城乡建设人员述职报告 篇1
XX年在县委、县政府正确领导下，在局主要领导带领下，在本局团结、务实、民主、高效、廉洁的领导班子和全局干职工的支持下，本人主要协助局长分管城市规划、专项规划、重点项目规划、招商引资、争资争项、行政审批、周田“两新”工程、城建历史遗留问题排查处理和城区危房改造及规划设计院等工作，各项工作取得较好成绩，本人各方面水平有较大提高。现将一年来政治、学习、工作、纪律、生活总体情况分德、能、勤、绩、廉等五个方面作一述德述职述廉汇报。
一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高。
一年来，始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx大会议和xx大全会精神，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。能认真学习思想政治理论，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重视业务和法律知识的学习，在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。
二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。
1、加强民主集中制的建设，切实提高民主决策、科学决策的水平。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻与执行党风廉政建设责任制的重要保证。我自从到房管局主持工作以来，认真贯彻落实党的民主集中制及各项重大问题的民主决策，在工程建设、大额资金使用等问题都是通过班子集体研究，集体决策，坚持“沟通在会议前，决策在会议中，落实在会议后”。
2、加强机关作风建设，切实提高干部职工勤政为民的意识。我局是与群众密切相关的窗口单位，房管工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，因此，机关作风建设，一直是我们常抓不懈的工作重点。为加强勤政廉政建设，提高机关人员的责任意识和形象意识，下发了《关于进一步加强机关作风建设的若干规定》，加强日常的检查和督导，使全局干部职工面貌有了较大的改变。
3、坚持以实现住有所居为目标，切实开创房地产事业新局面。近年来，随着我县经济的发展，房地产业得到了快速发展，已成为了我县国民经济和社会发展的重要支柱产业。据不完全统计，XX年，共完成房地产开发投资6.63亿元，新开工商品房面积16.73万平方米，竣工面积19.9万平方米，新建商品房销售量882套，销售面积12.44万平方米，销售额6.05亿元，商品住宅均价3728元/平方米；二手房交易量578宗，交易面积8.05万平方米，以上数据均比上年同期有大幅增长。在做好房地产市场监管与调控的同时，我们还努力实施了我县保障性安居工程。XX年，共建设廉租住房200套，公共租赁住房296套，改造城市棚户657户、19.5万平方米，发放廉租住房租赁补贴800多户，实现了中低收入住房困难家庭应保尽保，为我县经济社会协调、和谐发展作出了应有贡献。
三、注重德操修养，恪守廉洁勤政。
一是在觉悟修养上，坚持政治学习，注重自我改造，以身作则，不做出格的事，与上级保持高度一致；二是在为人处世上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎始、慎终；三是在处理工作关系上，做到宽容待人，宽厚用人、公平处事；注重发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气。在实际工作中坚树立全心全意为人民服务的意识，从思想上筑起了牢固的道德防线，谦虚谨慎，不骄不躁，按照中央、省、市、区廉政工作的部署和要求，自严自警、自重自醒，不攀富慕贵，不崇权媚势。时刻保持平常的心态，没有违反过党纪条规。
四、存在问题和今后努力方向。
一是思想解放程度不够，对工作中出现的新情况、新问题、新事物，缺少科学合理有效措施，缺乏改革创新精神，干事创业劲头不足；二是政治理论学习时紧时松，深入学习上有差距，自身综合素质及服务群众水平有待于进一步提升；三是创先争优的意识有待加强，工作标准要求不够高，缺乏追求完美的工作意识。
XX年，在局班子的大力支持配合下，在全局干部职工的共同支持下，本人在各方面都取得了进步，同时也清醒地认识到，与县委县政府的要求相比，仍有一定的差距。今后，我要进一步解放思想，转变作风，创新务实，勇于进取，提高工作落实能力。加强政治理论学习，不断提高思想觉悟水平，做到理论联系实际，进一步提高解决问题能力。努力在本职岗位上创先进、争优秀，为建设“风景独好”新而努力做出力所能及的贡献。
城乡建设人员述职报告 篇2
市组织部：
自200*年参加工作以来，在各级领导的关怀指导下，我在思想政治、工作能力和业务素质等方面得到了进一步提高，同时以谦虚谨慎的态度、认真工作的精神，不断完善自己，时至今日已参加工作整整七年，现将这七年的主要工作向各位领导汇报，请予于批评指教。
一、思想方面
良好的政治素质是做好工作的有力保证。为了尽快进入工作状态，我狠抓了自己政治学习，积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想及科学发展观的有关论述，特别是认真学习党的xx大会义精神，在思想政治上始终和党组织保持高度一致。我时刻不忘自己是一名党员，时时处处用优秀党员的标准要求自己，时刻向身边的好党员看齐，严以律己，以高要求约束自己，鞭策自己。尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时勤俭节约、任劳任怨，对人真诚、热爱学习、人际关系和谐融洽。
二、工作方面
20__年底至20__年4月，在建设局的规划科（现为**市规划局）进行外业测量工作。外业测量主要是对拟建工程的放线及定位审核，用的仪器是全站仪，我的具体工作就是测量时站在全站仪旁边调整仪器和读取数据。'欲行其事，必先利其器',要做好工作必须先学会使用全站仪，大学毕业之前，还没有这种先进仪器，对它我并不熟悉，那时的工作要从零学起。通过领导的鼓励，同事的帮助，结合自己所学的专业知识，多次参加测量工程师的培训，通过刻苦努力的学习，在较短的时间内掌握了全站仪的使用方法。工作业务熟悉后，不娇不燥，继续努力，刻苦钻研，拓展全站仪的使用方法，充分发挥先进仪器带给工程测量的高效快捷，比如高程的测量方法和土方的测量方法。在工程类的所有专业中，工程测量是最辛苦的，不管是什么恶劣天气，都要外出到达工地现场，酷暑或寒冬都有我辛勤的身影。工作虽辛苦，但很有成就感。工程竣工后，看着一栋栋住宅楼拔地而起，漂亮住宅小区的建成，城市面貌的改变，这种成就感会由然而生。外业测量工作的这两年我做到了任劳任怨、埋头实干，时时处处以工作为重，从而培养了良好的职业道德。
20__年4月调入**市住建局工程管理处工作，负责施工许可证审请资料的审核、监督建设工程招标投标、建设领域清欠工作。随着工作的调整，工作从技术型转入管理型，对我自己是一个全新的挑战。到工程管理处的第一天，科室领导就提醒我这项工作的不同。为了更好的适应岗位，更快的熟悉业务，我积极开拓学习思路，虚心向各位领导讨教经验，充分发挥自觉学习的优势，做好管理方面知识的积累。《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国招标投标法》是建筑工程管理的基本法律，那时的我已熟记在心，为作好管理工作打下了坚实的基础。
施工许可是住建局行政审批之一，它关系到拟建工程开工后能否顺利进行。施工许可证审请资料包括施工现场条件、资金的落实情况及前面建设手续完成情况等等。我的工作就是根据《建筑法》及《建设工程施工许可管理条例》严格审核建设单位的审请资料，不合格的决不通过。严格审核开工条件，才能保证建设工程的顺利竣工，前期工作是坚实的基础，前期工作做的越细致，后续工作越顺利，作为建设工程主管部门的审核人员，心中深知这项工作的重要意义。为了防止建设单位提供虚假资料，每个项目我都到工地现场对资料进行核实，如有虚假决不通过，并及时下达整改通知。自20__年至今五年的时间，每年审核申请二十几宗，每宗严格把关，通过的项目审请资料全部整理归档。由于严格的把关，建设单位的前期工作做的充足，我市的建设项目没有出现因前期准备不足分而停工的情况，比如没有出现因工程款支付不到位而停工，没有出现因施工单位的变更而停工等等。
建设工程开工前必先选定施工单位，施工单位的选定必须通过招标投标的方式，监督建设工程的招标投标是我工作内容之一，即根据《中华人民共和国招标投标法》和《山东省建设工程招标投标实施办法》规定的程序，严格对建设工程的招标投标过程进行监督，同时根据发改委的立项目文件审查建设单位的招标形式及招标方式。建设工程的招标投标须要有建设工程的多方面知识，包括建设工程概预算、工程量清单的计价方法和施工组织设计等等。为了更好的胜任监督招标投标的工作，我对这些专业知识重新学习了一次，适应工作的过程也是边学习边实践的过程。隨着工作的深入，不断的总结经验，心中明白招标投标过程中重点监督位置，能够洞悉建设单位或投标单位违法违规行为，对这些行为能够及时执止。随着经验的积累，知识的增加，我对原来的监督过程提出了改进。建设单位的招标备案是非常重要的，我提出严格要求建设单位在招标前对拟建工程的招标进行备案，这样有利于主管部门对招标工程的前期手续的审查，更有利于对建设工程的招标形式、招标方式及开标时间要求的审查。建设工程的招标投标过程，签订施工合同是非常关键的环节，我提出对建设单位和中标单位所签订合同的严格仔细审查，看其是否有违背招标文件及投标文件实质性内容的条款。通过这两项目改进的实施，有效治止了建设单位进行内定施工单位的形式招标及建设单位与中标签订阴阳合同的违规行为。20__年，组织了一批建设工程招标评标专家的培训，更新了山东省评标专家库**地区分库，所有的评标专家通过了山东省评标专家考试，取得了山东省评标专家证书，使评标专家都持证上岗。20__年8月，山东省招标投标管理办公室下发了要求网络监督招标投标的文件，自文件下达实施起，我市所有的房屋建筑工程的招标投标全部通过山东省招标信息网的信息平台。
处理建设领域农民工上访，解决拖欠农民工工资问题也是我的工作内容之一。国家三令五申不准拖欠农民工工资，但是农民工工资的拖欠问题时有发生。每年的八月十五及春节前后，是此问题频发的时段。每当农民工反映工资拖欠问题时，我都热情接访，认真询问事情的因由，一旦证据确凿，事实清楚，尽的力量解决农民工工资的拖欠问题；对证据不充分，事实不清楚的事件，我也会调来涉及的建设单位和施工单位进行积极协调。根据《劳动法》及山东省解决拖欠农民工工资问题的有关文件，依法对拖欠问题进行解决。一般由施工单位进行支付，施工单位没有能力支付的，在涉及的工程没有决算之前，由建设单位先行支付，支付的工资款在施工单位的工程款内扣除。根据我这几年的工作经验，拖欠农民工工资事件的发生，多数为两种情况：一种是建设单位的进度款没有到支付点，而农民工先想要自己的工钱，第二种是施工单位对所承建工程进行层层分包，中间包工头出现问题，尤其是包工头拿钱后失踪的情况，使农民工拿不到工钱。根据不同的情况，我总结了不同的解决办法。第一种情况容易解决，依据有关文件执行，由建设单位先行支付，在施工单位的进度款中扣除。第二种情况，解决要复杂一些：首先要加大执法力度，时常深入现场，严查违法分包的行为，防止此类问题的发生；其次，制定规范制度，凡有此此类问题发生，由施工单位负全责，由施工单位支付农民工工资，多支付的部分自行找包工头追回；最后对违法分包的施工单位依法严肃处理，事件处理后以反面的教材进行宣传，使其它施工单位自觉依法施工。劳务以包工头的形式分包是建筑市场上的顽疾，在以后的工作中我将探索新的措施方法，改变这一现状，让**市的建筑市场更加健康有序的发展。
我知道我的工作还有很多不妥之处，与领导的期望还有很大的差距，今后我一定会虚心学习，刻苦钻研，努力工作，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路，求真务实、开拓创新、奋发进取，以模范党员的风范来要求自己，为**市的建筑业贡献自己的微薄之力。
城乡建设人员述职报告 篇3
徐汇区教师进修学院附属实验中学前身是上海市沪闵中学，挂牌于xx年4月，是一所公办初级中学。现有在编在岗教职工72人，其中教师岗位62人，平均年龄34岁，是一支新组建的教师队伍。高级职称9人，中级职称32人，占教师总数的近60%，有教育系统学科带头人、区中青年骨干教师9人。学校的组织机构目前由学生处、教学处、后勤服务中心、校办等组成，校级和中层班子共8人，平均年龄36岁，高级职称3人，中级职称5人。
(一)师资队伍建设
1、基本理念
本校的师资队伍建设的基本理念包括以下几个方面:
(1)优质教育资源中最根本的是优质的教师资源和优质的管理资源。新的教育思想强调学生是一种资源，要注重开发潜能，发展个性。这就首先要把教师队伍作为学校最重要的资源，努力去“开发潜能，发展个性”，使教师的活力“竞相迸发”，使教师的才智“充分涌现”。
学校要为学生的一生幸福奠基，也要努力为教师的一生幸福创设条件，其中包括小康的生活福利，工作的成就感与群众生活的愉悦感。
(2)“以人为本”，关心和信赖教师，尊重教师，依靠教师，从多方面调动教师的主动性、用心性。
(3)“以校为本”，教师队伍的建设，务必以学校自主培养为主，只有从学校的实际出发，在实践中才能培养出高素质的教师队伍。
(4)“以发展为本”，教师队伍的建设务必以教师的发展为主要资料，要创造各种条件，激励教师成功，学有所长，不断进步。
(5)“以青年教师为本”，把对青年教师的培养作为整个教师队伍建设的重点，帮忙青年教师早日成才。
2、建设目标
学校师资队伍建设总的目标是:继续完善“引进、培养、调整、优化”队伍建设指导方针，完善管理和激励机制，构建以“教研训一体化”校本教师自培模式为载体，促进教师专业化发展为核心，努力建设一支素质高、有特长、结构合理、有现代教育观念、掌握现代教育手段，敬业爱生，师德高尚，奋发向上，业务良好，善于研究，勇于探索的有凝聚力的可持续发展的师资队伍。
(1)近期目标
力争在三年时间内使有潜力的青年教师脱颖而出，成为教育教学骨干，三年后教师队伍中有70%左右的教师到达硕士或研究生课程班水平，60%左右的教师具有某方面的教育教学特长，三年内创造条件使现有的35岁以下青年教师中有20%左右的教师在学校中层岗位锻炼，并从中选拔优秀者充实学校干部队伍。
(2)远期目标
培养一支高质量、德才兼备、乐于奉献的教师队伍。100%的教师能开设2门以上的课程，70%左右青年教师具有双语教学潜力，培养出必须比例的学科带头人和骨干教师(1-2名区学科带头人、3-4名局学科带头人和5-6名左右区骨干教师)，为教院附中带给优质的师资。
3、主要资料
(1)努力提升教师的素质，这是学校兴衰的关键
①要提升教育理念，提高人文修养。中青年教师要努力把新的教育理念转化为平时生活的语言与思维，转化为日常工作的常规习惯。
②要提升教学艺术和教学水平，探索实验经常搞，论文总结经常写，研讨交流定期办。
③要提升对外交往的品位。用心而适度地参与对外交流，展示个人风采，得体与人交往。
④共同培育和推出不同类型、不同层次的“名师”，依据“名师”办“名校”。
⑤夯实教师基本功，提升教师“一专多能”的本领，提升外语水平，电脑水平与信息素养，掌握开设三类课程的基本技能。
(2)加强师德建设是提高队伍素质的首要任务
要提高师德建设的针对性和有效性，提升气质风度的品位，提高思想境界，讲究修养、教养、涵养、学养。
师德建设包括日常教育和集中学习两个基本途径，这两个基本途径又包括许多具体的途径。
4、主要措施
(1)提高0-3岁青年教师的业务水平
①建立两年制新教师培训学校，制定两年制新教师培训考核制度，对近三年进入我校的新教师开展教学基本功的训练，重点抓好教学常规、语言表达、板书新意，待人规矩四个重点，使青年教师“一年入门，两年合格，三年见成效”。
②除了见习大学生安排师徒带教外，学校综合思考，全校平衡，明确目标，落实到人，安排教龄5年以下的有潜质的青年教师校内、校外拜师，进一步充实顾问小组，由专家、老教师长期带教3年，促使青年教师早日脱颖而出。
(2)培养中青年骨干教师
拥有一批高素质的骨干教师，是一所学校办学水平高的标志之一。为此，我们要进一步加强中青年骨干教师的培养。
①鼓励推荐中青年教师参加研究生班及其它专业培训班的学习。
②进一步完善校“学科带头人”和校“骨干教师”评审机制，构成区、长桥地区和校学科带头人、骨干教师三级梯队。
③每学年进行1-2次全校性的教学大赛，促使青年教师广泛参与竞赛课、汇报课，用心促进中老年教师参与研讨课、展示课，透过备课、说课、上课、评课的系列训练，使广大教师，尤其是青年教师驾驭课堂教学潜力，与优化课堂教学全程有一个质的飞跃。
④不定期地组织科研、现代信息、多媒体课件制作等讲座或培训，开拓视野，使教师适应现代教育、素质教育的需要，不仅仅有敬业爱生的精神，而且在学科专业、计算机运用、外语素养、教科研潜力等方面同样要有突破。
⑤选送优秀青年教师参加区党训班、青训班，并用心发展青年教师入党。完善在一线优秀班主任、优秀骨干教师中选拔培养管理干部的机制，将优秀教师个性是优秀青年教师选拔到干部队伍中，使学校管理队伍有可持续发展的潜力。
⑥每学年举行1-2次课件制作评比、论文交流评比及教育思想研讨活动，大力弘扬高尚师德与教学特色，充分发挥典型示范作用来推动教育改革。
(3)以“教师发展为本”，营造教师专业化发展的良好氛围
以“发展为本”的教育理念，一方面要以“学生发展为本”，另一层含义就是在师资队伍建设方面要关注教师专业发展，“为教师发展铺路”，为教师成长搭建舞台。
①努力营造宽松、和谐的工作氛围，让教师在教学过程中不断总结、反思、提高过程中构成自己的个性特长。
②建立有利于教师发展的激励机制
a、进一步完善“学科带头人”和“骨干教师”评审机制，健全教育教学奖励评价制度。
b、进一步完善人事制度、分配制度改革方案，试行评聘分离，对由于种种原因、职称上不去，但实际教学水平与教学态度比较优秀、教育教学业绩突出的骨干教师，在校内实行浮动的低职高聘。相反，也可将职称高、水平一般、态度欠缺的教师，高职低聘，促其流动。
c、要采取有力措施，一方面稳定并发展现有教师队伍，个性是优秀中青年骨干教师。另一方面引进教师要从量的补充转变到质的提高，要注重引进高水平的教师，同时对教学潜力差、职责心不强、缺乏“内动力”的教师要进行流动，搞活用人制度，透过师资队伍的管理竞争流动，基本上构成骨干教师“稳得住，进得来”，不胜任或不适宜教育的人员出得去的良性态势，构成“上岗靠竞争、聘任靠实绩、报酬看贡献、考核看实效”的良性循环，从根本上提高师资队伍的整体素质。
(4)构建“教研训一体化”自培模式，全面提升教师业务水平
学校将教师的继续教育视为师资队伍建设的重要资料。除组织教师参加市、区“540、240”业务进修外，还要结合学校的发展需要开展自培活动，自培工作分两条线:一是不同的教研组设计不同的培训资料、考核办法，二是不同类教师在培训资料上各有侧重，培训要求各有异同;三个层面:一是带教性培训:对0-2岁青年教师的业务带教及班主任带教;二是基础性培训，全体教师进行普及性培训，使每位教师具有基础型课程教学及拓展型、探究型课程教学的潜力。三是发展性培训，着力培养骨干教师。
培训与学校实施的素质教育和提高教师业务素质有着密切的关系，因此，要求相关教师都务必参与，并由校长负责，制定具体考核办法，把教师参与自培课程和实际教学水平、教学潜力的提高载入教师业务档案。
千方百计透过自培基地的扎实努力，请进来，请名师名家开讲座、请专家作导师。走出去，参加全国、全市、全区各种研讨会、骨干短训班及硕士学位、双学位课程班进修，送出国门在国外短训等方法，培养人才，脱颖骨干。