银行部门负责人述职报告

2025-02-03

银行部门负责人述职报告 篇1

  尊敬的领导:

  您好!

  对我而言,是非常重要的一年。在担任支行营运经理期间,带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标,坚持”安全就是增效“的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自己在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人会计经理工作情况述职汇报如下:

  一、认真贯彻落实会计管理工作的要求和指导精神,认真履行营运经理的职责

  1.在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持强烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公

  2.根据支行年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,达到了人力资源的良好利用率。

  3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,增强员工风险防范意识,规范柜面业务操作,防微杜渐。

  二、强化内控管理,提升合规经营水平

  1.作为支行的运营经理,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

  2.认真履职,正确处理内控与发展的关系,有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务发展需要,营造和谐的团队氛围,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。

  3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了度会计决算的顺利进行,无差错事故发生。

  4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作,及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况,主动联系加紧催收。特别是针对财务人员变动,地址变更等问题,支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难,在年底将帐务及时核对完毕,进一步维护好我行与企业的良好合作关系。

  三、抓好队伍建设

  从基础入手,着力于运营人员的安全素质培养,保障支行的稳健经营。

  1.加强对监控录像的'管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求,每周认真抽查回放录像,全月将所有柜员的监控均能全部调阅,在回放中发现柜员的不规范现象,耐心地给柜员讲解原因和后果,以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门,督促完善,确保录像资料完整清晰和有效性。

  2.认真审核柜员的传票,及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核,使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发,做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解,认真登记柜员差错台帐,督促柜员整改杜绝再范。

  3.加强员工业务辅导培训和技能训练,制定支行《内控奖惩积分考核机制管理办法》,有效激励员工,确保风险防范工作和xx培训有序开展,执行制度不走样。精心组织晨会学习,及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告,对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查,积极整改,员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识,使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分,切实贯彻落实各项规章制度,做到有章必循,加强各项规章制度的执行力。

  本人工作中存在的不足

  1.内部精细化管理有待提高,内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位,员工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作,管理精细化不高。

  2.风险监控意识与系统更新不同步。由于总行系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展,新业务系统内容更新加快,自身学习的节奏还需同步跟进,考虑不够全面。在今后的工作中,定会努力克服自身不足,及时学习和掌控,丰富自己的业务知识水平,更好把握规章制度,增强风险意识。

  3.支行服务还有待提高,员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力,主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手,提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  xx月xx日

银行部门负责人述职报告 篇2

  尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  本年的各项工作基本告一段落了,在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

  一、年度主要工作情况

  今年我在支行担任大堂经理一职,随着xx银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。每当客流量较大时,我就会大声询问:“几号客户请到几号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

  作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、农行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我参加银行从业资格证考试、基金从业资格证考试,并顺利通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务。

  二、工作中存在的问题

  一是学习不够。当前,以信息技术为基础的.新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

  在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。

  述职人:

  xx月xx日

银行部门负责人述职报告 篇3

  1 基本情况

  本人于20__年6月13日起于__×银行实习,至今历时一个月。在这一个月的时间里,我参加了三个部门的工作,分别是办公室、大厅接待和公司业务部。参加了这三个部门的工作之后,我已经对银行主要部门的工作有了初步的了解。在这过程中,我不仅熟悉到了银行的工作流程,更重要的是我学会了如何与他人相处,如何得到别人的尊重。

  2业务部门工作介绍

  2.1 办公室

  刚刚来到建设银行,人事部门的领导根据我的专业和实习意愿将我安排到办公室工作。办公室虽然不是前沿部门,但是却直接影响到其他各个部门的工作。我的工作内容是协助文秘处理分内事务。

  我初到工作岗位上,最先涉及的是文书方面的工作,文书工作主要包括工作动态汇总和文档归档。工作动态汇总的任务主要是分析整理各网点及部门工作动态。具体的工作程序如下:文档分类、收集材料、统一格式——分析数据、补充材料——完成汇总。文档归档主要包括收集各网点的员工季度谈话记录、员工管理措施。对员工季度谈话记录、每周工作动态、重要会议记录等资料原件按照性质和归档期限长短进行文件分类归档。

  做了几天文书工作之后,我参与了单位的岗位梳理工作,这项工作主要包括以下几个步骤:第一,在整个支行进行系统全面的岗位调查,了解情况、建立联系。第二,做好员工的思想工作,使其明白岗位梳理的目的和意义,争取被调查对象的配合。第三,收集整理各部门和网点上报的书面材料。材料内容包括:机构职责、岗位说明书、岗位设置情况表。最后,扩大岗位梳理信息来源,收集各岗位的任职报告、同事的报告,扩大调查范围,提高数据说服力。在此次岗位梳理过程中,我们以小组集体讨论的方式进行,对岗位任务、责任、权限、员工任职条件、工作条件和环境、工作疲劳状况以及与其他部门协调机制等方面进行调查。尽最大努力争取此次岗位梳理的科学性和准确度,经多次修改后形成岗位梳理的初稿,然后将初稿送交办公室主任审阅,确认无误后送交行长审查批准。

  在办公室的最后几天,我参与了单位的任职条件考察工作,该考察是对支行的柜面工作员工任职资格的一种考核方式,考试分笔试和上机操作两部分。在这项工作中,我主要负责营业网点考试报名表的制作,并对报考科目、报考人员、考场、座位号、考试时间的信息资料进行核对,同时做好特殊人员免考情况说明。

  在这短短几天的工作中,我遇到很多困难、犯了很多错误,不过在长辈的帮助和指导下逐一改正。这项工作的珍贵之处在于它让我意识到任何一项工作都需要本着认真严谨的态度进行。

  2.3大堂经理助理

  通过在办公室的实习,我已基本了解了整个单位的框架以及各个部门的工作重心,因此我向领导申请到其他部门去体验和学习,经过再三的请求,有关领导将我安排到大堂作为大堂经理助理参加工作。

  在大堂,每天最多的工作便是面对客。客户进来时微笑欢迎;人多的时候负责对不同窗口的客户进行有效的疏导;协助客户经理和业务顾问做好理财产品的介绍和推荐工作;客户办完业务礼貌送走。慢慢地对各种业务熟悉起来,工作开展也得心应手。

  通过几天的工作我了解到,作为大堂服务职员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更重要的是加强自身职业道德修养,爱行敬业。自觉维护国家、银行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。在平时的工作中,大堂经理助手是第一个接触到顾客的人,其一言一行都会给客户的留下印象,因此要求综合素质必须相当高。在服务礼节上也要做到热情、大方,主动、规范,而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件。我还熟悉到大堂服务还应具备良好的协调能力,学会调动驻点职员和保安的工作,发挥整体的作用,主动让自己融进这个集体中,提高凝聚力,发挥团队精神,尽量满足客户的要求。此外,由于很多顾客都是直接拿着相关证件来咨询,还经常需要大堂经理帮忙指导ATM的操作等问题,这些都涉及了顾客的切身利益,坚决遵守“为顾客保密”的原则就成为每个大堂经理的最基本素质和职业道德。同时,大堂经理及助理必须及时发现顾客的问题,积累并分析,为银行提供具有建设性的建议,不断提高银行的服务和管理水平,改善银行的业绩。

  大堂经理助理的工作看起来简单,实则需要高度的耐心细致和责任感。由于美天接待客户中有很多高端客户,这类客户群体构成复杂且对服务的质量、服务人员的素质及服务环境的舒适度和私密度等的要求非常高。大堂经理助理的岗位又是第一道门户,因而一上岗我就感受到了建设银行严格的工作要求及严明的工作纪律。该岗位就像一个秘书台,设在财富管理中心的入口,岗位职责包含的内容十分广泛。不仅需要从早站到晚,问候和送别每一位客户,期间还有很多琐碎的工作要做,诸如接听客户的咨询电话、收发信件、登记车证、引导和分流客户、联络客户经理、银行基本业务咨询等,虽然事无巨细,每一件事也不难,但这些事常常发生在同一时间,这就需要我在及时了解当前的业务开展状态、短时间内学习掌握大量业务知识。

  通过在大堂的工作,我练就了自己的耐心细致、责任心、灵活处理各项业务以及与客户沟通交流的能力。

  2.3 公司业务部

  虽然大堂经理助理的工作很辛苦,但是经历了之后发现这项工作对我的磨练是无价的。随后,我又接触了公司业务部门。公司业务部主要是负责企业的存贷款业务及其相关的各项中间业务。企业在向银行申请贷款时,要经过受理、调查评价、审批、发放及贷后管理五个基本程序。

  尽管银行的理财业务在中国还刚刚兴起,长期以来也不是各大银行的工作重点,但建设银行却果断地“因势而变”把握住了这一重要的发展方向。20__年,建行调整了理财业务发展思路,加大产品创新力度,适时推出了凭证式国债类、另类投资型、中小企业集合信贷类等创新型理财产品,并扩大了开放式资产组合型高流动性理财产品的发行地域和规模。

  在我实习阶段,主要参与了几个中小企业的贷款申请业务,认真了解了建行的中小企业的贷款业务、银承业务、保理业务流程及系统操作程序。在参与贷款工作的过程中中,我负责督促并引导企业准备贷款资料及相关要件,协助分析连续三年财务报表,在对公信贷业务流程系统中录入企业的资料,例如基本概况、银企合作信息、评级信息、财务信息、违约记录等等,采用内部评级系统对其进行信用等级评定,在评级生效后组织申报材料,书写贷款额度授信报告、贷款业务或银承业务申报书、企业贷前尽职调查报告等报告书、推荐表,在经营主负责人审查申报材料后,报告渭南分行审批部审批,审批后按照审批批复要求,给企业放贷。同时也实践了企业开户与销户的流程、所需要的文件与签章,学习如何开银行承兑汇票、进行托收业务、辨别企业签章的真伪、检验背书的连续性与真实性,实践操作人行的征信信息系统,整理企业贷款、银承与保理所需的资料等等。

  这一阶段的工作,让我对理财客户经理岗位的工作性质、工作职责有了较为深刻的认识,各位优秀的同事展示的工作态度以及从他们身上学到的各种工作方法、销售技巧为我以后开展相关工作奠定了坚实的基础。

  3 心得体会

  经过一个月的实习,我学到了很多在过去的学习生活中无法学到的知识和经验,以下是略微的总结。

  首先,我深刻的体会到任何一项工作都不可以有一个人完成,俗话说团结力量大,这在任何一个场合、每一个企业都是不变的道理。虽然公司的员工每天都需要负责自己的工作,但是每一项业务都是整个部门的队员合作完成的,遇到问题需要互相研究、互相讨论询问,共同解决问题。一群人的力量始终比一个人的力量大,否则会造成效率低下。

  其次,参加工作之后才意识到课堂上学到的专业知识的很重要。虽然在课堂上学过很多专业课,但是需要的时候发现自己学的不是很扎实,所以在今后的学习上要更加刻苦、扎实和认真,让自己在以后工作中能够应运自如。

  第三,杜绝心高气傲,眼高手低。作为即将毕业的大学生,我们坚决不可以以自己的学历作为骄傲的资本,我们应当将学过的知识积累起来,作为进步的基础。实践高于一切理论知识,只有当将学到的知识有效的运用到实践中去时知识才是有价值的。

  最后,作为从业人员,我们必须具备强烈的责任心。对于任一笔业务,应当以绝对认真的态度去对待,若发现有错误,要及时改正,而不是敷衍了事,蒙混过关。

  希望自己能够通过此次实习学到更多的东西,为将来踏入社会打好坚实的基础。

银行部门负责人述职报告 篇4

  ____年上半年,我行认真贯彻落实行务会会议精神,并结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。截止到__月__日,全行存款总额达到____万元,比上年末增加____万元,增长____%,完成年增长计划____%

  一、主要工作成果

  1、协办站稳步发展,协办站自成立之日起,至今年四月底近七个月,发展协办员____名,共揽储定期存款____万元,平均每月增长定期存款约__万元。

  2、金融服务中心从__月份开展工作至今,发展符合标准7人,揽储__万元,其中定期存款__万元,活期存款__万元。

  3、我行员工揽储从年初至今年四月份定期揽储增长__万元,平均每月揽储增长__万元。

  4、银联卡业务迅速发展,截止__月__日,累积发卡2896张,卡存款余额__万元。截止到__月__日,支行存款__万元,比去年底增长__万元,总行存款__万元,比去年底增长__万。

  二、宣传计划

  1、根据我行发展的总体规划,制定宣传月计划,从__月__日起实施宣传工作,实行分组分区域宣传,落实责任到人,利用休班时间和工作空闲时间进行宣传,尽量保证不占用大家下班时间。

  2、六月份赶上金融服务中心正式开展工作的大好时机,以服务中心为区域重点,进行重点宣传,以金融服务中心为原点向四周辐射宣传,从而让群众加强对我行的了解、认识和认可,树立我行“______________________”的良好形象,赠送印有我行标识的精美礼品,如草帽手套等。