜底脱贫1560人。

　　三、具体做法：

　　1、成立组织、强化领导。镇成立山七镇扶贫攻坚领导小组，由镇党委书记、镇长任组长，分管扶贫工作的副镇长任副组长，班子成员和站、所、办负责人为成员。同时成立扶贫工作站，落实了办公场所，抽调3名业务精、责任心强的同志从事扶贫工作，配齐了办公设施，并且分管副镇长办公室设在扶贫工作站，确保扶贫各项工作高效运转，各村街确定了一名业务精的同志担任扶贫专干，为打赢扶贫攻坚战提供了坚强的组织保障。

2023扶贫攻坚建设全面小康心得体会 篇1

　　全面建成小康社会，最艰巨最繁重的任务在贫困地区。实施精准扶贫，是党中央就扶贫开发提出的新战略，也是新时期党的建设工作的重要领域。全党全社会要把党的建设与扶贫开发有机结合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，从根本上对实现扶贫开发与基层党建起到助推作用。

　　一、实现职责融合，突出党建引领

　　一个组织的发展，关键还是看带头人的领头雁作用，加强基层党组织的引领作用，要求落实村书记职责机制，做好党建+扶贫的宣传员，进取支持政府对于扶贫工作的相关政策措施，并且务必落实到实处;村书记的选人标准中鼓励党员干部进取参与，严格把关，把作风端正、品行良好、作风扎实，愿意为农村和老百姓服务的人员中择优挑选。

　　二、精准选人机制，提高带动本事

　　精准化扶贫的关键是精准化选人。此刻有些地方是因为选人不正确，下派到贫困地区后没有认真分析当地贫困原因，没有了解贫困群众的需求，下派干部存在应付思想。而对于某些有至于帮扶脱贫的干部因没有将其优势特长发挥出来而空有抱负，比如要将党性强、熟悉党务的干部选派到党组织软弱涣散的地方，把熟悉产业发展的技术干部选派到发展滞后的地方，把群众工作经验丰富的干部选派到矛盾纠纷多，热点难点问题多的地方，让下派干部能够充分发挥自身优势，解决当地贫困症结。此外，对于下派干部要实施实绩考核，细化考核资料，考核优秀的干部进行重用提拔，不合格的重新选派或延长选派时期。

2023关于扶贫攻坚工作汇报 篇1

　　20xx年，州生物产业办认真贯彻落实云南省挂包帮定点扶贫暨加强驻村扶贫工作队工作会议精神，按照州委、州政府有关要求，切实做好扶贫攻坚工作，现将一年来的工作总结如下：

　　一、主要工作开展情况

　　(一)认真开展走访、回访工作，广泛宣传扶贫开发重大方针政策。截止20xx年4月开展走访、回访工作7次，参加走访、回访干部72人次，回访挂联贫困户16户、贫困人口274人次。一是春节前开展送温暖活动，走访了挂钩联系的基诺族乡茄玛村委会巴亚老寨、少妞、迁玛、毛娥新寨四个村民小组，看望16户困难群众，向他们致以节日的问候，并送上慰问品。二是5月11日开展回访工作，认真填写挂包帮、转走访回访贫困村、贫困户问卷16份。三是5月24日、25日开展回访工作，组织开展阳春砂仁规范化管理技术培训。四是4月19日围绕20xx年脱贫退出计划，对16户挂包帮联系户开展转走访，以贫困退出查缺补漏为主要目标，帮助茄玛村委会4个村民小组16户挂钩联系户进一步查缺补漏、增添措施、补足短板，为顺利完成年度脱贫目标任务打下坚实基础。五是4月19日，走访联系户，捐赠过冬衣物。六是4月26日走访联系户，督促检查20xx年各项扶贫政策、项目落实情况，分析总结取得的成效和需要进一步改进完善方面。七是4月28日陪同州信访局到联系点开展交叉互访。八是督促落实基础设施完善、低保兜底、良种苗木补贴、新农合、养老保险、无息贷款、就业转移等支农惠农政策。

　　(二)制定帮扶工作方案、计划。根据走访、回访找贫因、寻贫根情况，因村因户制定实际有效、可操作性强的扶贫工作方案和计划并按照方案和计划，强化贫困户脱贫意识，明确责任目标，强化组织保障，逐步有序推进扶贫攻坚各项工作。

2022关于扶贫攻坚工作汇报 篇1

　　为全面贯彻落实党中央、国务院，省、市、县关于精准扶贫的决策部署，按照县委提出的人脱贫、村出列、县摘帽和三年集中攻坚、提前两年摘帽的要求，确保到20xx年我镇稳定实现两不愁、三保障，所有贫困人口全部脱贫的目标，现将我镇精准扶贫工作的开展汇报如下：

　　一、基本情况：

　　山七镇位于舒城县西南部，辖区总面积132.9平方公里，其中耕地面积13172亩，山场面积144394亩，全镇辖16个行政村，1个街道社区，总户数9635户，全镇总人口35445人，是一座集山区、岗区、库区于一体的舒城县西南重镇。长期以来受自然条件、地理环境、人口素质等诸多因素限制，全镇处于贫困线以下人口较多，共5个贫困村，20xx年末全镇贫困人口5619人。

　　二、目标任务：

　　到20xx年底全镇贫困人口5619人全部脱贫， 5个贫困村全部出列，具体目标时限为20xx年脱贫1954人，20xx年脱贫2325人，20xx年1340人。其中发展生产和促进就业脱贫20xx人，异地搬迁脱贫944人，生态保护和补偿脱贫615人，发展教育脱贫500人，社会保障兜底脱贫1560人。

　　三、具体做法：

　　1、成立组织、强化领导。镇成立山七镇扶贫攻坚领导小组，由镇党委书记、镇长任组长，分管扶贫工作的副镇长任副组长，班子成员和站、所、办负责人为成员。同时成立扶贫工作站，落实了办公场所，抽调3名业务精、责任心强的同志从事扶贫工作，配齐了办公设施，并且分管副镇长办公室设在扶贫工作站，确保扶贫各项工作高效运转，各村街确定了一名业务精的同志担任扶贫专干，为打赢扶贫攻坚战提供了坚强的组织保障。