医院自我评价 篇1
各位，同志：
现在我主要就任-x一职x年来，对-这一角色的认识谈几点看法：
-是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，-管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的-，我认为应该做到：
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作。
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去，就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人了最隹报务。
第二、-应具备一定的职业素质
1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，对于医院实行公开竞聘，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上-，我将是一名称职的-，如果竞聘上了，那也是的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!
医院自我评价 篇2
在校期间我获得校级技术大赛密闭式技术操作第三名，获得荣誉称号。在实习期间多次被院评比为月优秀实习生。
在通过实习的期间，把我锻炼成为一名坚韧、热情、独立、自信的青年。凭着自己对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确。积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬，团结同事，积极配合上级和同事，努力提高自身对待患者能文明礼貌的服务，做到态度和蔼，急病人所急，想病人所想。
生活上，养成良好的生活习惯，以严谨而积极向上的生活态度打理好自己的每一天。待人热情和蔼，诚实守信，乐于助人，拥有自己的处事原则，能与同事们友好的相处，从而不断的丰富自己的生活。
我真诚的希望加入贵院，我定会以饱满的热情，和坚韧的性格努力工作，为贵院的发展尽微薄之力。
人间没有永恒的夜晚，世界没有永恒的冬天。
医院自我评价 篇3
在上级部门的支持下，在同仁的关心支持努力下，我科团结认真，在工作上认真主动，观念更新，高度的事业心和责任心树立，我们努力结合工作内容，开展一系列工作，现将工作鉴定如下：
一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员各司其职，各负其责，团结务实，保证正常医疗服务工作的顺利开展。认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
二、改革分配制度，对各专业科人员实行定员、定编、定岗、定责，精简压缩人员;各专业科实行成本核算，调整奖金分配方案，打破平均主义。调动大家积极性。
三、提高职工素质，抓理想信念教育，强化职工政治素质，使职工树立正确的人生观、价值观和乐于奉献精神;加强职业道德、职业责任、职业纪律、职业规范教育，引导职工“以病人为中心”强化服务意识;开展文明语言礼仪知识教育，提高职工文明素质。
四、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。
五、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项外科护理工作，工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，外科护理部深入科室规范各环节管理。
六、外科护理安全工作长抓不懈，做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，层层把关，切实做好外科护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
由于全科同仁的共同努力，较好地完成了外科室各项工作任务，在往后的工作上，加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成外科的工作任务。
医院自我评价 篇4
本人于xx年由南京医科大学毕业后分配到江苏省大中农场医院工作，一年后定内科从事内科门诊及病房的临床诊疗工作，同时独立分管病床和参加医院值班工作。xx年通过国家中级职称考试，并取得内科中级职称资格，xx年被聘为主治医师，xx年被聘任为科主任主持科室工作。现将本人任职以来的工作情况如下：
医德医风方面作为一名医务人员，始终铭记健康所系、性命相托的誓言。在执业中，严格遵守法律、法规及医疗核心制度，遵守技术操作规范。不利用职务之便谋取私利，不做损害患者利益的事情。关心、爱护、尊重患者，尽职尽责为患者服务。
业务工作方面本人xx年临床医学专科毕业走上工作岗位，在多年基层临床医疗工作中，越来越深切地认识到要成为一个合格的医生就必须具有备过硬的专业素质。为此，我通过自身努力，于xx年取得了扬州大学医学院临床专业本科学历和学士学位。为提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习和。工作中坚持精益求精、一丝不苟的原则，认真分析、诊疗每一个病例，在程度上避免漏诊误诊。积极参加省巿县等举办的学术会议，聆听学者的学术讲座，xx年到盐城第一人民医院传染科学习半年，xx年在省职工医科大学学习全科知识三个月，并多次去上级医院及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理内科高热惊厥、失血性休克、感染性休克、消化道大出血、哮喘持续状态、急性心肌梗死、癲痫大发作等危重急症，能独立进行腰穿、腹穿、胸穿、骨穿等内科常用诊疗技术的操作，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人每年诊治的内科门诊及住病人在一千人次以上，疾病诊断治疗准确率在95%以上，无医疗差错事故的发生。
医院自我评价 篇5
右安门外医院属于一级医院，它的规模自然和首医其他的附属三甲医院不可同日而语，但它依旧对附近的居民有着重要的意义。右外医院的构造十分简单：一共有四层楼，一层是挂号和输液、二层是各个科室的门诊、三层是病房、四层是心理科和中医科，在主楼的后面还有一排平房，里面是康复科。病人看病按照挂号、门诊、划价、取药几个步骤进行，医院的病人并不多，一般在科室门诊门口不会有超过三个人等待，门诊也不存在排号、叫号的问题，基本上来这里的病人都能比较快就看上病，我想这也是社区医院对于老百姓来说的一大优势。
右外医院的各个科室医生人数并不多，一般一个科室只有一个门诊，只有内科是有三个门诊的。医院的b超、心电图等都在一个房间里，有住在附近的孕妇就可以直接过来做产前检查，而不必到大医院去排队等号。医院同样还设有心理科，并有大夫在那里兼职，有心理问题的附近居民也可随时过来检查。
医院每个星期一有大查房，由院长亲自带队，查房的时候负责每个病人的大夫都要主动拿出病历本向院长和主任汇报病人病情，然后院长会再次诊断病人病情，有疑难问题与负责的大夫进行探讨，最后在用药和其他治疗方面给出自己的建议。每星期的其他时间查房就都是由闫主任负责了，他是个很严谨的医生，并且很热心，查房时遇到比较典型的病例他会转过身来给我们仔细的讲，尽管我们基本什么都听不懂，但还是跟着他的话问一些幼稚的问题。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励！
社区医院的康复科也很重要，医院的田副院长就是康复科的主管，他也是这次社会实践主要负责我们的院长。附近居民有些需要长期按摩或者牵引治疗的慢性疾病就会就近到右外医院的康复科来治疗，田院长还经常到玉林、翠林和开阳里三个分站去做治疗。康复科的设立极大的方便了附近居民的后期治疗，年纪大的老人走不远就可以到医院，避免了因交通不方便或者没有儿女陪同而耽误治疗的情况出现。
医院病房里多数住着心脏病、糖尿病、肺心病、肺部感染等慢性病的病人，且多数为老人。治疗方法多数为输液观察，通常有一到两个家属陪护。社区医院既方便了老年人的输液观察，也方便了家属，使家属不必跑到很远的大医院去，而是在自家门前就可以照顾病人，带饭带药什么的也都方便。
医院自我评价 篇6
1、我时刻提醒自己，要不断加强道德修养和人格修养，增强奉献意识，把忘我健忘作为人格修养的重点。不受一些不健康的社会氛围的影响，我们应该从小事做起；我们要严格自律，忠于职守，防范微观问题，循序渐进，牢固树立全心全意为患者服务的宗旨。以上是我对在医院工作一个月的自我。这些天，我深深地感受到医院积极向上的。我对未来充满信心。我愿意为第六医院贡献我微薄的力量。请和同事监督和支持。
2、在工作中，要严格遵守医院和科室的规章制度，严格执行检查制度和护理操作规程，落实制度，减少差错和事故的发生，严格执行无菌操作，确保孕产妇和新生儿的安全。贯彻“以病人为中心、以质量为中心”的服务理念，文明礼貌的服务，坚持文明用语，落实到工作中的每一个岗位，以端庄的工作时间、整洁的着装、礼貌的对待病人、友好的态度、规范的语言。
3、诚然，医院的基本职责和专业工作是抢救死者，帮助伤者，为他人治疗病人。用“庸医”来经营一家医院是不好的，他们的医术很差。医院的发展也离不开经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，鼓励医务人员努力学习，提高医疗技术水平，合理合法地提高经济效益是绝对必要的。事实上，这一点在当前医院激励机制中得到了更多的重视，并进行了量化。我们提倡的“优化”不是要取消这些激励，而是要增加医德医风的内容，提高其在激励机制中的地位和权重。医德医风的内容十分广泛。建立优化激励的内容并不难。关键问题是如何实现公平正义。实现公平正义需要一套科学合理的方法。根据目前部分医院的实际情况，开展定量评估、综合评估和公众参与是可行的。首先，可以量化的内容应该尽可能的量化，便于操作。其次，实施医德体系是加强医德医风建设的根本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风和文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要措施。第三，有效的监督机制与激励机制在两个方面是互补的。它不仅需要医院和工作人员的监督，也需要公众和媒体的监督。
4、学习刻苦，虚心请教，认真负责，吃苦耐劳，适应能力强，敢于接受新的挑战。我喜欢简单，平静和幸福的生活。我将把100%的精力投入到我的工作中。本人性格随和，脚踏实地，具有较强的团队合作，在工作中积极进取，态度认真。良好的组织能力，乐于助人，诚实守信。
5、团队意识强，集体荣誉感强，学习能力强，乐观向上，积极向上，能吃苦耐劳，责任心强，能很好地完成接受的任务，善于沟通，热爱生活，待人热情。
6、在我的医疗实践中，我始终记得，为人民服务是关键。其核心是尊重和关爱患者，创造文明和谐的医疗环境，形成平等、相互理解的医患关系。作为一名医务人员，专业是非常重要的。专业就是忠于职守，热爱自己的工作，以病人为中心，全心全意地减轻病人的痛苦。工作出色，对病人非常负责。淡泊名利，关爱病人，乐于奉献。