目标考评工作要坚持以下五个原则：坚持实事求是、严肃认真、客观公正、注重实效的原则；坚持突出经济工作重点和重点项目建设的原则；坚持人员精简、压缩时间、方法简便、高效快捷的原则,不搞层层检查、重复检查,尽可能减少环节、不影响基层正常工作；坚持年终检查考评与平时检查考评相结合、重在掌握平时目标运行情况的原则;坚持听取汇报、查验资料与实地察看相结合的原则。
三是强化目标管理与热情服务相结合。强化目标管理是目标考核的重要保障，具有目标体系涵盖的面宽、约束机制强的特点，多年来的实践证明，全面推行目标管理责任制，可以有效地调动全体工作人员的积极性，形成高效率、紧节奏的工作新秩序。
受经济下行压力逐渐增大等不利因素的影响，全面完成目标任务十分艰巨，困难大、问题多历年来十分罕见，目标管理的监督和服务功能尤为重要：首先对承担目标的责任单位提出要在思想上高度重视，紧紧围绕年度目标任务，站在讲政治的高度，顾全大局，找准差距，克服困难，重在落实，针对工作重点和难点，立即采取措施，加大工作力度确保目标任务完成；其次应采取强力举措，明确责任、分解任务，突出重点、狠抓落实，瞄准差距抓冲刺，倒排时间抓进度。未达到进度考核要求的目标，找出差距，分析具体原因，逐月份具体目标任务进行分解下达各县（市、区）政府、开发区和产业集聚区管委会以及市政府有关部门。做到卡时间节点，抓目标进度，责任单位和责任人既有压力又有动力。