以服务新时期公安队伍建设为主旨，加强培训教育改革。一是创新培训模式。首次开展外警培训，按照公安部部署，举办了1期“缅甸警务实战技能培训班”，为缅甸警方培训了20名警察；二是提高培训层次。XX年我院被公安部确定为全国首个公安综合情报民警教育训练基地，举办了6期全国公安机关业务培训班，公安部纪委副书记赵水芳，公安部政治部副主任王亚茹等领导来院授课；三是扩大培训规模。成功举办了60期培训班，培训学员9153人（次），实现培训收入1100万元，达到历史最高水平；四是拓宽培训领域。首次为部队培训保卫干部，继续为甘肃等外省公安机关培训学员。
以高等教育和司法体制改革为驱动，跟进招生就业改革。一是创新招生形式。采取多媒介、多阶段的方式加强招生宣传，提高学院知名度，超额完成教育厅下达的1070人的招生计划，录取本专科学生1222人，自考学生430人；二是探索学生就业服务新模式。实行“四位一体”学生就业服务工作模式，加大就业指导力度，我院XX届毕业生被省教育厅认可初次就业率达到91.21%。
以市场需求为导向，改革驾校基地管理机制。一是对驾校进行脱钩处置。根据公安部、国家质检总局、省公安厅明确要求，结合南湖驾校和警官学院驾校实际和运行情况，对两个驾校实行脱钩处置，对南湖驾校实现了脱、改、转，对学院驾校进行关停处置；二是理顺了随州实战训练基地管理关系。按照省公安厅要求，将随州实战训练基地整体移交公安厅。
四、加强“六项建设”，突出服务保障，办学水平得到新提高
加强党风廉政建设。一是开展了“正风肃纪、争做好干警（好教师、好职工）”活动。按照中央关于“党要管党、从严治党”要求，召开党风廉政建设大会，开展党风廉政建设宣传教育月活动，抓实党风廉政“六位一体”的主体责任，严格执行中央“八项规定”，省委“六条意见”；二是加大案件办理力度。完善了学院投诉举报制度，全年处理群众来信、来电、来访12件，省公安厅转办件9起，对2人进行提醒谈话，2人进行诫勉谈话。
加强学院班子和干部教师队伍建设。一是选强配齐院领导班子。按照省委组织部、省公安厅部署，提任1名党委副书记、2名副院长，选派1名副院长赴中国政法大学挂职锻炼，成立了新一届学院领导班子；二是加强干部人事工作。提拔1名副处职、9名正科职干部，35名人事代理人员通过考录入编，新招录10名高学历教师，充实了教职工队伍；三是强化对年轻干部素质培养。举办1期青年科职干部培训班、1期新入编人员培训班，创新新招聘人员培训机制，采取集中培训、轮岗工作、下派锻炼、带队管理等方式，使新进人员更快了解工作要求，适应学院环境。
加强现代大学治理和校园信息化建设。一是学院档案工作取得新成绩。顺利通过档案工作规范管理“aaa”级复查和xx省企事业单位档案工作绩效考核；二是校园环境有了新面貌。建设美丽校园，创建节约型校园，学院被评为xx省高校绿化管理先进单位；三是大力推动数字化校园1期平台建设。实现了数字化校园门户基本功能，完成了数字图书馆1期工程建设，试行oa办公，优化了学院校园网出口性能，实现了对实验中心、教研楼的无线网络覆盖；四是全面推行一卡通管理。在全院师生和培训班学员中普及“一卡通”，在教研楼、学生宿舍、地下车库等启用门禁管理系统。建设。
加强办学环境和条件的硬件建设。一是解决了南院学生用水困难问题。利用争取到的中央政府支持地方高校建设项目资金250万元，改造南院学生宿舍水电管网，解决了学生实际困难。二是启动了南北院电力增容工程。完成了前期勘测、报装等工作，为学生宿舍安装空调，改善学生生活条件奠定基础。三是优化培训条件。对警官培训楼30间房间进行升级改造，77间房间进行防水补漏处理，改造完成培训餐厅。
加强服务保障机制建设。一是财政保障状况良好。XX年学院全年总收入亿元，预算xx万元，实际支出xx万元；二是生均拨款创新高。经努力争取，XX年财政对我院学生定额补助生均达到xx万元，创历史最高水平；三是又获中央财政支持高校建设经费。在连续四年获得中央财政支持地方高校建设经费的基础上，今年又争取到xx万元建设经费；四是加强教学科研服务保障。落实教研教材基金xx万元，学生实习基地建设基金xx万元，科研基金xx万元，大学生创新创业基金xx万元。同时按照国家级项目xx万元，省级项目2万元，院级项目1万元的标准把学科、专业、课程和教学团队建设经费足额落实到各系部；五是加大学生帮扶力度。落实国家助学金xx万元、国家励志奖学金xx万元，生源地贷款xx万元；六是提高教职工医疗保障水平。为每位教职工人均每月发放400元医疗补助，组织全院教职工体检并制定了教职工健康状况的分析报告，对全院女教师进行妇检。与普爱医院签订合作协议，为全院师生、培训学员看病就诊开辟了绿色通道；七是关心关爱离退休老同志。落实老同志待遇，按规定补发离退休人员工资，以老干部活动中心为平台，组织老同志开展各项健康有益的文体活动。