4、创新统计制度，开展保障性安居工程统计。制定了保障性安居工程统计工作实施方案，建立了联席会议制度，全面反映了我县保障性安居工程工作成绩。
5、创新统计管理模式，服务经济建设。我县的乡镇统计机构垂直管理改革，得到了省市统计系统的充分肯定。5月23日，全市统计局长会在我县召开，对我县6个乡镇、2个村的基层基础建设工作进行了现场观摩学习，市局及各县对我县工作给予高度评价。
三、稳步推进党风廉政建设和维稳工作
XX年，我局推进党风廉政建设主要从三个方面开展工作：一是严格落实“四项制度”，提高行政效能；二是加强对统计队伍的业务培训工作，通过开展各类政治、业务培训，有力促进了全县统计干部业务水平的提高，增强了依法行政、规范行政行为的意识，提高工作能力和综合素质。9月16日，组织我县73名统计人员参加了全国统计从业资格考试，实行持证上岗。三是结合创先争优活动及党风廉政建设，切实加强管理，规范行政行为，加强干部队伍思想道德教育和党风廉政工作，认真贯彻落实各项廉政建设制度，建立健全激励机制，切实使每位同志做到勤政务实、廉洁奉公，进一步增强服务意识，全力打造一支勤政、廉洁、高素质、专业化的统计队伍。
在维稳方面，我局高度重视，首先做到内部和谐稳定。在十八大期间，我局和负责的维稳对象高度对接，确保了社会和谐稳定。
四、健全统计调查体系，着力提升企业直报质量和效率
在规模以上工业、贸易业、建筑业和社会服务业实施“一套表”统计制度以来，近日又推行了农业统计一套表制度。根据企业一套表工作的整体安排，先后建立了一套表值班答疑制度、进企业工作指导制度。企业联网直报期间，市县两级统计机构专业人员按照排定的日程安排深入企业进行面对面指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。组织专业人员编写了《企业一套表企业工作手册》，为企业更好开展联网直报工作提供了依据。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。固定资产投资统计实现由按项目统计改为按单位统计的改革；在农村住户、农村“多目标”抽样、城镇住户以及规模以下工业和批零贸易餐饮业实行抽样调查制度。
经过全体班子成员的努力，尽管工作取得了一定的成效，但还有一定差距和不足，如整体工作还没有在全市叫得响的亮点和先进典型等等。今后，我局将紧紧围绕县委、政府的安排部署，进一步严格要求，创新工作方式，不断提升统计工作水平，为肥乡建设邯郸东部经济社会发展强县做出自己的贡献。