创业策划书模板

时间:2025-04-04

创业策划书模板(精选30篇)

创业策划书模板 篇1

  一、执行总结

  1、1背景:

  一个地处中国南方的城市,这里的城市,在这里生活着几十多万常住居民,这里每年夏天的平均气温高达30℃以上,在这样高温的环境下生活,虽然长期以来本地居民已经适应了,但是还是经受不住高温的考验。

  对于是外来人员来说,这里可以说是一个大火炉。特别的X市已经有了一所本科学院,从其他地方过来X市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。

  对于我在X市生活两年来说,我对X市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面,X市有点落后了,现有的两出游泳的地方都是以前留下来的,并且环境简陋,在其他设施方面也存在问题。

  为此,我想的创业之路就是在X市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对X市现在的游泳馆的看法。1、环境差,2、设施简陋等。

  二、市场机会

  2、1游泳馆选址:

  丽川路

  首先,按照X市现在的发展速度,新的城市中心会往新城区迁移,人口也会不断增加,在这样的环境下,娱乐运动设施一定不可少。

  2、在丽川路这边,还有一所人数达到上万人的学院,到每年的夏天,都是一个很好的商业机会,据我所知,因为X市的天气太热,在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气,并且还有不少学生选择外出游泳。

  3、建立了一个游泳馆,对于其他商业机会也有带动帮助,比如说:(1)买游泳衣泳裤等的商店。

  (2)饮料店。

  (3)餐馆。

  (4)杂货店等。

  4、一个环境好的地方,人们往往会向往,同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。

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创业策划书模板范文(精选27篇)

创业策划书模板范文 篇1

  一、项目概要

  1.1项目公司

  1.2项目简介

  1.3客户基础

  1.4市场机遇

  1.5项目投资价值

  1.6项目资金及合作

  1.7项目成功关键

  1.8公司使命

  1.9经济目标

  二、公司介绍

  2.1项目公司与关联公司

  2.2公司组织结构

  2.3[历史]财务经营状况

  2.4[历史]管理与营销基础

  2.5公司地理位置

  2.6公司发展战略

  2.7公司内部控制管理

  三、项目介绍

  3.1写字楼开发项目目标

  3.2写字楼开发思路

  3.3项目建设基本方案

  3.3.1规划建设年限与阶段

  3.3.2项目规划建设依据

  3.3.3写字楼开发基础设施建设内容

  3.4项目功能分区及主要内容

  四、所在城市房地产市场分析

  4.1国家宏观经济政策

  4.1.1国家宏观经济形势对房地产的影响

  4.1.2房地产宏观政策

  4.2城市周边区域经济环境

  4.3城市市城市规划

  4.3.1城市总体规划的布局与定位

  4.3.2城市中心城区的五大问题

  4.4城市土地和房地产市场供需

  4.4.1城市市土地出让情况

  4.4.2写字楼市场供需

  4.5城市写字楼供需

  4.5.1商圈分布

  4.5.2商业业态分析

  4.5.3城市商业现状分析

  4.5.4居民消费特征分析

  4.5.5城市商铺价格分析

  4.5.6商业写字楼供需分析

  4.6消费者调查

  4.6.1居民消费特点

  4.6.2写字楼潜在消费者问卷调查

  4.7竞争分析

  4.7.1竞争分析的方法

  4.7.2竞争项目分析

  五、开发模式及QB区选择

  5.1[RRR城]及QB区项目

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创业策划书模板2024(精选23篇)

创业策划书模板2024 篇1

  一、 市场分析

  1、 市场现状

  2、 目标市场

  3、 竞争状况

  4、 面临的困难

  来自资料搜索网 海量资料下载

  二、 创业机遇

  三、 企业概况

  四、 运营模式

  1、 员工制

  2、 信息化管理

  五、 管理制度

  1、 业务管理制度

  2、 人事管理制度

  3、 行政管理制度

  4、 财务管理制度

  5、 商业资料管理制度

  六、 发展战略

  1. 总体战略

  2. 分布战略

  七、 市场营销策略

  1、企业CI策略

  2、价格策略

  3、品牌策略

  4、营销方案举例

  一、 市场分析

  1、 市场现状

  对武汉的家政市场做深入的调查。………(待调查)

  2、 目标市场

  从服务这个内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

  3、 竞争状况

  自己 竞争对手

  优势 1、 价格适合各阶层次

  2、 服务质量好,诚信,提供快捷方便的服务

  3、 经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活

  4、 定期向顾客回访听取意见,创品牌服务 1、 起步早,已形成了户订的客户

  2、 服务标准 >标准与模式也已形成

  3、 管理经验与流程较清晰

  4、 资金相对有一定的积累

  劣势 1、 起步晚,需求人群还需要一定的适应期

  2、 从业经验少,还需要不断的积累经验

  3、 经营理念还需加强 1、 同类服务中的价格

  2、 服务质量一般

  3、 服务内容偏少

  4、 面临的困难

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创业策划书模板(精选26篇)

创业策划书模板 篇1

  一、 市场分析

  1、 市场现状

  2、 目标市场

  3、 竞争状况

  4、 面临的困难

  来自资料搜索网 海量资料下载

  二、 创业机遇

  三、 企业概况

  四、 运营模式

  1、 员工制

  2、 信息化管理

  五、 管理制度

  1、 业务管理制度

  2、 人事管理制度

  3、 行政管理制度

  4、 财务管理制度

  5、 商业资料管理制度

  六、 发展战略

  1. 总体战略

  2. 分布战略

  七、 市场营销策略

  1、企业CI策略

  2、价格策略

  3、品牌策略

  4、营销方案举例

  一、 市场分析

  1、 市场现状

  对武汉的家政市场做深入的调查。………(待调查)

  2、 目标市场

  从服务这个内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

  3、 竞争状况

  自己 竞争对手

  优势 1、 价格适合各阶层次

  2、 服务质量好,诚信,提供快捷方便的服务

  3、 经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活

  4、 定期向顾客回访听取意见,创品牌服务 1、 起步早,已形成了户订的客户

  2、 服务标准 >标准与模式也已形成

  3、 管理经验与流程较清晰

  4、 资金相对有一定的积累

  劣势 1、 起步晚,需求人群还需要一定的适应期

  2、 从业经验少,还需要不断的积累经验

  3、 经营理念还需加强 1、 同类服务中的价格

  2、 服务质量一般

  3、 服务内容偏少

  4、 面临的困难

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创业策划书模板(通用32篇)

创业策划书模板 篇1

  (一)市场趋势

  市场可行性-----有关部门对北京、上海两大城市的调查表明:节能环保等绿色产品在我国市场潜力巨大,有80%左右的消费者希望购买到绿色产品,中国有13亿人,3、4亿户家庭形成了强大的能耗拉力,但同时构成了环保节能产业的重要细胞。今后2至3年内,我国环保节能行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  产品可行性-----产品质量较好,品种齐全,健康、节能、环保、车载、高科五大系列产品从照明、厨房、床上用品、到水净化、空气净化等,无一不突显节能环保低碳时代主旋律。从可持续发展来看,产品完全能够受到消费者的认同。

  经济可行性-----前期有总公司的资金支持,实现经济可行性。

  盈利可行性-----有好的产品作为基础,市场发展趋势作为保障,加上总部关于经营管理的培训,盈利多与少主要取决于店面的地址位置以及加盟合作商的用心程度。

  (二)竞争对手及自身优势的维持

  我们的竞争对手不多,在国内像我们这样大规模经营健康环保节能产品的店铺暂且只有一家,主要的竞争对手是传统的家电行业以及百货超市。所以我们要想发展并维持好自身的公司,就必须以优质的节能环保产品以及良好的服务态度赢得顾客。

  (三)营销策略

  1、从技术定位向人性需求定位转变

  我们要从消费者自身出发,定位产品的功能、用途、需求,说消费者听得懂、爱听的话,让消费者明明白白,乐意购买。

  2、持续生动化的教育

  产品不能脱离了消费者而存在,再好的东西也要生动的让消费者感受到,如何生动化教育,敲碎消费者心中的疑虑坚冰是关键所在。

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创业策划书模板(通用30篇)

创业策划书模板 篇1

  一、策划摘要

  近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

  1、具体说明

  对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。

  2、计划的基本框架

  目前,在学校里面及附近没有奶茶店的存在,仅有食堂里面卖豆浆,但是大学生在时间上没有多大的限制。因此,我们的奶茶店主要定位在安徽中医药高专学校内,因此在店铺选址上把我们的奶茶定位在人比较容易发现显眼的地方,这样不仅可以外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场宣传认知度。

  复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,一杯起送,有求必应。

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