4.围绕平安创建，大力推进安全教育活动开展
一年来，围绕学校安全主要做了以下几方面工作：一是成立学校安全工作领导组，坚持每月召开一次全校安全工作会议，并利用校务会、教职工例会、学部晨会、班会、升旗仪式和上级组织培训会议以及用水、用电、交通、租房等倡议书或告知书对师生开展安全教育;二是制定了九大类12项安全预警应急预案;三是组建了包括学校值班组、保安值班组、门卫值班组、巡逻值班组、医卫值班组，按照值班要求，认真工作，四是增加安装到了学校348个校园和宿舍监控探头;五是是健全完善各种消防设施设备及安全通道标识;六是大力开展宿舍楼火灾应急逃生演练、教学楼地震应急逃生演练和设备使用培训活动;七是坚持做好一月一次安全隐患大排查活动，坚持做好学处安全日志登记上报和统计工作，及时排除了各种隐患，确保了学校师生的健康平安;八是全力组织旧建筑群消防整改和全校统整设计，力争2015年5月前消防达标。
三、清政廉洁为公，真心实意服务学校
作为具体分管学校德育、团委和后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，特别是在基建、大宗物品采购等方面，要和很多商家打交道，一不小心就会有失足的危险。因此，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。 我坚持民主议事制度，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。一年来，我所分管的零星基建、大宗采购等严格按照政府采购制度进行物品采购。自主采购坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。在物品采购中，为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜亲自出动了解市场，与商家磨嘴皮，讨价还价。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好，严于律已，摆正了自己的角色，体现了共产党人的本色。
四、不足之处与存在问题
1.后勤员工学习意识普遍不浓，职工主动服务意识不够牢固，个别同志缺少全局观念，有“事不关己，高高挂起”的思想。后勤处与各处室、科室协调工作不到位，工作上有时存在推诿和扯皮现象。
2.德育工作中，德育处对学部、班级的监督考核指导力度不够，许多工作的不到落实，学生日常养成仍然存在许多问题，学导处日常管理也有许多不规范的地方需要改进。
3.本人作为分管者，无论在理论认识方面，还是管理经验方面，都存在很大的差距，自己必须加紧学习，尽快掌握更多的技能，做好校长的助手。