四、管理稳所。
党的十八指出：“就业是最大的民生”、“不能实现收入的倍增，都是自拉自唱”。茶叶所现有人员xx人，聘用了xx个家属子女和必要的业务骨干。既要考虑和谐稳定，又要提高主要骨干的待遇，每年的经费缺口至少xx万元以上。我们还要妥善应对全所职工对高桥科研基地建设的各种意见。为了应对财政报帐体制改革的形势，我主要抓了“预算管理、厉行节约、廉政勤政”三个方面。一是预算管理，年初制定了全所收支平衡表，发到全体中层以上骨干，让大家清楚茶叶所每年有xx万元的缺口这一基本所情。二是厉行节约。取消茶试场补贴、加班补贴和部分福利约50万元；降低用车、送茶、招待、水电等费用多万元。两项共计多万元。三是廉政勤政。认真学习廉政准则，严格按照52个不准，没有收受红包、公车私用、中午饮酒、私客公请，全年自费购茶x万多元送给亲朋好友。坚持勤政为民，全年加班多个半天，只休息了天。
回首，我觉得问心无愧。面对，我感到责任重大。我将按照党的十八大精神和院党委的要求，重点搞好件大事（一是争取项目经费xx万元，包括良繁中心、星火计划、改良分中心；二是省产业体系；三是新五个一工程；四是黄金茶研究；五是黄金茶公司增资扩股；六是茶苗繁育x亿株；七是开发增收xx万元以上；八是收入倍增计划；九是党建，特别是人才无培养；十是和谐民生建设。），为建设和谐、稳定、一流的茶叶所而努力奋斗。
祝愿各位领导新年快乐，心想事成，万事如意！
谢谢大家！