三是加强了在中国报、湖北日报、湖北电视台、湖北电台、省政府网站、荆楚网、楚天都市报、楚天金报上的宣传报道工作，共发稿40多篇。综合处被评为XX年度先进通联站，被评为中国报XX年度优秀记者。湖北日报首次头版头条报道我省工作情况，湖北卫视《全省新闻联播》首次头条报道我省工作情况。
四是加紧实施“六个一”工程。组织拍摄、拍照各近20次，收集视频资料约300分钟，专业记者拍摄图片约400张。五是编发简报11期。半年来，在各单位和部门报送政务信息较少的情况下，我们克服困难，共向国务院xx办向提供政务信息12条，向省委办公厅提供政务信息19条，向省政府办公厅提供政务信息19条，完成了省政府办公厅每月规定任务。
四、积极稳妥，狠抓人事纪检稽察工作
稳步推进组织机构建设。省xx局成立党组和“三定”方案的申请已分别报省委组织部和省编办。引江济汉工程现场建设管理机构组建工作基本完成。积极开展党务工作，加强干部队伍建设。组织召开了局机关庆祝建党90周年大会。组织局直系统党员干部两批次赴延安、一次赴洪湖接受革命传统教育。组织完成了局机关和局直事业单位工作人员XX年度考核。指导直属事业单位细化岗位设置方案。制订了局直单位引进人才进编工作方案，充实了引江济汉工程建管处人员。组织开展兴隆水利枢纽建管处公开招聘工作人员工作。切实做好纪检监察工作。结合年度考核，在局机关和局直单位组织开展处级及以上干部述职述廉。组织局系统党员干部到洪山监狱接受警示教育。建立了局机关领导干部廉政档案。全过程参加招标投标的审查及开标、评标的监督。配合国务院xx办开展了引江济汉工程落实“两项制度”执行情况稽察，并落实该项稽察意见和兴隆水利枢纽建筑材料采购专项稽察意见的整改。积极稳妥做好外事工作。向省外办申报XX年出国计划考察任务，确认出国验收任务2批，分别赴荷兰、德国和奥地利进行设备采购验收计划。组织办理赴荷兰、德国验收设备采购任务的出国手续。申报参加国务院xx办赴美国培训任务。
五、规范管理，狠抓机关建设
一是加强保密工作。
制订保密制度近10项。与省水利厅就在机要室安装电子监控设备进行了协商，已纳入省水利厅相关计划。对机要室进行了适当隔离，增强了机要件收发的安全性。省保密局已同意本月来我局讲解保密知识。
二是及时办理议案。
对16件议案进行了分解。督促完成了网上签收、与代表委员电话沟通工作。已完成9件会办件的办理任务。
三是加强工程档案工作。
印发了《关于加强汉江中下游治理工程档案管理工作的意见》。邀请专家赴现场进行了指导。
四是参与了兴隆工程和引江济汉工程建设潜江片督办工作。
在督办中能够提出建议，力求解决实际问题。五是做好机关后勤保障工作。加强机关车辆管理，实现了安全运行。与铁路、民航等部门取得联系，方便了接待工作。为职工申请经济适用房积极协调。六是多方协调，积极推进局调度中心大楼建设。争取了省发改委同意项目立项。争取了武汉市政府的大力支持，市政府明确要求市直有关部门和武昌区为局调度中心大楼建设提供方便。完成土地协议补偿转让协议及代建协议签订工作。组织设计单位编制建筑规划方案，并进行了初审。对现场进行了测量。就解决出口通道及土地非法占用及地面违法建筑清理与武昌区委、政府进行了沟通，与有关方面进行了协商。如今时间已经过半，我们完成的工作任务不能说也过半，因为大部分工作的重点在下半年。下半年，我们的压力还会更大。所以，我们必须要以清醒的头脑，敏捷的思维，实干的作风，围绕局工作重心，扎实开展工作。
一是狠抓目标考核不放松。虽然目标考核工作上半年打了些基础，但下半年才是结账的关键期，任务将会十分艰巨。要进一步对照省下达的目标分解表，逐条落实，不留死角，争取取得好的结果，为大家争取福利。
二是克服重重困难建好调度中心大楼。前段为落实土地，克服了许多困难，十分不易。下一步，还要继续发扬不怕吃苦、克难奋进的精神，勤奋工作，争取尽快开工建设，高速优质建好大楼。
三是努力提高工作质量和效率。工作质量和效率问题，是局领导一直关注的问题。半年来，虽然我们有所改进，但还不能满足工作的需要，还要多想办法，切实提高工作质量和效率。我们坚信，有局领导强有力的领导，有各部门的大力支持，有全处同志的共同努力，综合处一定能顶住压力，竭尽全力，力争完成今年工作任务。