物业安管队长述职报告

2024-03-28

物业安管队长述职报告 篇1

  于xx年6月份从公司转到这里,至今已经有两年多了,从开始不了解物业的抵触心理,尝试着接触到适应新的工作管理模式,实践中摸索着进行创新。再到跟着的发展平台学习成长至今,从当初的班长历经辗转学习到现在的经理助理,从当初的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作,从当初的“土八路”到现在的“正规军”。是让我体现了我个人的人生价值,是的这个平台让我有机会在河南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。

  回想当初,感慨万分。当初还是一个没有系统管理经验的队长,只知道每天在工作岗位上等突发事件发生后再处理,岗位上只有简单的工作流程,没有后来学习的各种各种突发事件的处置预案和预防措施,七彩形式的企业文化(花式多样的培训模式,岗位轮动,生日聚会、运动会等),在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及领导信息再到彻底的以前的工作模式,的确有点接受不了。尝试着接受并融入团队运作才发现物业有很多可学的专业管理知识。短短的两年,让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路,创新管理。具体事例如下:

  一、在专业知识不断学习的基础上根据实际情况对本岗位工作进行创新管理:

  1、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知安排消杀工作改为主动打电话为分厂提供消杀服务,得到分厂领导一致好评。

  2、园区地势较低,每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河,制订了防汛预案,有效组织员工快速反应防汛并及时排水保证园区正常生产。过后组织员工对园区淹没部位进行清洗。受到书面表扬,奖励项目处xx元。在xx年接收时,根据管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。

  3、在负责污水站污水处理工作期间,有效的和维保公司及污水站员工进行结合,在原有上报市环保局传输标准之上制定标准,提前发现异常情况,第一时间维修并定期清理污水口和检测口,在硬件条件之外物业公司接管污水站没有接过一次停顿整改通知。

  4、有效组织护卫对班车沿途路线交通情况进行疏通,得到公司行政部在集团内刊上进行通报表扬。

  二、个人取得的成绩离不开公司正确的发展计划及领导对员工传帮带的指导,在日常工作中我努力做到了以下几点:

  1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则,将公司的发展规划与员工的切身利益相挂钩,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意做好承上启下作用。

  2、以公司“先做人后谋事”“树正气讲团结”的精神为基准团结团队,团结就是力量。在工作过程中,我能自觉按照民主集中制的要求,注重维护团队团结,创造良好的氛围;充分发扬民主,虚心听取各种意见;勇于批评和自我批评,注重决策的民主化和科学化,为顺利推进公司下发工作计划及领导临时安排工作创造了先决条件。平时注重观察干部的思想和工作情况,及时沟通思想,凝聚人心,调动各方面的工作积极因素,形成工作合力。

  3、坚持以服务标准作为工业园对外展示形象,组织消防、卫生检查、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间协调行政部督促隐患方进行整改。根据园区现场实际情况调整工作流程以保证服务质量。

  三、在这两年多里经过公司的培训,领导和同事们的关心与帮助。

  对物业专业知识的全面学习,加上工作实践,已经能胜任工业物业基层管理方面的工作,如人员物资配置、大型接待工作、应急突发事件处理等,但对个别工作中掌握还不够。

  在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风。

  一、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对工业园项目部门主管工作强调不够,致使工作成效不明显。

  二、协调处理问题多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。缺乏纲举目张的工作方法。

物业安管队长述职报告 篇2

  xx年以来,本人被任命为xx区城管执法大队长,一年来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新,狠抓了行政执法的制度建设,监督检查,队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力。现将本人履职情况报告如下:

  一、坚持理论学习,不断提高自身素质

  新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中,我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习。

  一是利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍,

  二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础。

  二、开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善

  (一)积极组织开展了“创城”迎检工作

  为圆满完成“创城”迎检任务,研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施:一是实行了全员上岗。创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线;二是开展了执法合作。向各街道办派驻了执法人员,协助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力;三是延长了执法工作时间。迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早6:00—晚22:00均有执法人员在岗;四是严格落实了执法责任制。全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片,个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到具体个人。并安排巡查小组对各执法部门负责的执法区域每日进行监督检查,就检查中发现的问题及时进行督办并上报。通过全体执法人员的共同努力,全区的市容环境水平得到了明显提升,我区在青岛市提前组织的内部测评中也获得了七区五市第一名的好成绩,获得了上级领导的一致表扬。

  (二)组织开展了市容市貌专项执法工作

  以创建文明城市和十一运召开为契机,组织各执法部门先后开展了店外经营,游商浮贩占路经营专项整治活动,户外广告,门头牌匾专项整治活动,道路撒漏专项整治活动,占压人行道停放机动车专项整治活动和乱贴乱画整治活动等各种专项整治活动,取得了良好的成效。并先后解决了盐滩市场,卧棚市场和薛家泊子等市场的摊贩冒市问题,取缔了江山路铁路小区,黄浦江路官厅市场,北江支路,轮渡等十余处占路摊点群,并联合街道办事处,社区居委会采取疏导至附近空地或划线规范经营范围的方式对萧山路,钱塘江支路,九华山路等群众确实需要的占路市场进行了治理,解决了上述区域存在的交通拥堵,环境脏乱差的问题。截止到目前,共查处店外经营和占路经营案件2151起,罚款118765元;查处人行道违法停车案件174起,罚款11800元;查处道路洒漏污染案件353起,罚款72926元;拆除各类违法门头牌匾,户外广告82处,面积1300平方米;清理乱贴乱画13000余处,追呼广告电话191部,停机61部,罚款4250元。

  (三)圆满完成了各项重大活动的环境应急保障工作

  为做好我区各项重大迎检接待活动的环境保障任务,严格要求各执法单位在每次重大接待活动前均要制定迎检预案,严格落实各项迎检工作,做到定岗定人,责任明确,促使我局的各项迎检工作不断向制度化,规范化转变。xx年以来,先后组织开展了凤凰岛国际民间艺术节,金沙滩文旅节,金凤凰奖颁奖晚会,国际儿童电影节,文明城市测评,十一运比赛等重大迎检保障工作20余次,均圆满完成了迎检任务,受到了各级领导的一致好评。

  (四)认真组织开展了规划,文化等专项执法工作

  1、认真组织开展了对违法建筑的强制拆除工作。

  一是严格组织执法人员依照《城乡规划法》的相关规定积极履行职责,对违反城乡规划擅自进行违法建筑的案件进行了严格查处,并和规划局,街道办事处等单位就违法建筑的认定和强制拆除工作建立了协调配合机制。到目前为止,我局执法人员共查处违反城乡规划案件38起,移交街道办事处强制执行5起。

  二是积极组织开展了区清违办的相关职能工作。根据我区的相关文件精神积极组织协调各责任单位按照分工认真开展清违工作,有力的推动了全区清违工作的开展。xx年截止到10月份共受理违法建筑举报269起,答复265起,组织各清违责任单位共拆除各类违法建筑物244处,面积23655平方米,已提前完成了我区全年的拆违任务。

  2、组织开展了文化执法的各种专项整治活动。

  以迎接国庆60周年净化文化市场环境为目标,组织开展了各种文化执法专项整治行动,截止到10月份,累计检查网吧20xx家次,书店502家次,音像制品,电子出版物零售店432家次,印刷企业117家次,歌舞娱乐场所689家次;共查处网吧违法案件58起,罚款76000元,吊销3家从事非法经营单位的《音像制品零售经营许可证》,取缔非法摊点62处,收缴非法音像制品20252件(其中淫秽光盘840张),非法书籍563册,为迎接国庆60周年营造了良好的社会文化环境。

  3、组织开展了对私屠滥宰及非法用肉的专项整治工作。

  针对目前比较严峻的食品安全形式,在xx年组织开展了我局职责范围内的食品安全专项整治工作,有效解决了我区猪肉市场存在的私屠滥宰及宾馆餐饮业等用肉单位使用无生产许可证产品等所带来的食品安全问题,把全区的猪肉产品质量和食品安全提高到一个新的水平。到目前为止,生猪入市备案170146头,日均559头,对生猪含水率抽检168例。

  三、狠抓执法创新,不断提升规范化执法水平

  (一)组织制定了《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板

  为弥补城管行政执法领域长期缺乏规范性,指导性的法律文书制作标准的问题,我结合多年执法业务实践经验研究设计案情,带领局法规处研究制定了11万字的《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板,并于xx年2月4日正式启用。《行政执法法律文书制作规范》是法律文书制作的指导性说明,电子文书模板是基于青岛市城市管理行政执法局执法文书格式,根据城管执法业务实际规范制作的包括市容环境执法,城乡规划执法等十六个具有代表性的一般程序案例,执法人员在办案过程中,对同类型案件既可以直接套用模板,也可以在深入掌握模板十六个案例的基础上,举一反三,灵活运用,借鉴模板中文书制作的方式方法制作其他案卷,进而达到了提高案件办理水平,规范法律文书制作的目的。《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板的启用,填补了青岛市城管行政执法领域的一项空白,推动了城管执法工作的规范化建设水平进一步提升。市,区两级政府内部信息也分别对上述两项创新措施给与了肯定。

  (二)组织开展了优秀案卷评选活动

  为激励全局执法人员树立竞争意识,不断提高法律文书的制作水平,在执法大队内部组织开展了优秀案卷评选活动,优秀案卷评选活动每月开展一次,以法律文书电子模板为标准在当月所有已办结的行政执法案件的案卷中评选出优秀案卷进行通报表扬,并作为范本发各执法大队参照学习,截止到10月,优秀案卷评选活动已开展10期,评出优秀案卷26份,有效的提高了我局法律文书的规范化制作水平。

  (三)有效树立了办案大厅的窗口示范作用

  为树立行政执法局良好的对外形象,落实以人为本的执法服务理念,狠抓了对办案大厅的管理工作,一是进一步优化了执法办案大厅的窗口办案流程,实施了三公开制度;二是加强了对大厅办案人员的培训教育,明确了岗位责任制,提高了服务水平并在办案大厅加装了摄像头,加强了对执法人员办案情况的监督,促进了文明执法,使办案大厅真正成为了执法的平台,普法的窗口,形象的展区。

  (四)不断完善暂扣物品管理制度

  为加强对暂扣物品的管理,严格了对暂扣物品的出入库的规定,要求暂扣物品入库时种类,规格,数量必须与暂扣文书一一对应,并加强对回收文书检查,有效的防止了暂扣物品入库数量与文书不符的现象发生。使我局暂扣物品的管理水平又上了一个新台阶,截止到10月份,全局共办理暂扣物品入库1591起,出库153起,无一差错。

  (五)进一步规范了暂扣物品拍卖制度

  一是规定竞拍人的资格,要求竞拍人必须具有废旧物品回收资格;

  二是加大了宣传力度,动员更多的具备条件的业户参加竞拍;

  三是对符合条件并愿意参与竞拍的业户进行登记,提前一周通知其拍卖的时间和拍卖物品的种类和数量;

  四是在拍卖过程中严格按程序进行,按照公正,公开的原则进行叫价,竞价,最后确定出价高者。上述措施的实行,创造了良好的竞拍氛围,保障了国家利益。到目前为止,我局共组织超期暂扣物品拍卖3起,拍卖款12586元。

  四、加强内部监督,进一步健全了长效管理机制

  一是组织建立了专门的案件登记台帐,对各大队已立案的重要案件进行登记,对案件的查处进程,结案情况进行全过程的督导检查,防止立案不查,处罚不公等现象的发生,以保证各执法大队能严格履行职责。

  二是加大了对简易,一般程序案件及回收文书的检查力度,并就检查情况每月形成督查报告上报局领导,xx年以来,仅我个人每年就审查各类行政执法案件3000余件,使我局的办案质量得到了明显提高,杜绝了错案,冤案的发生。

  三是在非诉执行和行政复议应诉工作方面,一方面落实案件督查制度,组织有关人员稽核案件执行情况,对超期不履行的案件,申请区人民法院强制执行。另一方面认真贯彻落实《行政复议法》,《行政诉讼法》和市,区法制办有关工作要求,及时答复,应诉有关行政复议案件和行政诉讼案件,认真分析案情,全面收集相关材料,做到证据充分,答辩思路清晰,逻辑严密。到目前为止,由我负责应诉的行政复议及行政诉讼案件做到了无一败诉,得到了上级领导的肯定。

  五、转变执法理念,队伍建设呈现崭新面貌

  (一)进一步树立了人性化执法理念

  一是组织开展了行风民主评议活动。通过召开执法对象座谈会,发放调查问卷,明白纸等方式征求了执法对象对我局执法工作的意见和建议,增进了双方的相互了解,有效地促进了我局行政执法工作的开展;

  二是深入开展了“忠诚执法,诚信守法”活动。通过完善与执法服务对象沟通交流机制和建立执法服务对象及道路设施档案等工作,逐渐开始由“执法式”管理向“服务式”管理转变;

  三是建立了新户告知制度。组织执法人员对道路两侧新增,变更的单位和业户在第一时间上门走访,在调查了解相关信息的基础上,以发放《友情告知书》等形式做好相关法律法规宣传,有效避免了新增单位和业户因不了解相关法律,法规的规定而产生违法行为,变以往的事后处罚为事前告知。

  (二)业务培训工作更加具有针对性

  为进一步强化执法培训的效果,有针对性的开展了执法业务培训工作,我积极探索有效的培训方式,特别是在学习的内容和形式上进行了改进和创新。一是制定出台了《xx年行政执法局执法培训计划》,对全年的执法培训及考试工作进行了统一安排,使业务培训工作有章可循;二是培训内容更加贴近执法实际,以自行编写的《行政执法实务读本》,《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板为主要教材开展业务培训工作,并亲自作为主讲人主持培训工作,做到既讲理论,也讲实践;既学文书制作,也学案例评析,使执法培训工作切实取得了实效;三是学习培训工作实现长效化,把全体执法人员分成a,b两组,保证每周培训一组,每两周完成一轮培训,弥补了以往培训不系统,不科学,没有延续性的的缺点;四是严格落实了培训纪律,为确保学习培训纪律,培训严格实施了参训人员签到制度,对存在无故迟到,缺勤的部门和个人,定期给予通报批评。xx年截止到目前,我本人共组织执法讲座20期,培训执法人员1400余人次。有效的提高了学习培训的效果,增强了执法人员的法律素养。

  一年来,我在工作中虽然取得了一些成绩,但与上级领导对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,为促进我局行政执法工作的不断发展,不断提高我区的城市管理水平做出自己应有的贡献。

物业安管队长述职报告 篇3

  各位领导、同志们:

  我叫,担任环卫绿化x大队长。一年来,在社区、社区党委的正确领导下,在社区机关科室的大力支持下,我认真履行工作职责,团结带领全队干部职工深入贯彻落实油田和社区工作会议精神,以经济效益为中心,以提高服务质量为突破口,大力开拓市场,狠抓降本增效,顺利完成了各项工作任务。实现创收110多万元,超30万元,确保了成本不超,实现了安全生产。同时,我队负责的天然小区在第二季度公共事业处环卫绿化大检查评比中,取得了全局优秀住宅小区前6名的优异成绩,在9月份局环境工程大检查中,蝉联了“优胜小区”的光荣称号。现将一年来的履职情况报告如下:

  一、进一步健全完善规章制度,强化落实,不断提高管理水平,向管理要效益。

  一是狠抓以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实,夯实基础工作。根据各工作岗位的实际情况,进一步完善了各项规章制度,制定了更严更细的工作标准,有效地提高了全体员工的工作责任心。针对居民对公共厕所的意见较大的情况,修改完善了有关制度,提高了工作标准,居民对公厕的满意程度大大地提高。

  二是加强考核工作。加大对员工工作质量的考核力度,定期不定期地对员工的责任区进行抽查和检查,对发现的问题及时通知整改。大队值班干部每天早上对小区各环卫点和绿化点检查一遍,对存在的问题提出批评和指导。原先工作质量较低的再就业同志,经过严格要求和耐心指导帮助,真正达到了工作标准,赢得了居民的好评。三是狠抓安全生产。认真组织员工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等安全法规。进一步健全安全生产保障机制,严格落实安全生产制度,先后开展了“百日安全无事故”、“安全生产月”、“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”、“安康杯”等各种竞赛活动,组织了12次安全专题学习,增强了员工们的安全意识,没有发生一起安全事故。

  二、高标准建设美化小区环境,全面提高小区管理水平

  根据小区的具体情况,在绿化和环卫方面先后制定了“统一安排,统筹兼顾,重点突出,绿化与美化,调整与新植相结合”及“加强环卫管理,加大奖勤罚懒力度”等一系列措施方案,为高标准建设美化小区打下了坚实的基础。

  一是不失时机地抓好春季绿化,大打春季绿化及苗圃育苗的攻坚战。共调整新增绿地面积17600多平方米,新植乔木、花灌木286棵,新植绿篱412延长米,露地种植草本花4700多平方米。新增苗圃面积亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆。同时,提高工作标准,严把质量关、土质关、树苗关、栽种关、浇水培植关和防虫治病关,确保了树木、绿篱、草坪的成活率。

  二是加强绿化、环卫的日常管理工作。建立健全绿化台帐,对所辖区域的绿化面积、草坪面积、树木名称、绿篱种类都一一造册登记。严抓培植修剪,对原有和新栽树木、花草、绿篱,严格地按技术要求进行培植和精心修剪。严抓防虫治病,先后四次对树木进行喷洒药水,保证了树木的健康成长。在环卫方面,始终坚持一日两扫,全天保洁,真正做到了检查与不检查一个样,节日与平时一个样,保证了小区的清洁卫生,受到了小区居民的高度赞扬。

  三是搞好小区的排污和雨季排水。提前安排小区排污和雨季排水工作,先后组织三次突击劳动,共疏通阴沟500多米,清掏污水检查780个,保证了小区的正常排污。在雨季来临之前,对主干道和人行道的全部污、雨水篦子进行了清理和维修,对排污泵房的设备进行了检修,保证了雨水及时排泄,确保了小区居民正常生活。四是加大消杀工作力度,严格执行消杀工作管理制度和工作标准。

  三、千方百计狠抓节支,历尽千辛大搞创收,超额完成了创收任务

  面对成本费用压缩及小区管理上台阶需要资金等困难,大力倡导厉行节约,积极开展修旧利废,严格控制费用支出,大力开展修旧利废,节约资金近万元。实现了节支目标。将节支指标分解到每个人,核算到一把扫帚、一双手套,甚至一本稿纸、一瓶墨水,为了节约扫帚,我们用尼龙绳捆扎扫帚,延长扫帚的使用时间。自己动手培育苗圃及收集树种,新增苗圃面积亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆,节约了大量资金。开展修旧利废利用活动,将坏扫帚捆扎在一起继续使用,自己动手用尼龙袋制作工具清扫垃圾,将使用过的旧刷子和旧钢丝球及时回收清洗,继续使用。严格控制“五项”费用,树立勤俭持家、过紧日子的思想,干部带头,外出参加会议、办事尽量搭乘便车,从源头上控制成本支出。

  积极主动与主业单位沟通协调,尽最大努力争取创收点。要增加新的创收点,确实不是一件容易的事,这里面的难处,是一般人所不理解的。但困难再大,也不能畏惧,必须克服,必须按照社区要求,想尽一切办法,哪怕是跑断腿、磨破最,也要不折不扣地去完成。为了增加创收点,我们总是厚着脸皮,不厌其烦地到甲方单位奔走,用诚心诚意的态度感动甲方单位,给人家打电话不礼貌,就一趟趟、一次次上门找,主业单位领导也是工作繁忙,我们总是一趟趟扑空。为了争取主动,我们多方收集信息,当得知前线站场绿化效果不好时,就向主业单位领导建议由我们承担管理任务,尽管这些站点土质水质差,路途又遥远,困难可想而知。但是我们不嫌活小,不嫌活难,只求干好,我们坚信,只有干好了小的,做好了难的,才会有大的,好的。

  我们冒雨一个个站场实地测量,测算工作量,在最短的时间内将我们的管理措施方案交到主业领导的手中,尽管由于这些站点绿化太少等原因,最终没有揽到这些工作量,但我们赢得了主业领导的信任,主动将提档升级的任务交给我们,今年又增加了6个创收点。以汗水和心血浇灌,保证创收点工作质量不断提高。

  一气厂的绿化工作交给我们后,针对树木常年缺乏管理、没有修剪、杂草丛生及春季绿化不等人的问题,组织进行了60天绿化会战,很快使一气厂面貌焕然一新。通过努力,主业单位同意将三气绿地改造任务交给我们,但要求三天内就要拿出1100多平方米的绿地改造效果图。我们组织精兵强将,连战三天三夜,根据改造绿地的现场环境,及植物品种的选择,设计出了八套绿地改造效果图,硬是在三天内高质量地完成了任务。

  对方想也没有想到,立即与我们签订了服务合同。如今三气已体现出来了美丽的效果。

  在今年9月进行的局环境工程大检查中,三气厂的改造绿地受到了局检查团和天然气处理厂领导的一致好评。

  对已经揽到的创收点,我们更是以辛勤汗水浇灌,职工公寓始终保持干干净净,床铺有棱有角,被子方方正正,真正做到了住宿职工满意、甲方单位满意、领导满意。这个厂每次“四标”检查都能受到表扬。同时,我们定期到各创收点检查督促服务质量,并向被服务的单位发放服务质量反馈表格,真诚虚心地征求甲方单位的意见和建议,发现问题及时处理解决,服务质量不断提高,与甲方单位的感情不断加深。

  四、强化团结,廉洁自律,班子的'凝聚力和战斗力得到增强。

  环卫绿化工作量大、人员多、创收任务重,要想做好各项工作,圆满完成责任目标,如果没有一个团结协作的队领导班子作保证是不可能实现的。一年来,我作为大队长,始终严格要求自己,事必躬亲,亲力亲为,作表率,带好头,要求别人做到的,自己首先做到。始终坚持党政分工不分家,相互协作,互相配合,齐心协力带队伍,不搞一言堂,不暗箱操作,每天早上召开班子碰头会,相互沟通,使各项工作都能统筹安排,齐头并进,上下一条心,心往一处想,劲往一处使,形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。坚持队干部24小时值班,一方面加强了防盗、防破坏工作,另一方面是保证了每天24小时都有队领导在岗值班,增强了处理突发事件的能力。自觉维护队领导一班人的团结,自觉做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,始终从大局出发,致力于团结和谐。全力支持支部书记和其它行政副职的工作,大事讲原则,小事讲风格,做到顾大局,识大体,一切以做好工作搞好服务创收为中心,相互关心,互相支持配合,促进了班子更加团结,增强了集体的战斗力和凝聚力,使队领导班子真正成了团结一致、齐心协力带领全队职工共同奋斗的坚强堡垒,促进了各项任务的全面完成。加强班子建设,强化廉洁自律,班子的凝聚力得到提高。作为队领导班子“一班人”的班长,我在严格要求自己的同时,还要求班子成员认真执行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁自律五条规定》,严格落实《党员领导干部从政准则六条规定》和油田有关制度。一年来,我们按照社区纪委的统一部署,重点开展了以下工作:

  一是大队不设立“小金库”,没有出现收取有关单位和个人的现金、有价证券以及挪用资金以个人名义或伙同他人买卖股票的现象。

  二是认真落实重大事项报告、收入申报等制度。三是自觉奢侈享乐、铺张浪费的歪风,自觉坚持廉洁自律,严格要求自已。四是坚持队务公开。按照社区规定的时间和方式,通过报栏和会议公布等形式,及时公开了单位成本、费用的使用情况,员工岗位调整坚持了公开运作。

  按照社区规定和要求按时发放员工劳保用品。按照奖勤罚懒的原则,对员工进行奖惩,并及时在会议上进行公布。五是以身作则,率先垂范,大队的每一次行动,任何一次加班,我都做到了从始至终跟大家一起干,其他干部也是一样,充分发挥表率作用。

  五、加强学习,严格要求,注重自身综合素质的提高

  一是自觉加强学习,不断提高自身综合素质。一年来,我按照上级要求,认真学习“三个代表”重要思想和__大精神,学习党的路线方针政策,学习现代管理知识,向班子成员学习,向职工学习,向书本学习,向现场学习,加强理论修养,不断提高自己的水平和能力。

  二是坚持廉洁自律。保持良好的工作作风和精神状态,坚持正直的做人原则和积极的工作态度,对一名基层干部特别是基层主要干部是非常重要的。基层干部的责任就在现场,天天与职工群众在一起,严于律己、一身正气本身就是一种无形的力量,就能产生强大的凝聚力和感召力。回想起3月26日几位初中同学到油田总部办事,又恰好是星期天,我却因为绿化会战而不能与几年都没有见面的同学相聚,只好托其他几位同学照顾好他们,请求他们谅解。在场的同志劝我回去,说都安排好了,你放心吧。但我坚持不回去,这是作为一名干部应该做的。

  同时,我看到了全队员工为了抢时间搞绿化,克服了一系列这样那样的困难,使任务得到圆满完成。

  在生活上我始终坚持真诚待人、敬人律己、和睦相处,以自己的真诚团结干部职工,凝聚人心,营造团结友好和谐氛围。

  一年来,虽然做了一些工作,也取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到还存在一些欠缺和不足:一是由于工作繁忙,没有抽出时间系统学习,在理论修养上还有很大欠缺,在绿化方面虽然也注意学习了一些知识,但是深度还不够,在其他现代知识例如自动化办公等方面还差距较大;二是批评的多,表扬的少,在处理问题时还有急躁情绪,有时是欲速则不达;三是工作要求的多,检查的少;四是工作布置的多,亲自检查的少。

  在新的一年里,我要认真总结过去工作的经验教训,发扬成绩,克服缺点,以更加扎实的作风、实干的精神,细化措施,强化落实,把各项工作抓实抓好抓出成效,开拓思想,为社区发展做出新贡献。

  以上是我过去一年学习工作的总结汇报,不妥之处敬请领导批评指正。