1.在开发成功的管理环境时，内部审计师应该：
a:将审计发现的结果同时向部门管理人员和高层管理人员作详细报告b:对现有的制度定期进行有计划的审计，并在新的电脑系统开始运作以后开展首次审计
c:主要与高层管理人员接触，并尽量减少与被审计部门管理层的接触d:执行会计控制(比如，授权、记录和监管责任的分工)的维持工作，并将结果向董事会报告。
2.某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：
a:模拟分析b:整数规划
c:网络分析d:排队论
3.线性规划模型只有惟一的一个解答：
a:忽视资源制约条件b:使生产成本最小
c:使变动成本和人工成本最小d:在资源制约条件下使目标函数最大
4.某分析师在完成对所提议项目的净现值计算后，开始探究利率变动所引起的净值变动。这种附加的分析被称为：
a:线性规则b:模拟(simulation)
c:敏感度分析(sensitivity analysis)d:差异分析(variance analysis)
5.如果一位管理人员只关心公司目标的实现，却不太关心有关资源的使用，那么，这位管理人员：
a:是不称职的b:强调的是效果
c:强调的是效率d:符合成本效益原则