1.一个授权成立的工作团体及其管理人员正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统有利有弊，管理人员召开了团队全体成员参加的会议，听取团队成员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名主管，他在什么地方还做的不够？
a:他应在会前先单独和每个成员讨论这个问题，因为在团队会议上，有些团队成员可能不会反映其真实意见。b:他应在会前向成员说明该系统的优缺点，否则成员难以提出有效的意见。
c:他应采用规范的群体决策技术，如德尔菲预测法。d:他应让整个团队决定是否购买，并接受团队的决定。
2.某财务总监认为他的一个下属具有担任高层管理工作的潜能。在以下各方法中，哪种对开发该下属的潜能最为有效？
a:把财务总监的评价告诉该下属，并和该下属建立起导师－助手关系。
b:用更高的绩效评估标准（即高于与该下属具有同等职位的员工的绩效评估标准）去评价该下属的工作绩效。
c:制定一个绩效合同，由财务总监在合同上规定一系列的任务。该下属只有完成这些任务才能被提升为高级管理职位。
d:宣布该下属有望得到提升，并在与该下属具有同等职位的员工面前表扬该下属的工作。
3.以顾客为中心，倡导革新，更新观念，勇于进取，提供广泛的人员培训，这些都是企业改革的斟酌要素。这些要素的目的主要在于：
a:向领先企业学习，以便更好的与之竞争。
b:致力于产品和服务的全面质量管理。
c:同时注重经营的效率和效果，以间接增加利润。
d:加强产品和服务的成本管理，以求降低成本。
4.在审计人员可以使用的技术中，哪种方法可以提供信息系统业务处理的轮廓和总体描述？
a:流程图。b:业务检索。
c:测试卡片组。d:软件代码对比。
5.出于增强对顾客需求敏感程度的竞争动机，现在许多公司把内部个人电脑网络通过大型主机与外部网络连起来。这一做法的风险是：
a:病毒将进入公司的系统中；b:上装文件不能正确编译而无效；
c:下装到个人电脑上的信息过时；d:个人电脑上的软件维修费用增加。