（三）文明创建工作。公司党委坚持把文明创建作为融入企业中心工作、促进企业发展的有效途径，全面推行精神文明创建“一岗双责”制度，围绕创建文明单位这条主线，健全创建机制，制定了年度精神文明工作计划，修订完善了《集团公司文明建设考核办法》，把企业安全生产、经营管理、优质服务与文明创建工作有机结合起来，同规划、同部署、同考核。广泛开展了树行业新风、文明服务道德楷模评选和职工建言献策活动，有7人被评为道德模范和行业先进人物，五条合理化建议受到表彰，同时还加强了商业窗口、商场硬件建设和环境改造等“细胞工程”建设，改善了基层工作环境和生活环境，坚持开展“文明单位”、“诚信文明户”等评比表彰活动，提高了金三角的社会信誉度和公信力。开展丰富多彩的职工文体活动，既活跃了职工文化生活，陶冶了情操，又激发了活力，增强了企业凝聚力。
六、以人为本，关爱员工，增强思想政治工作的生机和活力
一年来,集团公司党委通过更新观念,创新体制,完善机制,拓宽渠道,增强了思想政治工作的生机和活力,为企业改革发展奠定了良好的思想基础和组织保证。
一是建立科学的目标管理体系，增强思想政治工作检查、考核的评定标准的科学性。集团公司党委建立健全政治工作考评机制，每年对各单位落实思想政治工作的情况综合考评，并把考核结果纳入各单位业绩评价体系，从根本上克服政治工作与业务工作“两张皮”现象。强有力的思想政治工作推动着企业又好又快发展，企业发展速度连续3年增幅达80%以上。二是注重人文关怀和心理疏导。开展“四必谈”（对管理有抵触者必谈、对思想情绪有波动者必谈、对职工之间有矛盾者必谈、对出现违章违纪操作者必谈、做到“五必访”（职工生病住院必访、思想出现较大波动必访、家庭遇到较大困难必访、新职工上岗必访、困难职工重大节假日必访）。三是关爱职工，为一线职工在去年人均年增加1200元的基础上又增加了1200元的绩效工资。四是重视对困难职工的帮扶工作。为7名特困家庭子女解决学费19000元。为12户发放临时救济3600元；扶贫帮困1800元；为10户发放廉租房补助25000元；为15名“五七”家属工办理补费参保，将全心全意纳入统筹；为48户413人申请低保金159674元，出资7840元为112名育龄妇女进行了健康检查，用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情。
七、全心全意依靠职工办企业，充分发挥职工群众的主力军作用
按照“经费上保障、制度上落实、素质上提高，权益上维护”总体要求，集团公司把如何建设好带领好职工队伍，保护好引导好职工的积极性，纳入党委工作的重要一环，常抓不懈。
一是加强民主管理。群众利益无小事，凡涉及职工切身利益的事情，我们都提到班子会、职工代表大会讨论决定，集中群众智慧，科学、民主决策，充分行使职工群众当家做主的权利。定期召开职工代表大会，坚持企务公开，增加工作透明度，对群众关心的热点难点问题及时研究讨论，作到件件有落实，事事有回音。督促指导基层单位按时召开职代会和职工大会，坚持半年一次的职代会联席会议，凡涉及职工切身利益的重要事情，都提到职代会讨论决定。并对现任集团公司领导进行认真的民主评议，使广大职工群众充分行使当家做主的权力。
二是积极推行企务公开。根据上级工会《关于企务公开规范化建设的意见》所规定的内容，集团公司党委专门下发《企务公开工作细则》，保证企业的重大事件和职工关心的热点、难点问题及时向职工公开，明确了党委、行政、纪委、工会、职工在企务公开中的职责，保证企务公开的质量。大张旗鼓地宣传企务公开的意义和做法，凡是职工关心，与职工密切相关的重大问题均做到公开，保证企务公开的质量。
三是认真做好职工群众的来信来访工作，坚持民主接待日制度。积极为职工群众提供法律、政策等方面的咨询，敢于抵制侵害职工权益的行为，积极维护职工合法权益。
八、高度重视稳定工作，创造和谐的发展环境
一是社会治安综合治理推行维稳工作法。即明确“五条纪律”（1、主要领导24小时值班，遇到突发事件必须在第一时间到场进行处置；2、节日期间全体人员一律取消休假，到岗值班；3、通讯24小时保证畅通；4、节日期间不得醉酒；5、机关科室部门全下挂钩单位值班）。突出“五个重点”（防火灾、防爆炸、防投毒、防针刺、防邪教）。强化“五项措施”（查岗、查包查摊位、查死角、查可疑物）。抓好“五支队伍”（党员干部队伍、专职保安队伍、巡逻队、红视标队伍、商户自治队伍）。做到“五个结合”（与学习实践科学发展观相结合、与保增长保民生相结合、与民族团结教育月相结合、与大接访相结合、与调解工作相结合）。实现“五个目标”（无案件、无事故、无上访、无纠纷、无伤害）开展工作，确保单位和谐稳定，社会长治久安。