2023企业党支部书记个人述职报告 篇1
尊敬的领导、同志们：
从20年月到现在，我到公司工作已有近两个年头，在公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美!
二年来，作为公司党委书记兼纪委书记，我与经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕“双促”活动和“我要安全”活动主题、“抓源头、促清廉”活动、“四好”班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点，以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下：
一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力
到公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。
党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。
我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好发展而努力。
学习成为我来公司工作的主题词。公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。
党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。
二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。
二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力
我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。
不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。
从20年月到现在我们行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要安全”等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。
公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。
为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。
为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。
对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。
因地制宜对加油站进行建设后，基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题，改善了工作生活环境，丰富了业余文化生活，为员工有效营造了在站如“家”的感觉。
今年年初，因为管理体制的调整，工资申报审批程序加长，工资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的心，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内心，我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本，民意如天!
2023企业党支部书记个人述职报告 篇2
本年度我继任公司经理，兼党支部书记，在这一年里，我司以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入实践十九大精神，紧紧围绕总公司的年度方针目标，坚持解放思想，实事求是，强化安全、质量管理，着力探索有特色的管理新方法，促进企业又好又快发展。
下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下，请予以评议。
一、抓好福企退税工作
福利工厂是我公司的重要组成部分，是生存、搞活的着力点，享有国家给予的税收返还优惠政策，开展退税也就成为我公司的一件大事。
一是落实了残疾人员换证工作，因我们换证所属管辖区残联新成立不久，机构配置一时未能到位，换证不能如期进行，为了安抚残疾人员、也为了不影响退税，我们主动与市残联领导协商，就近在县残联开辟了绿色通道，为位残疾人员办理、换好第二代残疾证。顺利通过按比例使用残疾人就业年审。
二是落实了由县民政、国税、地税联合组织的福利企业年审年检，年检合格是福企得到认可的首要条件，也是退税的关键，我们加强与有关部门的联系、沟通，领会政策，把握要求，认真布署，各个重要环节责任到人，专人把关，检查项目早落实，资料早准备，提前自查，及时整改，不留疑点、死角，顺利通过检查。福企达标，创下了可观的收益，全年退税可达(其中包括11月正在办理的退税款以及12月预计税金)。
二、提升生产能力，成绩显著，实现了快速发展
年初我公司的生产能力与总公司需求差距较大，为提升能力。
一是解放思想，积极探索，充分利用好现有资源，通过改进工艺、改进技术，挖掘生产潜力。a、b、c，d等等。
二是增人添设备，稳、准、合理。在人、财、物大事面前深思熟虑，多方预算，全方位平衡，处理好用工、增设备、成本与效益之间的矛盾，搞好投入与产出。合理配置人员、设备、原辅料，缩减产品生产周期，用科学方法提升产量。
三是强化管理，减少因废品造成的浪费，因混乱造成的损失，产能实现提高。为、y车间设置专门的质管员，提高监控力度;增加产品最后工序外检人员、增设周转库并指派专人负责。加强了原料等重要物资入厂、入库管理，保证供应及时、通畅、准确;完善了工序中的检测手段，a、b，以科学手段保证质量，关键工序重要原始数据记录落实到人，以科学的态度搞好质量;开展了工作，使每发产品质量可跟踪到各个工序上的操作者，杜绝了推卸责任、蒙混过关现象，员工质量意识、责任心加强。产品质量好，生产效率、生产能力自然提高。在大家共同努力下，生产能力于年中旬达到计划要求。
三、想方设法，调动员工积极性
生产离不开人。一年来，在充分发挥人的主观能动性上下功夫、想对策。
一是全年开展次劳动竞赛，创造了不论严寒酷暑同样热火朝天、努力完成任务的氛围。一次是a;一次是b。二是工序随着产量加大，任务变重，难完成，为调动员工积极性，实施了计件工资制。三是进行了次工价调整。因历史原因，公司工价偏低，造成了用工不稳、积极性不高，不愿多干等现象，在相对平衡基础上对全公司低价工序给予了适当调整，提高额度达%~y%。四是抓好重点，启用合同工参与管理，转变了合同工“混”的想法，使生产中数量大、比例高的合同工积极性得到调动与提高。
四、实行机构重组，突出主营业务
为保证繁重的任务落实到位，针对新形势、新任务的要求，优化组织结构和人力资源配置，一是给公司骨干压担子，使他们把好人、财、物、安全、车间生产等重要管理部门关。重新开展业务整合，达到一人数职，相关任务避免重复管理，减少中间环节，提高工作效率。二是a车间产量扩大，人员增多，班组人员增至a人，原有的机构设置方式已无法适应管理要求，根据方便高效的原则，将车间分为a、b，每个大班增设q个小班，保证了班组管理工作正常运行。
五、加强制度建设，规范企业经营管理
根据历年来的管理经验，结合公司现状，把加强制度建设、有效落实规章制度作为年工作重点，提出了“制度文本化、工作流程化、现场标准化、过程精细化、行为规范化”具体要求。
在去年编制制度汇编的基础上，修订完善了a及b，c，逐步完善管理制度体系，达到了健全管理制度、完善管理流程、理顺管理接口、规范管理行为的目的。对违反制度的行为坚决制止、批评教育、甚至处罚，用制度约束人，管理人。
六、强化安全生产管理，实现安全生产
安全是我们工作、生活中的一件大事，更是我公司的一项重中之重的工作，在安全工作上，我总是亲自参与，力求结合实际，杜绝形式、走过场，订计划、拿方案，一项项工作步步紧跟，安全活动一环扣一环。
基本做到抓紧学习宣传，确保大家心中概念明确，能较好地掌握与领会安全的主要内容;做到了真抓实干，时时处处查隐患、查违章，整改扎实全面，专人负责;做到了认真落实培训工作。
全年新招人员、休假复工人员、换岗人员安全培训a，安全工作的开展紧紧围绕“人”这个主体，时刻把握好重点。由于种.种原因，生产中违章现象极易发生，为有效地防止各类不利安全的隐患出现，切实把好安全关，除了外出、有会，我坚持提前上班进车间、班组开展检查，确保安全生产。
七、大力实施“人才强企”战略，努力打造一流员工队伍
注重骨干力量的培养，在加强生产班组管理建设中，提拔和重用有文化、素质高、责任心强、能迅速熟练掌握业务的新员工走上班组管理岗位，使他们能力得到发挥，为企业和谐、持久发展打好基、垫好底。
加大对全体员工的教育培训力度，重点培养大家的学习能力、实践能力，着力提高创新能力。加强党的宣传教育，开展各种有意义的活动，采取开会、个别谈心走访等方式，增强党组织吸引力、号召力，党员骨干素质提高，入党积极分子人员增多。重视入党积极分子的培养，全年各种培训人，一线员工全部实现了持证上岗。
八、贯彻落实，以人为本践行和谐
在工作中坚持以科学发展观为指导，抓生产不忘安全环保，抓发展不忘构建和谐，抓任务指标完成不忘增长方式转变，抓经济效益不忘实现员工利益，向着全面、协调、可持续发展不懈努力。在工作中坚持“以民为本、亲民敬民”指导思想，努力做好“体民情、顺民意、聚民智、稳民心”的四民工程，向着“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的崇高境界而不懈努力。
一是为生产班组共添置空调a(其中6台为工房计划数)，风扇部，配置自动饮水机台，安装遮阳窗帘米。二是报告已得到总公司批复，并定于年底完工。三是为无房困难户职工申办政府补贴;在切实做好扶贫帮困工作，加大帮扶力度，搞好“送温暖”活动上，全年共出资对a名困难职工进行救助，全年公司个人共捐元，为重病困难职工献爱心。四是对养老保险基数进行适当的调整提高。五是全体正式员工新增住房公积金福利待遇。六是以人为本，对条件艰苦的一线员工增补防署降温物品。
九、思想及政治学习情况
1.政治理论学习方面：
在一年中的任职期间，我深知需要更进一步提高自己的理论水平，提高素质，便在日常工作中注意政治理论学习，不但积极带头参加总公司的各种学习培训班，还认真自觉地参加并组织好本单位的各种学习，并且注重理论联系实际，为了实现依法办企，按程序办事，用制度管理好人，坚持空闲时间学习法律法规知识，掌握法律常识。
通过学习实践，使我认识到，只有坚持党的正确领导，坚持科学的发展，祖国才有未来，企业才有希望，学习和应用好科学的知识、科学的方法、科学的管理，推动企业向现代化进军，也才能加快企业进步，确保企业快速健康地向前发展。工作无论多么艰难，我都自觉地努力奋斗，不负党的培养，领导、同志们的信任。这种精神和思想激励着我认真工作。我感到自己该做的事儿太多，做好的事还太少，在今后的工作中，我会更进一步地努力。
2.个人能力提高方面：
按照提升引领发展、驾驭全局、创新成事、培育文化、拒腐防变“五种能力”来严格要求自己，着重在强化政治意识、大局意识、责任意识和群众观念上下功夫，不断增强谋长远、抓大事的主动性和自觉性，努力把自己培养成科学发展观的忠诚实践者;加强对管理学、企业文化建设和纪检法规的学习，全面提升自己各方面能力。
3.思想作风方面：
牢固树立解放思想、实事求是的思想作风;密切联系群众的工作作风;健康向上、艰苦奋斗的生活作风。在廉政方面严格要求自己，以“奉献精神的传承人，持续发展的带头人，职工群众的贴心人”的形象标准来鞭策自己，在工作中按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，筑牢自身拒腐防变的思想防线。
4.存在的问题
回顾一年来的工作，尽管取得了一定的成绩，但深感与总公司的要求、全体员工的期望还有一定差距。解放思想意识还要进一步加强。安全生产因基础薄弱，工作中仍有漏点。生产运行管理上，仍存在不够科学、规范现象，产品质量要继续提高。
5.新年的打算
20年是全面贯彻党的十九大精神的一年，也是公司实现稳步发展的一年。
在思想上，要抓住机遇，承载生存与发展的使命，坚定经济发展的信念，锁定目标，同舟共济，创新务实，为20__年企业进步而努力奋斗。
在目标上，紧紧围绕总公司的计划，要重点突出一个“快”字，实现一个“好”字上下功夫。进一步将管理创新工作做好，加强制度落实，管理到位，实现安全无大的隐患。在党建工作、队伍建设、基层建设方面，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，夯实基层建设，将公司做强。
2023企业党支部书记个人述职报告 篇3
各位领导，同志们：
大家好！
根据团党委安排，现将本人20xx年度抓党建工作情况报告如下，请大家评议。
一、履职情况
作为xx社区党总支书记，我能始终把党建工作放在各项工作首位，通过团结带领班子成员共同努力，突破了党建工作薄弱环节，推动了各项工作顺利进行。20xx年，我社区被兵团评为和谐示范社区。
（一）抓好学习教育，增强责任意识
一是抓好平时学习教育。坚持“三会一课”制度，在学习政工办、纪委编印的学习资料和规定篇目同时，加强与社区工作有关的课题学习。结合学习，制订了党建“三张”清单和各项规章制度。
二是扎实开展“四强”专题教育活动。带头学习，认真组织，党员干部都按要求撰写了读书笔记、心得体会及专题发言材料，认真筹备并召开了专题组织生活，结合班子梳理的20个问题，个人梳理的15个问题，制订了切实可行的整改措施。通过学习，强化了个人及班子成员抓党建责任意识。
（二）抓好组织建设，夯实党建基础
社区共有在职和居民党员xx名，为便于管理和组织开展活动，我们细化了党组织设置，按照“地缘、业缘、岁缘、趣缘”划分，在总支下设了5个党支部，15个党小组。形成了总支统一领导、支部分片管理，小组包干楼栋，党员示范引领，社会广泛参与的党建工作格局。
（三）抓好阵地建设，推进党建工作
在团党委大力支持和政工办细心指导下，新建了党组织活动阵地、党群服务中心、党员服务站、先锋长廊、廉政长廊、文化长廊等党建阵地，营造了浓厚的党建氛围。党建阵地被选为师市基层党建示范点，被师市党委党校选为现场教学点。全年共筹备师级现场会4次，迎接参观检查近x人。
（四）抓好工作创新，提升服务水平
一是成立了党建联席会，统筹协调驻区单位党组织力量，共同参与社区建设和管理。
二是成立了党员服务站，搭建了党员为民服务平台。
三是拓宽弱势群体帮扶措施，通过社区党组织、驻区单位党支部、党员“组团式”帮扶，使辖区内xx个困难家庭实现了帮扶全覆盖；通过开展“点亮微心愿、共筑中国梦”活动，实现了xx个困难家庭的微心愿；通过开展“先锋代办”活动，义务为困难群体代办各项事务96次；通过开设“六点半课堂”，使小学生家长减少了后顾之忧。
二、存在问题及原因
一是对小区党支部建设抓的不实，致使三个小区党支部没有发挥应有作用。
二是对居民党员教育管理不到位，导致部分党员先锋模范作用没有很好发挥。
三是党员志愿服务活动不够扎实，服务形式单一，效果不甚理想。
产生以上问题的原因：一是对党建的重要性认识不足，总认为搞好服务即可“高枕无忧”，忽视了党建的根本和主体责任。二是破解难点问题方法不多，面对困难有畏难情绪，攻坚克难力度不大。三是对新形势、新情况、新问题估计不足、研究不深，缺乏创新。
三、下步工作思路和主要措施
（一）进一步健全和落实党建工作机制
一要抓好在职党员进社区报到工作，落实“双岗双责”，把三个小区党支部建设抓实，解决党员“怎么管”的问题。二要制订并落实好党建“三张清单”，明确党员干部职责分工，解决“怎么干”的问题。三要抓好党支部堡垒指数、党员先锋指数考核管理，解决“怎样干得更好”的问题。四要严格党内组织生活，有效落实“三会一课”和民主评议等制度，从根本上解决“认识不足”问题。
（二）扎实推进服务型党组织建设
一要不断完善社区“一站式”服务功能，围绕居民群众生活需要，加强工作人员服务能力建设，积极提供各类服务。二要加强党员服务站建设，用活用好党建经费，抓好党员志愿服务活动，把设置的服务项目抓实抓好，切实解决居民的实际困难。
（三）推进区域化党建和共驻共建工作
强化社区党组织、小区党支部、楼栋党小组、党员中心户建设，实施党组织网格化管理。建立区域内党组织之间“联建、联动、联系”机制，发挥好党建联席会作用，牵头商议社区事务，共同开展社区服务，构建区域化党建新格局。
（四）抓好党内关爱和弱势群体帮扶
老党员过生日时，为每人送一个生日蛋糕，生病住院时，至少看望慰问一次。对辖区内贫困党员和困难居民，有针对性的帮扶。今年春节期间，已看望慰问包括党员在内困难户27户。
（五）做好居民创业帮扶工作
利用社区空置门面房多现实，为居民提供各类信息和服务，鼓励居民租用开店，创业增收。
述职人：
20xx年x月x日