项目安全总监述职述廉报告

2023-07-19

项目安全总监述职述廉报告 篇1

  一、在担任公司项目巡视检查工作中

  素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

  二、担任项目总监中

  经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为元丰建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

  三、始终贯彻了严格监理,

  1.担任项目总监以来。热情服务‘宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。带领下,项目部全体人员能团结一心,工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。日常的`加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业,赢得了建设单位和施工单位的好评。

  过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,

  2.项目监理资料管理良好。资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

  认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,

  3.工作认真负责。每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,爱人在老家生病住医院一月之久,作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是安葬之日才离开工地一天。为的啥?想到肩负着公司的重任,想到工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

  依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的验评分离,

  4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理。强化验收;完善手段;过程控制”指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

  审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,

  5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案。受到项目部各位员工的爱戴和尊敬。

  积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。实际工作中有一定的组织协调能力,

  6.本人通过多年的工作实践。有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到甲方和施工方的好评。

项目安全总监述职述廉报告 篇2

  1、施工安定出产局势

  本年上半年,在项目部安定部分和各队全部人员的互助竭力下,我项目部安定出产局势整体保存巩固,精良运转。中断7月1日,本项目部异国产生任何安定变乱。

  2、施工安定紧张工作环境

  上半年,我项目部紧紧环绕集体关于安定工作的紧张指标精神,构造各施工队进行出场安定教诲,从思维和见解上富裕认识安定出产的紧张性,要求各施工安定的认识联合到集体公司关于安定出产工作的紧张指标精神上来,并用于教导安定出产各项施工。上半年,我项目部紧张凸起抓好以下几个方面工作:

  一是抓现场防火

  1、研发楼项目高级装修日趋完工,跟着施工人员渐增、气候垂垂干枯,装修进程中防火的隐患渐渐增大,所带来的严峻的防火局势,自动的采纳应对办法,尽力以赴做好备战工作,确保装修工程的安定进行。

  2、严禁一切违章用火行动,杜绝产生火警的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批轨制,由项目施工单位对动火时候及动火部位进行申请,由项目部专业技巧人员进行安定交底,加强了进程的监控,同时也加强了对现场施工人员的办理。

  3、现场施工人员严禁抽烟,坚定杜绝因烟头哄起火警。凡是对重点部位(库房、木工加工地区等)配备灭兵器警示牌等,并有显目标警示牌,做到及早防备。

  二是抓安定出产

  (一)、施工机器功课安定要求

  1、扫数施工配置及机具利用时必须由专人当真进行查抄和补缀,确保状况精良。

  2、操纵人员必须持证上岗,应孰悉机器的机能和操纵方法,并且有对机器产肇变乱时采纳告急办法的本领。

  3、操纵人员应按机器配置的法则利用,不得超过法则的利用范畴或超负荷运转。严禁机器操纵人员擅离岗亭、疲惫功课及机器带障碍功课。

  4、机器配置在施工现场的停放时,应选择安定地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑办法。

  5、必须严厉按期保养轨制,不得在运转进程中进行补缀、保养、调整。

  6、在埋有电缆、管道的地点功课时,施工前必须在大地建立安定警示标记,并订定响应的施工安定办法,严禁盲目功课。

  7、危机地段功课时,应建立安定警示标记,并设专人批示。在高压电线附近功课或经过议定期。施工机器与输电线之间必须按法则保存间隔。

  (二)、施工功课安定要求

  1、工人进入施工场地时大家必须配戴和利用工作防护用品,安定员务必要戴安定员袖章。

  2、施工现场用电,严厉履行有关法则,加强电源办理,防备产生电气火警及变乱。

  3、多人同时功课时,人大家之间应注意保存必要的安定间隔,防备施工伤人。

  4、机器在路基边坡、边沟、基坑边缘、不巩固体(地段)上功课时,应采纳必要的安定办法。

  三是抓安定培训

  项目部对每个出场的项目施工单位都进行安定培训,紧张培训内容是:国度安定出产法及相干法律标准,集体安定办理法则及安定办理方法,施工现场特别功课安定要求、危机品的安定办理、施工现场安定、紧张临时办法安定、季候性施工安定、多工种立交功课安定、洪涝时安定防护办法。

  四是抓各项安定出产办理轨制的落实,立异办理方法和伎俩

  为典范施工步队的用工办理,强化各项安定出产办理轨制的落实,立异办理方法和伎俩,渐渐进步施工工人的安定本质,加强从业人员的安定意识,增进施工步队工效用工从无序办理走向有序办理。履行每周一会,每天一查的方法来进步施工人的安定意识,把安定隐患把握在抽芽状况。

  五是抓强化变乱预警提醒轨制,进步各施工队对各种突发变乱(变乱)的应急办理本领。

  为确保“汛期”、“高温”期间的安定出产局势巩固,并针对性地发起工作要求,鞭策各队在上述期间加强安定出产办理工作,采纳有力办法,谨防重特大变乱产生。

  六是凸起重点,抓好施工现场专项安定查抄整治活动。

  在上半年的安定出产进程中,我项目部贯彻集体安委办的各项安定办理法则,要求园区内各项目施工单位要进步对本项目安定出产和安定办理工作的认识,根据构筑施工的特点现场查找隐患,加强变乱防备,订定应救助济预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安定教诲,并以深基坑、工地围墙、模板赞成、大型机器配置、临时用电、工地食堂为重点展开安定查抄,有效地防备了变乱的产生。

  在集体安定办理委员会带领及我公司安定办理人员构成的安定出产查抄组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安定隐患整改关照单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。并且,市委市当局带领及集体带领到临产业园进行了观察,极大的鼓动了产业园全部施工人员的士气,并对现场的安定文明史工环境赐与了极大的必定。经过议定查抄,极大的进步了项目施工的安定意识,清除了施工现场的安定隐患,为项目部的安定工作打下了坚固的根本。

  七是构造全部人员深切展开“安定出产月”活动。

  为构造好“安定出产月”活动,周全安排、教导和和谐全部人员深切“安定出产月”活动的工作。环绕“综合办理、保险温和”的活动主题,为切当展开好安定出产月活动,项目部建立“安定出产月”活动带领小组,加大安定出产宣扬工作力度,使全部“安定出产月”活动充裕多彩,鞭策了企业安定文化构筑。

  X年上半年以来,固然我项目部安定出产工作获得了必定的成绩,但我们也复苏地看到,施工安定出产局势仍然严峻。凸起重点,尽力以赴抓好防备变乱这项安定出产的中间任务。加强夏季汛期和高温季候的施工安定出产工作。严厉落实各项安定出产保险办法,确保安定办理人员的落实到位。并加大放哨和查抄的力度,及时清除安定隐患,防备安定变乱的产生。

  X年下半年的安定工作筹划

  为周全贯彻履行安委办的安定出产目标、政策,确保项目部全部员工的生命财产安定,顺利结束项目构筑的各项工作任务,特订定X年下半年安定工作筹划:

  1、连续加强安定带领小组的安定出产办理工作,各项目施工单位加强现场安定办理工作,特别是出产基地工程,确保不产生安定出产变乱。

  2、连续建立健康各项安定出产办理轨制,即:

  1、连续贯彻落实科技园项目部安定出产责任制。

  2、加强现场临时用电办理轨制。

  3、加强机器配置安定办理轨制

  4、加强交通安定办理轨制

  5、加强消防办理轨制

  3、详细做法

  1、加强安定出产教诲,服从操纵规程是安定出产的前提和紧张包管。在工作中渺视安定,擅自蛮干是感化安定出产的直接身分。为此,我们必须坚定安定出产出产教诲,施工工地查抄安定出产责任制的履行环境、对忽略安定出产的单位和办理人员,赐与责怪教诲,并视情节轻重,按集体关全办理方标准定进行处理

  2、加强安定出产办理。各项目施工单位必须贯彻履行安定出产法则及安定操纵规程,贯彻落实各项安定出产办理轨制。清除变乱隐患,对各种不安定变乱的处理,必须本着”四不放过原则。

  3、带领坚定把安定出产摆在紧张议事日程位置,在安排、查抄、总结工作的同时,要安排、查抄、总结安定出产工作。

  4、加强对安定出产轨制及安定知识的进修。各工地每周召开一次安定专题会,用各项安定办理轨制来教导我们安定出产工作,按期对施工人员进行安定教诲,强化安定意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

  5、安定带领小组每季末坚定开一次专题安定出产集会,总结一个季度的安定出产工作环境,对付各种不安定身分,发起整改办法,将安定出产纳入考核根据,变动各项目部安定出产工作的自动性。年底召开安定出产结表扬大会,对安定出产中表观凸起的项目单位,赐与嘉奖。

  XX项目部

  年月日

项目安全总监述职述廉报告 篇3

  一、坚持政治理论学习,提高自身政治素质

  本人坚持学习国家政策方针,按照水务局下发文件精神的具体要求,全面完成了水务局与公司下达的各项工作和学习任务,在平时的学习中结合自己的工作实际,通过不断的实践进一步解放思想,不断总结加深对理论知识的理解,并以此来严格要求自己,自觉遵守单位的各项规章制度,努力创造良好的工作风气.为今后工作打下坚实的思想政治基础。

  二、立足本职,严于律已认真做好各项工作

  本人立足本职,加强业务技能的不断提升,始终跟上新时代水利步伐,保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识,做一个学习型干部,增强求实创新精神,创新理念,进一步提高了自己的业务工作技能和组织管理能力,使自身的业务技能和水平有了进一步提升。

  三、尽职尽责干好本职工作

  本人参加工作以来,一直从事工程施工专业技术工作,坚持在施工第一线,参与完成延安市城防工程一期、二期、干部学院堤防、延河水环境治理等十多项市重点工程。工作中任劳任怨,服从领导的安排,积极完成上级交办各项工作任务,始终把工程安全与质量作为首要任务,主管的工程项目从未发生安全与质量事故,并受到上级与社会各界一致好评。

  最后,感谢局党委以及公司领导和同事们对我多年来工作的鼓励和认可,在以后的工作中我会不断加强政治思想学习,努力消化工作中遇到的新知识,强化自己对工程质量、进度、成本的宏观认识,增进与身边同事合作的默契度,争取以个人带动整个集体共同进步,在新的岗位上为延安水利工程建设贡献自己的力量。