在提倡学习提高素质的同时，党委还根据目标管理的内容，每月对基层的工作予以考核，每年对所有的中层干部进行考核和测评。同时在厂职工代表大会上组织职工代表对厂领导进行测评，根据考核和测评结果，组织召开两级班子的民主生活会。对于存在问题的单位，还要亲自调查了解情况，对该单位的领导进行批评和帮助，促使其转变作风、改进工作。在过去的一年中，我们严格按照干部“四化”的标准，成功地进行了管理科室的干部竞聘和基层领导班子的调整，使我厂中层干部人数从年初100名，减少到70名，平均年龄下降了三岁，大学本科及以上学历占63%。一年来的工作经历证明我厂现有的两级领导班子，已经初步具备了带领广大职工在激烈的市场竞争中，保证企业稳步向前发展的思想素质、较强的工作能力和管理水平。
三、积极做好职工的思想工作，保持职工队伍的稳定，保证企业的稳定。
随着国际国内经济形势的不断变化和改革发展的不断深入，职工的思想日趋活跃，反映出的思想问题也日益增多，如不及时解决，势必要影响到企业的稳定和生产稳定。年初我们针对广大职工对国有企业发展前途和**公司发展前途悲观、迷惘的思想情绪，加强形势任务教育，积极开展主题教育活动，以积极的态度向职工宣传**公司发展的美好前景，以及国有企业的发展前途，向广大职工宣讲我们所面临的有利条件和不利条件，以及应对的各种举措，以此来增强广大职工振兴**公司、振兴国有企业的信心，在使广大职工认识到危机感和紧迫感同时，增强搞好各项工作的动力。
年中，在**公司上半年亏损面临不能完成全年任务的严峻形势下，我们一方面向广大职工传达集团公司及**公司扭亏为盈的各项举措;另一方面结合我厂的具体情况，向广大职工讲解全局和局部的利害关系，企业利益和职工切身利益的关系，使广大职工明确只有企业的发展才有职工利益的提高，企业和职工是一个命运共同体的道理，从而调动了广大职工的积极性，使我部在为**公司全年任务完成的过程中做出了重要的贡献。在两级管理机关岗位竞聘中，我们在严格遵循竞聘工作的各项政策的前提下，注意做好各个层面和一人一事的思想工作，从而保证了竞聘工作的顺利完成，保证了职工队伍的稳定。我们平时十分注意收集和了解来自职工队伍中的各种思想反映，亲自接待群众的来信来访，对群众反映的各类问题基本做到了事事有回音，件件有着落。例如，今年职工反映的通勤车、倒班饭以及奖金分配等问题，都作了认真的处理。在过去的一年中，还积极组织有关部门做好重大节日安全保卫工作，做好功练习人员的转化工作，保证了社会和企业的稳定。
四、抓好基层党组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用。
一年来，我们坚持每月党支部书记例会制度，围绕我厂中心工作，及时总结安排布置党支部的各项工作，使基层党支部工作做到目标明确、胸中有数。针对我厂新任党支部书记多，工作经验缺乏的情况，党委及时组织党支书记进行培训，使之尽快熟悉工作和进入角色，同时还通过目标管理的方法，进一步推动了党支部达标创优工作的深入开展。各支部在达标创优工作中，紧紧围绕以生产为中心，结合本单位实际情况，有针对性地开展工作，充分发挥了战斗堡垒作用。在过去的一年中，我们加强对党员的理想信念和党员义务的教育，专门开辟了党员教育活动室，定期组织党员学习“三个代表”重要思想及有关党的知识，促进了党员先锋模范作用的发挥，涌现出了一大批优秀的员。正是他们的先锋模范作用，带动和影响了身边一大批职工群众，今年又有14名同志光荣地加入了，为党组织增添了新鲜血液。在去年的干部竞聘过程结束以后，我们还及时调整和充实了基层党支部班子，重组成立了16个党支部，做到了体制变化，基层党支部工作不削弱;人员变动，基层党支部工作不能受影响。在此基础上，我厂还召开了第四次党员代表大会，总结经验，找出差距，确定了我厂今后三年工作的指导思想和奋斗目标，为我厂的发展指明了方向。