社区防台防汛的应急预案 篇1
为加强东环铁路四分经理部2标段施工现场的防台防汛工作的规范管理，确保台汛期间防救工作的顺利开展，经理部依据海南省防台防汛指挥部办公室、重大工程建设办公室《通知》精神，制订本应急预案。
一、组织机构
1、经理部设立防台防汛领导小组
组长：
副组长：组员：各部（室）部长（主任）、项目队队长、项目队书记、技术主管
2、领导小组下设应急救援一组、应急救援二组和防台防汛办公室：
应急救援一组：由负责铺架一队的防台防汛工作布置及各项应急工作；
应急救援二组：由负责铺架二队的防台防汛工作布置及各项应急工作；
防台防汛办公室：防台防汛办公室设在综合办公室由综合办负责政府及有关部门防台防汛的文件接收、信息动态的掌握、后勤保障、车辆调配及各项应急工作的汇总，上报等。
二、职责
领导小组组长全面负责，领导小组副组长组织协调，各组负责人各司其职主动应对施工现场防台防汛和各项应急工作的管理，组织、布置和指导各参建单位进行防台防汛工作。
三、应急措施
1、出现台风和汛期预警，防台防汛办公室建立值班制度，关注通讯、广播、上级部门的电话和传真，并将有关信息报防台防汛领导小组、抢险一组和抢险二组负责人，做好值班记录；
2、应急救援一组、二组按各自的分管目标通知各参建单位密切掌握信息来源，关注政府有关部门、气象部门的预警信息；
3、出现台风和汛期警报，应急救援一组、二组在防台防汛领导小组组长授权下即刻以书面或口头形式通知各参建单位启动应急预案；各参建单位及时向经理部防台防汛领导小组报出书面应对方案和应对人员名单；
4、各抢险组分管领导必须亲临或授权组内人员对施工现场组织、布置、指导和督促各参建单位进行防台防汛工作；各抢险组应及时把落实情况报经理部防台防汛领导小组；
5、防台防汛办公室确定值班名单，建立24小时值班制度，加强与上级主管理部门的联系，接收到的信息第一时间报防台防汛领导小组及成员，并做好值班记录，防台防汛办公室在值班期间要确保与上级主管部门和各参建单位的通信畅通；
6、出现险情或灾难时，各项目分管领导建立半小时通报制，及时了解各队的防范情况和防范动态报防台防汛领导小组组长；防台防汛领导小组组长必要时与有关抢险部门联系，请求援助。
7、防台防汛警报解除，防台防汛办公室应对情况进行书面报告，经防台防汛领导小组组长确认后，报相关部门备案。
四、防台防汛联系部门、联系人和联系方式
1、医院救援中心：120报警：110
2、防台防汛领导小组：
组长：（手机：1，电话：）
副组长：（手机：1，电话：）副组长：（手机：，电话：）
3、防台防汛办公室值班电话：
海南东环铁路工程2标项目经理部
第四分经理部
社区防台防汛的应急预案 篇2
根据公司人事变动，客服部为积极应对汛期，切实做好中心城市防汛工作，落实“务必高度重视、责任务必到位、措施务必得当”的防汛工作指示，执行公司下发的20xx年防汛工作安排，客服部结合部里人事变动，根据公司20xx年防汛工作方案，特重新制订客服部防汛工作方案如下：
1、成立防汛小组。
组 长：ZZ1x0
副组长：zz 1x0
姜 靖xx537605610
成 员：AA1X8
2、防汛指导思路：牢固树立防大汛、抗大涝的思想,明确责任，落实任务，确保城市安全供水和员工人身、财产安全，做好汛期责任路段鸡公山大街（彩虹桥至湖东大道）的排水畅通，道路和桥梁通行安全。
3、要求：在全部室深入贯彻“全体参与，人人有责”的思想，由部里统一指挥，调度人员，防汛小组成员要保持通讯工具24小时畅通，如遇较大降雨，小组组长、副组长及成员要坚守在防汛岗位上，各班组接受防汛调遣任务。
4、主要任务：安排人员到部门指定路段进行定期巡查，发现道路附属设施有安全隐患及雨水井堵塞、井盖丢失等现象要及时上报。
社区防台防汛的应急预案 篇3
为切实做好公司防汛防台工作,强化公司防汛防台应急工作机制,提高对台风、暴雨等灾害的处置能力,最大限度地减轻台风、暴雨等灾害造成的损失,确保公司安全防汛和财产等不受损失,根据上级管理部门的防汛防台工作要求,结合我公司实际情况,特制定本防汛防台工作预案:
一、组织领导和职责
(一)成立防汛防台工作领导小组:
组长:(总经理)? ?副组长:(副经理)
组员:(副经理) ?(安全员)? ?(车队长)
(具体任务分解见表一)
(二)领导小组主要职责:
防汛防台工作实行统一指挥、分级负责的原则。
1、传达上级防汛防台工作精神,召开防汛防台工作动员大会。
2、整体负责辖区内市容环境卫生防汛防台的监督、指挥、协调工作。
3、严格按照《上海市防汛防台应急响应规范》规定的“四级”响应要求,完善防汛防台应急预案。
4、组织、指挥人员安全转移。
5、指挥抢险队伍,进行防汛防台抢险工作。
6、决定防汛、防台抢险的其它重要事项。
在防汛防台期间,防汛防台工作领导小组成员实行24小时值班制,确保信息畅通、设备完好,应急人员、设施设备及物资落实到位。
(三)成立防汛防台应急抢险队
防汛防台领导小组下设防汛防台应急抢险队,具体实施应急抢险工作。(见附表二)
二、建立防汛防台“四级”响应机制
(一)四级蓝色预警机制
1、公司分管领导到岗,落实24小时值班,当班人员加强值班,密切监视汛情和灾情,特别对棚、顶、线、导向牌,加强监视,确保各项工作运行正常
2、确保排水畅通,做好信息反馈报告。
3、棚、顶、线、导向牌,必要时采取防御措施。
(二)三级的黄色预警机制
1、公司主要行政负责人到岗,落实24小时值班,加强巡查,掌握汛情,组织应急抢险。
2、调配力量,落实人员及责任,做好疏排工作。
3、加固棚、顶,检查安全用电,必要时切断电源,确保安全用电。
4、确保通信畅通,掌握汛情,实行“零”报告。
(三)二级橙色预警机制
1、公司党政主要负责人到岗,全面检查薄弱环节。
2、加固或拆除危险棚、顶,及时疏导人员;加强电路巡视,必要时切断电源,确保用电安全。
3、应急队到岗待命,检查落实抢险物资、工具、设施设备是否完好、有效,组织应急抢险。
4、加强对职工自我保护,安全生产教育,确保生产安全,实行“零”报告。
(四)一级红色预警机制
1、公司党政负责人到岗,全面组织落实抢险抗灾。
2、加强职工安全意识教育,确保生产安全。
3、全面启动应急方案,落实各项抢险措施,组织落实抗灾抢险,作业人员停止作业,抢险队员集合待命,物资、设施设备完好有效。及时上报汛情、灾情、部署灾后恢复工作。
三、保障措施
(一)组织保障
按照“分级负责、层层落实”的原则,严格落实防汛防台责任制,坚持行政主要领导为第一责任人,对防汛防台工作的组织责任进行层层落实分解。
(二)通讯保障
公司防汛防台值班电话:。值班手机:.
启动一至四级防汛防台预警信息时落实24小时值班。
(三)抢险队伍保障
公司组建防汛防台应急抢险队,根据抢险职责安排一定的专业技术人员、管理人员、业务人员充实到抢险队伍,按照平战结合的原则,加强抢险队伍的管理和建设,不断提高抢险队伍的实战能力和抢险业务水平。(见附表二)
(四)抢险应急车辆及物资保障
公司落实安排抢险应急车辆(见附表三),启动四级以上响应预警信息时,抢险应急车辆必须机动待命,保证一有情况能够拉得出、开得动、用得上。同时,按照防汛防台抢险救灾任务和职责,公司落实防了汛抢险物资(见附表四),并做好相关保障计划。防汛防台物资储备品种包括:编织袋、铁锹、雨衣、雨鞋、抽水泵等。
(五)后勤保障
发生重、特大台风、暴雨等灾害时,公司行政人事部负责保障抢险救灾人员的就餐、卫生医疗等后勤保障工作。
四、宣传、培训和演习
(一)公司防汛防台工作领导小组通过各种形式,大力宣传《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》和《上海市防汛条例》等防汛相关法律、法规。同时加强对预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能的宣传。
(二)公司加强防汛防台应急工作的培训和实战演练,通过培训提高抢险救灾时的指挥、组织、协调能力,提高突击队的专业技术和实战操作技能,做到反应迅速、作业规范,确保关键时能拉得出、派得上、打得赢,切实担负起防汛防台抢险任务。
五、监督检查与奖惩
(一)落实行政责任制
公司防汛防台应急事件的处置实行行政领导责任制和责任追究制。
(二)抓好监督检查工作
公司各部门、班组要加强管理,注重日常检查,做到“四不放过”,即安全隐患不放过、责任不明确不放过、抢险队伍和物资不到位不放过、整改措施不落实不放过,确保防汛防台工作不疏不漏。
(三)表彰奖励
公司对在防汛防台工作中作出突出贡献的个人给予表彰奖励。
(四)惩戒处分
对迟报、谎报、瞒报汛情灾情及处置重要情况或在应急处置中有失职行为的,对有关责任人给予行政处分,对违反法律的追究相应的刑事责任。